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新員工導師培養(yǎng)研討班

主講老師: 周希奇 周希奇

主講師資:周希奇

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 教師培訓計劃(Training the Teacher Trainers)是以應對多元文化為背景的對教師培訓者的培訓。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-16 15:30


課程說明

1、由周希奇老師研發(fā)的特有課程,并由周老師親自講授;

2、已成功為TCL集團中國工商銀行、廣東機場集團、中國移動、太平財險等企業(yè)提供定制內訓課程服務。 

課程時間

2天(上午9:00-12:00,下午1:30-17:00

課程對象

新員工導師。

課程特色

1本課程集研討、精講、共創(chuàng)于一起,融合世界咖啡館學習方法,教會大家成為一名卓越的新員工導師。

2、本課程人數(shù)限額36人,6個人一組,共計6組。

課程綱要

課程導入

相互認知與融

一、世界咖啡館第1輪

1、團隊共創(chuàng):新員工的特征有哪些?

2、分享內容:

1)年輕人與互聯(lián)網

2)年輕人的需求

3)年輕人的夢想

4)年輕人是未來

5)向年輕人學習

二、世界咖啡館第2輪

1、團隊共創(chuàng):新員工導師的工作內容是什么?

2、分享內容:

1)新員工導師的定位與價值

2)新員工導師的三個誤區(qū)

3)新員工導師的傳道

4)新員工導師的授業(yè)

5)新員工導師的解惑

三、世界咖啡館第3輪

1、團隊共創(chuàng):如何成為優(yōu)秀的新員工導師?

2、分享內容:

1)補方為圓

2)永遠說Yes

3)讓自己變的可替代

4)幫助新員工創(chuàng)造機會

5)新員工導師修煉之:建立信任

6)新員工導師修煉之:換位思考

7)新員工導師修煉之:對事不對人

8)新員工導師修煉之:選擇適當?shù)姆绞?/span>

9)新員工導師修煉之:堅持原則

四、世界咖啡館第4輪

1、團隊共創(chuàng):和新員工輔導溝通的障礙與困惑有哪些?

2、分享內容:

1)支配型的溝通風格解析

2)分析型的溝通風格解析

3)和藹型的溝通風格解析

4)表現(xiàn)型的溝通風格解析

5)隨需而變的新員工導師

五、世界咖啡館第5輪

1、團隊共創(chuàng):如何高效開展新員工導師工作?

2、分享內容:

1)新員工導師的分工技巧

2)新員工導師的表揚技巧

3)新員工導師的批評技巧

六、世界咖啡館第6輪

1、團隊共創(chuàng):我們的行動計劃是什么?

2、個人填寫學習行動計劃表

小組匯談

課程結語

(說明:世界咖啡館的研討安排僅供參考,可能根據課程現(xiàn)場實際情況進行局部調整)


 
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