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個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)銷

主講老師: 李昭瑢 李昭瑢

主講師資:李昭瑢

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 市場(chǎng)營(yíng)銷(Marketing),又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-28 14:17

一、 國(guó)際金融局勢(shì)分析

金融海嘯的成因分析:透支美國(guó)和低價(jià)中國(guó)誰惹的禍?

全球陷入危機(jī)循環(huán):世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退期

過去與現(xiàn)在:溫故而知新

20世紀(jì)30年代的創(chuàng)新啟示錄:大蕭條時(shí)期的策略

 

二、 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)影響分析

歷次金融危機(jī)的后果:雇主破產(chǎn)、失業(yè)潮、資產(chǎn)縮水

對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響:轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)能否延續(xù)增長(zhǎng)?

不確定時(shí)期的戰(zhàn)略:現(xiàn)金是寶、重組債務(wù)、戰(zhàn)略推進(jìn)、適應(yīng)變化

 如何獲利:經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期的致富良機(jī)

 

三、 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場(chǎng)與市場(chǎng)的發(fā)展

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場(chǎng)的主要特性

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的背景

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀

市場(chǎng)發(fā)展概況

存在的主要問題……

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)

網(wǎng)絡(luò)發(fā)展成為新興媒體

組織業(yè)務(wù)獲得成長(zhǎng)

應(yīng)用對(duì)象不斷擴(kuò)展

融合型業(yè)務(wù)日益增多

 

四、 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的購(gòu)買行為

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)顧客購(gòu)買的行為模式

購(gòu)買行為過程

顧客購(gòu)買行為黑箱理論

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)個(gè)人客戶購(gòu)買行為

個(gè)人消費(fèi)的主要特征

影響個(gè)人客戶購(gòu)買行為的主要因素

個(gè)人客戶購(gòu)買的參與者

個(gè)人客戶購(gòu)買決策過程

個(gè)人客戶決策投入類型

 

五、 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的營(yíng)銷與營(yíng)銷創(chuàng)新

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的營(yíng)銷

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)銷的基本功能

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)銷的具體內(nèi)容

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)銷的特點(diǎn)

推銷困難點(diǎn)

需求彈性較大

服務(wù)供求分散

贏利模式多樣

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)銷的創(chuàng)新

關(guān)系營(yíng)銷

體驗(yàn)營(yíng)銷

精益營(yíng)銷

 

六、 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場(chǎng)細(xì)分

選取細(xì)分范圍

識(shí)別細(xì)分依據(jù)

確定細(xì)分方法

描述細(xì)分市場(chǎng)

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇

細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估

細(xì)分市場(chǎng)的選擇

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場(chǎng)的定位

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的甄別

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取舍

市場(chǎng)定位的確立

市場(chǎng)定位的調(diào)整

七、 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的營(yíng)銷要素

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的產(chǎn)品

基本服務(wù)組合

產(chǎn)品組合

產(chǎn)品品牌

新產(chǎn)品開發(fā)

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的定價(jià)

進(jìn)行定價(jià)準(zhǔn)備

制定基礎(chǔ)價(jià)格

設(shè)計(jì)客戶價(jià)格組合

定價(jià)調(diào)整

定價(jià)評(píng)估

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的推廣位置與渠道

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的推廣位置決策

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的推廣渠道決策

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)推廣渠道的發(fā)展

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)促銷  

廣告促銷

公共關(guān)系

互聯(lián)網(wǎng)促銷

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)銷的其他基本要素

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)銷的人員要素

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的服務(wù)過程

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品服務(wù)的有形展示

八、 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的營(yíng)銷策略

消費(fèi)者期望與感知調(diào)節(jié)

從顧客滿意到顧客忠誠(chéng)

引導(dǎo)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)顧客服務(wù)期望

提升個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)顧客服務(wù)感知

個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷要素整合

整合的基本原則

整合的基本步驟

個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的服務(wù)設(shè)計(jì)

服務(wù)設(shè)計(jì)概述

服務(wù)交易流程的設(shè)計(jì)

服務(wù)讓渡系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)   

個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中常用的營(yíng)銷策略

有形化策略

技巧化策略

數(shù)據(jù)化策略

關(guān)系化策略

規(guī)范化策略

差異化策略

可調(diào)化策略




 
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