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《建筑企業(yè)財務(wù)分析到業(yè)務(wù)分析》提綱

主講老師: 屠建清 屠建清

主講師資:屠建清

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財務(wù)泛指財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及資金的活動,表明財務(wù)的形式特征;后者指財務(wù)活動中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,揭示財務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-09 13:44


第一講  建筑企業(yè)財務(wù)分析概述

一、建筑企業(yè)財務(wù)分析的特點

一)全面分析基礎(chǔ)、注重企業(yè)獨特的財務(wù)分析

二)注重材料利用率分析

(三)注重企業(yè)風(fēng)險分析

二、建筑企業(yè)財務(wù)分析應(yīng)注意的問題

(一)應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點進(jìn)行財務(wù)分析

(二)通過財務(wù)分析找到企業(yè)問題的根源

(三)不斷提升業(yè)財融合分析能力

(四)正視建筑行業(yè)財務(wù)分析存在的三大問題

五)根據(jù)根源落實問題的解決,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展

第二講  建筑企業(yè)財務(wù)分析重點

一、企業(yè)綜合能力分析

二、建筑材料利用率分析

三、企業(yè)運營風(fēng)險分析

四、企業(yè)發(fā)展能力分析

五、企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析

案例

第三講  建筑企業(yè)量本利分析方法的應(yīng)用

一、 建筑企業(yè)量本利分析方法的特征

(一)量的特征

(二)本的特征

(三)價格特征

(四)目標(biāo)利潤特征

二、 建筑企業(yè)量本利分析模型的特征

三、 建筑企業(yè)量本利分析方法的基本模型

(一)保本規(guī)模分析

(二)保本單價分析

(三)最大成本分析

四、建筑企業(yè)量本利分析方法應(yīng)用舉例

(一)建立總成本函數(shù)

(二)建立合同總價函數(shù)

(三)建立盈虧平衡分析模型

第四講  建筑企業(yè)財務(wù)指標(biāo)的擬定與財務(wù)分析方法的應(yīng)用

一、與業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵問題相關(guān)聯(lián)的財務(wù)指標(biāo)的擬定

二、項目材料利用率分析應(yīng)用

三、財務(wù)報表分析應(yīng)用

(一)資產(chǎn)負(fù)債表分析應(yīng)用

(二)利潤表分析應(yīng)用

(三)現(xiàn)金流量表分析應(yīng)用

(四)三張報表的勾稽關(guān)系

四、比較分析法應(yīng)用

五、比率分析法應(yīng)用

(一)償債能力分析應(yīng)用(資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率等)

(二)營運能力分析應(yīng)用(總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率)

(三)獲利能力分析應(yīng)用(凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率等)

(四)發(fā)展能力分析應(yīng)用(營業(yè)增長率、資本積累率等)

六、綜合財務(wù)分析應(yīng)用

(一)杜邦財務(wù)分析應(yīng)用

(二)雷達(dá)圖財務(wù)分析應(yīng)用

(三)魚刺圖財務(wù)分析應(yīng)用

案例

第五講  建筑企業(yè)財務(wù)分析報告格式、內(nèi)容與制作方法

一、財務(wù)分析報告格式(模板)的優(yōu)化

二、保證財務(wù)分析報告數(shù)據(jù)的真實性和全面性

三、財務(wù)分析報告重點突出、 語言流暢

四、以全面分析為基礎(chǔ),注重企業(yè)特點分析

五、注重材料利用率和企業(yè)風(fēng)險分析

六、充分了解需要閱讀財務(wù)分析報告的人員

七、保證財務(wù)分析報告數(shù)據(jù)的真實性和全面性

八、分析報告中要求重點明確,語句流暢

九、分析報告中要求信息量大,可讀性強

十、查找問題要準(zhǔn)確

十一、解決問題要有對策

案例

第六講 大數(shù)據(jù)時代財務(wù)分析新思路與分析重點

一、通過財務(wù)數(shù)據(jù)識別業(yè)務(wù)問題,

二、指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門整改相關(guān)問題以改善財務(wù)指標(biāo)

三、尋找財務(wù)業(yè)績背后的業(yè)務(wù)動因

四、從業(yè)務(wù)層獲取業(yè)務(wù)信息

五、與業(yè)務(wù)人員溝通分析結(jié)果

六、向高層匯報解讀預(yù)算執(zhí)行情況

七、與相關(guān)部門、單位溝通成本費用控制

八、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)分析
(一)利潤+現(xiàn)金+價值+風(fēng)險+成長

(二)盈虧平衡點
(三)資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
(四)現(xiàn)金
(五)資本成本
(六)經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)

應(yīng)用案例

第七講  全面互動答疑與課程總結(jié)

時長:1天                    

 
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