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新場(chǎng)景下公司授信盡職調(diào)查與報(bào)告撰寫(xiě)

主講老師: 涂文琪 涂文琪

主講師資:涂文琪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 法律就是國(guó)家按照統(tǒng)治階級(jí)的利益和意志制定或認(rèn)可、并由國(guó)家強(qiáng)制力保證其實(shí)施的行為規(guī)范的總和,包括憲法、法律、行政法規(guī)、條例、規(guī)章、判例、習(xí)慣法等各種成文法和不成文法。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-08 16:51


課程大綱:

一、授信盡職調(diào)查方式與流程

1. 理解盡職調(diào)查 

1) 搜集信息 

2) 調(diào)查取證 

3) 尋找破綻 

4) 預(yù)測(cè)未來(lái)

2. 分析論證定律

1) 先人后事 

2) 先負(fù)后正 

3) 先外后內(nèi) 

4) 先前后后 

5) 先簡(jiǎn)后繁 

6) 先實(shí)后虛 

7) 先小后大 

8) 先動(dòng)后靜

3. 盡職調(diào)查基本方法

1) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查—看、聽(tīng)、問(wèn)、核、析 

2) 非現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查—大數(shù)據(jù)運(yùn)用途經(jīng)與方法

4. 盡職調(diào)查主要流程及核心要義

1) 擬訂計(jì)劃 

2) 收集資料 

3) 實(shí)地調(diào)查 

4) 綜合評(píng)估

5. 不同企業(yè)盡職調(diào)查要點(diǎn)(案例分享)

1) 生產(chǎn)型企業(yè)

2) 商貿(mào)型企業(yè)

3) 集團(tuán)型客戶(hù)

4) 小微信貸

5) 新建或擴(kuò)建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目

 

二、盡職調(diào)查信息搜集與驗(yàn)證 

1. 財(cái)務(wù)信息為信貸所用

1) 財(cái)報(bào)閱讀與理解 

2) 主要會(huì)計(jì)科目透視技能

3) 善用財(cái)務(wù)指標(biāo)思維

2. 經(jīng)營(yíng)坐標(biāo)圖分析論證

1) 四大象限特征

2) 不同企業(yè)畫(huà)像

3) 信貸風(fēng)控策略

3. 信息有效識(shí)別與驗(yàn)證

1) 經(jīng)營(yíng)軌跡和歷史數(shù)據(jù)

2) 行業(yè)分析與對(duì)比

3) 不同感官信息匯集驗(yàn)證

4) 六類(lèi)人群信息訪(fǎng)談情景演練

5) 以供產(chǎn)銷(xiāo)為核心的邏輯平衡

6) 全要素信息梳理與平衡

 

三、盡職調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)要領(lǐng) 

1. 報(bào)告撰寫(xiě)基本原則

1) 實(shí)事求是 

2) 條理清晰 

3) 分析透徹 

4) 邏輯合理 

5) 文從字順 

2. 主要架構(gòu)和邏輯分析

1) 第一部分  授信業(yè)務(wù)背景必明內(nèi)容 

2) 第二部分  經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況分析核心要點(diǎn) 

3) 第三部分  借款原因和還款來(lái)源甄別思路 

4) 第四部分  第二還款來(lái)源質(zhì)效評(píng)價(jià) 

5) 第五部分  風(fēng)險(xiǎn)和收益平衡技能 

6) 第六部分  授信方案、提款條件以及調(diào)整策略 

7) 第七部分  授信后監(jiān)管指向與執(zhí)行

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 

課程名稱(chēng):《新場(chǎng)景下公司授信盡職調(diào)查與報(bào)告撰寫(xiě)

 

主講:王耑紅老師6-12課時(shí)

課程大綱:

一、授信盡職調(diào)查方式與流程

1. 理解盡職調(diào)查 

1) 搜集信息 

2) 調(diào)查取證 

3) 尋找破綻 

4) 預(yù)測(cè)未來(lái)

2. 分析論證定律

1) 先人后事 

2) 先負(fù)后正 

3) 先外后內(nèi) 

4) 先前后后 

5) 先簡(jiǎn)后繁 

6) 先實(shí)后虛 

7) 先小后大 

8) 先動(dòng)后靜

3. 盡職調(diào)查基本方法

1) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查—看、聽(tīng)、問(wèn)、核、析 

2) 非現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查—大數(shù)據(jù)運(yùn)用途經(jīng)與方法

4. 盡職調(diào)查主要流程及核心要義

1) 擬訂計(jì)劃 

2) 收集資料 

3) 實(shí)地調(diào)查 

4) 綜合評(píng)估

5. 不同企業(yè)盡職調(diào)查要點(diǎn)(案例分享)

1) 生產(chǎn)型企業(yè)

2) 商貿(mào)型企業(yè)

3) 集團(tuán)型客戶(hù)

4) 小微信貸

5) 新建或擴(kuò)建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目

 

二、盡職調(diào)查信息搜集與驗(yàn)證 

1. 財(cái)務(wù)信息為信貸所用

1) 財(cái)報(bào)閱讀與理解 

2) 主要會(huì)計(jì)科目透視技能

3) 善用財(cái)務(wù)指標(biāo)思維

2. 經(jīng)營(yíng)坐標(biāo)圖分析論證

1) 四大象限特征

2) 不同企業(yè)畫(huà)像

3) 信貸風(fēng)控策略

3. 信息有效識(shí)別與驗(yàn)證

1) 經(jīng)營(yíng)軌跡和歷史數(shù)據(jù)

2) 行業(yè)分析與對(duì)比

3) 不同感官信息匯集驗(yàn)證

4) 六類(lèi)人群信息訪(fǎng)談情景演練

5) 以供產(chǎn)銷(xiāo)為核心的邏輯平衡

6) 全要素信息梳理與平衡

 

三、盡職調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)要領(lǐng) 

1. 報(bào)告撰寫(xiě)基本原則

1) 實(shí)事求是 

2) 條理清晰 

3) 分析透徹 

4) 邏輯合理 

5) 文從字順 

2. 主要架構(gòu)和邏輯分析

1) 第一部分  授信業(yè)務(wù)背景必明內(nèi)容 

2) 第二部分  經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況分析核心要點(diǎn) 

3) 第三部分  借款原因和還款來(lái)源甄別思路 

4) 第四部分  第二還款來(lái)源質(zhì)效評(píng)價(jià) 

5) 第五部分  風(fēng)險(xiǎn)和收益平衡技能 

6) 第六部分  授信方案、提款條件以及調(diào)整策略 

7) 第七部分  授信后監(jiān)管指向與執(zhí)行

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 

 
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