華為支撐戰(zhàn)略落地的聯(lián)動考核與多元激勵

主講老師：	張偉	主講師資：張偉
課時安排：	1天
學習費用：	面議
課程預約：	隋老師 (微信同號)
課程簡介：	華為支撐戰(zhàn)略落地的聯(lián)動考核與多元激勵課程，旨在幫助企業(yè)通過科學的考核與激勵機制，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的有效落地。課程結合華為成功經驗，重點講解聯(lián)動考核的原理與實踐，以及多元激勵策略的設計與實施。通過案例分享與實戰(zhàn)演練，培養(yǎng)學員掌握構建高效考核體系與激勵機制的能力，激發(fā)員工潛能，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利達成。
內訓課程分類：	綜合管理 \| 人力資源 \| 市場營銷 \| 財務稅務 \| 基層管理 \| 中層管理 \| 領導力 \| 管理溝通 \| 薪酬績效 \| 企業(yè)文化 \| 團隊管理 \| 行政辦公 \| 公司治理 \| 股權激勵 \| 生產管理 \| 采購物流 \| 項目管理 \| 安全管理 \| 質量管理 \| 員工管理 \| 班組管理 \| 職業(yè)技能 \| 互聯(lián)網+ \| 新媒體 \| TTT培訓 \| 禮儀服務 \| 商務談判 \| 演講培訓 \| 宏觀經濟 \| 趨勢發(fā)展 \| 金融資本 \| 商業(yè)模式 \| 戰(zhàn)略運營 \| 法律風險 \| 沙盤模擬 \| 國企改革 \| 鄉(xiāng)村振興 \| 黨建培訓 \| 保險培訓 \| 銀行培訓 \| 電信領域 \| 房地產 \| 國學智慧 \| 心理學 \| 情緒管理 \| 時間管理 \| 目標管理 \| 客戶管理 \| 店長培訓 \| 新能源 \| 數(shù)字化轉型 \| 工業(yè)4.0 \| 電力行業(yè) \|
更新時間：	2024-01-02 10:40

課程內容：

在數(shù)字化轉型時代，對組織和人才提出新的管理挑戰(zhàn)要求。本課程從績效管理和多元激勵兩個維度出發(fā)，根據(jù)企業(yè)價值鏈的循環(huán)，分享華為在績效管理和多元激勵的實踐，助力企業(yè)數(shù)字化轉型。如何利用績效管理激活組織？如何利用多元的激勵來激活個人？

本課程聚焦學員面臨戰(zhàn)略落地的問題和挑戰(zhàn)，通過實踐分享，導入如何通過聯(lián)動考核和多元激勵，通過豐富的案例分享教學，在觀點碰撞的過程中對問題進行深度的剖析，更具有實戰(zhàn)性，助力戰(zhàn)略落地，商業(yè)成功！

課程綱要：

1、績效管理與多元激勵的承載主體與機制?

2、聯(lián)動考核，鼓勵賽馬，激發(fā)組織活力

3、多元激勵，導向沖鋒，持續(xù)艱苦奮斗。

4、總結與回顧