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“基”不可矢——公募基金營銷進(jìn)階之路

主講老師: 崔言蹊 崔言蹊

主講師資:崔言蹊

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 隨著資管新規(guī)落地、銀行理財(cái)打破剛性兌付,銀行理財(cái)經(jīng)理和客戶不得不面對一場變革,是凈值化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。那作為代表的公募基金代銷業(yè)務(wù)漸漸占據(jù)了半壁江山。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-20 09:56


課程背景:

權(quán)益市場的波動,受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、突發(fā)事件的影響,無論是營銷人還是客戶,都難以接受虧錢這件事。如何正確地認(rèn)識基金營銷工作,如何依靠專業(yè)、合規(guī)銷售,來完成基金任務(wù),是目前迫切需要解決的問題。

 

課程收益: 

通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:

1. 強(qiáng)化基金營銷基礎(chǔ),提供簡單高效的營銷工具和話術(shù)

2. 做好不同客群的篩選和配置,梳理從邀約開口到基金售后全流程的工作細(xì)節(jié)

3. 學(xué)會用基金為高凈值客戶解決資產(chǎn)配置的問題

4. 注重基金下跌過程中的客戶維護(hù),做好售后管理

 

課程對象:銀行理財(cái)經(jīng)理

授課方式:講授、研討互動、視頻啟發(fā)、案例教學(xué)、現(xiàn)場演練

 

課程大綱/要點(diǎn):

一、 營銷基金的意義與現(xiàn)狀

1. 基金虧損客戶現(xiàn)狀

案例:真實(shí)客戶舉例

2. 資管新規(guī),打破剛兌

3. 營銷基金的意義

4. 近期宏觀市場解讀

1) 俄烏戰(zhàn)爭,中美局勢

2) 疫情反撲,防疫政策

3) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀

課堂研討目前基金銷售中遇到的問題有哪些?可以分為哪幾類?

 

二、 基金營銷基礎(chǔ)工具及話術(shù)

1. 常見基金營銷工具

1) APP

2) 書籍

3) 公眾號

4) 圖表

2. 信息的整理與提煉

1)云盤整理

2)APP運(yùn)用

3)發(fā)布小技巧

3. 基礎(chǔ)話術(shù)全流程

1)開口

2)拒絕

3)分析

4)案例

5)促成

6)售后承諾

互動演練:基金營銷拒絕話術(shù)

 

三、基金客戶挖掘

1. 存量客戶的認(rèn)養(yǎng)與邀約

2. 潛力客群分類及配置建議

視頻啟發(fā):客戶分類

 

四、高凈值客戶的溝通技巧和配置策略

1. 高凈值客戶KYC的目標(biāo)信息

互動演練:提問式KYC

2. 資產(chǎn)配置理念

1) 資產(chǎn)配置金字塔

2) 帆船理論

3. 制作和解讀資產(chǎn)配置建議書

1) 行內(nèi)報(bào)告

2) PPT制作

3) 錄制微課/見面

4. 構(gòu)建基金組合

 

五、售后是基金營銷的開始

1. 處理投訴

1) 安撫情緒

2) 忌敷衍推諉

3) 忌報(bào)喜不報(bào)憂

2. 分析市場

3. 給出建議

4. 做好記錄

5. 定期匯報(bào)

1) 季度報(bào)告如何做

2) 大幅波動如何解讀

3)  基金季度報(bào)告解讀模板

6. 基金健診

 

 

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個人不得向第三方透露]

 

 

 

 


 
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