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懂法,讓成交更輕松

主講老師: 虞昕 虞昕

主講師資:虞昕

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 金融指的是在經(jīng)濟(jì)生活中,銀行、證券或保險(xiǎn)業(yè)者專門(mén)從市場(chǎng)主體處去籌得資金,然后再借貸給其它市場(chǎng)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。金融主體通過(guò)金融工具把資金流向稀缺的地方,整個(gè)過(guò)程無(wú)非是對(duì)貨幣進(jìn)行發(fā)行、投放、流通和回籠,各種存款的吸收和提取。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-21 13:33


課程背景:

    隨著疫情時(shí)代的到來(lái),越來(lái)越多的高凈值客戶因?yàn)橐恍┓梢蛩?,使?zé)任財(cái)產(chǎn)蒙受損失。而此時(shí),作為金融專業(yè)人士,幫助客戶通過(guò)法律工具+金融工具建立非責(zé)任財(cái)產(chǎn),為企業(yè)和家庭設(shè)下財(cái)富防火墻是義不容辭的責(zé)任。因此,銀行的營(yíng)銷人員更應(yīng)該熟練掌握客戶需要面對(duì)的法律問(wèn)題,并從容地幫助客戶做好財(cái)富的科學(xué)規(guī)劃。

     然而,大部分營(yíng)銷人員的銷售還僅停留在簡(jiǎn)單的“拉存款、賣(mài)理財(cái)”的方式為客戶做規(guī)劃,導(dǎo)致很多客戶資源的浪費(fèi),也沒(méi)能切實(shí)地幫助客戶解決問(wèn)題。

    本課程將采用講、練結(jié)合的方式,結(jié)合大量成功的網(wǎng)點(diǎn)沙龍案例,整理出舉辦網(wǎng)點(diǎn)沙龍所需的技能及方法,解決過(guò)往網(wǎng)點(diǎn)舉辦沙龍的窘境問(wèn)題,同時(shí)讓學(xué)員進(jìn)一步理解沙龍后如何深度經(jīng)營(yíng)客戶。

 

課程收益:

1. 了解高凈值客戶可能遇到哪些法律風(fēng)險(xiǎn);

2. 不同的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)為客戶的資金帶來(lái)哪些問(wèn)題;

3. 不同的法律風(fēng)險(xiǎn)下,如何做好金融工具的規(guī)劃;

4. 高凈值客戶切入法律面談的技巧;

 

學(xué)員對(duì)象:零售條線理財(cái)經(jīng)理,私行PB等網(wǎng)點(diǎn)前線銷售人員;保險(xiǎn)公司銀??蛻艚?jīng)理、渠道總監(jiān)等。

教學(xué)方式:理論講授、案例分享、小組演練、專業(yè)點(diǎn)評(píng)等。

 

課程大綱

一、民法典時(shí)代的婚姻財(cái)富管理與規(guī)劃 

1. 客戶案例帶入,推導(dǎo)出婚姻風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)

1) 講述真實(shí)的客戶營(yíng)銷案例;

2) 剖析案例中客戶的kyc;

3) 解讀客戶要面對(duì)的婚姻風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)富管理規(guī)劃;

2. 《民法典》婚姻編對(duì)于財(cái)產(chǎn)及債務(wù)的界定;

1) 哪些是夫妻共同財(cái)產(chǎn),哪些是個(gè)人財(cái)產(chǎn);

2) 關(guān)于夫妻共同債務(wù)的界定;

3) 離婚時(shí)如何進(jìn)行財(cái)產(chǎn)分割?如何進(jìn)行債務(wù)厘定。

3. 婚姻主題涉及的營(yíng)銷場(chǎng)景及保險(xiǎn)的作用。

1) 二代婚姻模型;

2) 私房錢(qián)如何存;

3) 面對(duì)夫妻債務(wù),如何提前做好規(guī)避;

教學(xué)方式:案例分析,小組討論,理論講授

 

二、用金融工具做傳承,留愛(ài)不留債

1. 客戶案例帶入,推導(dǎo)出傳承風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)

1) 講述真實(shí)的客戶營(yíng)銷案例;

2) 剖析案例中客戶的kyc;

3) 解讀客戶要面對(duì)的傳承風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)富管理規(guī)劃;

2. 《民法典》傳承編的傳承規(guī)則解讀

1) 可傳承資產(chǎn)有哪些;

2) 傳承的順位是什么;

3) 遺囑類型對(duì)傳承的影響;

3. 傳承主題涉及的營(yíng)銷場(chǎng)景及金融+法律工具的選擇。

1) 固定資產(chǎn)多,現(xiàn)金資產(chǎn)少如何安排傳承;

2) 二代不接班如何安排股權(quán)類傳承;

3) 跨境客戶如何資產(chǎn)傳承;

教學(xué)方式:理論講授,案例分析,小組討論

 

三、企業(yè)主如何做好家企隔離

1. 客戶案例帶入,推導(dǎo)出企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)

1) 講述真實(shí)的客戶營(yíng)銷案例;

2) 列出客戶的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)引發(fā)哪些后果;

3) 解讀客戶面對(duì)的企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的財(cái)富管理規(guī)劃;

2. 《公司法》對(duì)于企業(yè)法人人格穿透的規(guī)定

1) “公司”有哪些類型;

2) 《公司法》20條規(guī)定的企業(yè)法人人格被穿透的情形;

3) 企業(yè)債務(wù)的種類解析;

3. 企業(yè)家面對(duì)家企不分的狀況如何做好防范和改善

1) 責(zé)任財(cái)產(chǎn)和非責(zé)任財(cái)產(chǎn);

2) 如何為企業(yè)家設(shè)置財(cái)富防火墻;

3) 保單架構(gòu)安排的妙處;

教學(xué)方式:理論講授,案例分析,小組討論

 

四、金稅四期時(shí)代的財(cái)富管理規(guī)劃

1. 金稅四期是什么

1) 金稅四期和金稅三期的區(qū)別;

2) 金稅四期系統(tǒng)可以獲取哪些信息;

3) 國(guó)家為什么要推行金稅四期;

2. 金稅四期為企業(yè)家客戶的財(cái)富帶來(lái)哪些影響?

1) 瑕疵進(jìn)賬帶來(lái)的稅收及罰金;

2) 為企業(yè)承擔(dān)連帶責(zé)任;

3) 稅務(wù)引發(fā)的刑罰;

3. 金稅四期背景下,企業(yè)家客戶如何規(guī)劃個(gè)人財(cái)富;

教學(xué)方式:案例分析,小組研討,理論講授

 

五、不同客戶模型的法商銷售演練

1. 婚姻風(fēng)險(xiǎn)模型演練;

2. 傳承風(fēng)險(xiǎn)模型演練;

3. 家企隔離風(fēng)險(xiǎn)型演練;

4. 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型演練;

教學(xué)方式:案例分析,小組研討,發(fā)表,專業(yè)點(diǎn)評(píng)。

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 


 
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