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銀行服務(wù)規(guī)范與檢查標準解讀

主講老師: 陳淑亞 陳淑亞

主講師資:陳淑亞

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銀行風(fēng)險,是指銀行在經(jīng)營中由于各種因素而招致經(jīng)濟損失的可能性,或者說是銀行的資產(chǎn)和收入遭受損失的可能性。包括信用風(fēng)險。非法拆借風(fēng)險。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-17 15:19


課程背景:

為進一步提升營業(yè)網(wǎng)點文明規(guī)范服務(wù),按照相關(guān)服務(wù)標準規(guī)范服務(wù)行為,結(jié)合郵儲銀行總行服務(wù)要求與檢查標準,對員工服務(wù)行為進行規(guī)范解讀,以及常見問題進行優(yōu)化,提升網(wǎng)點客戶服務(wù)滿意度,減少網(wǎng)點投訴,用更專業(yè)的服務(wù)、更規(guī)范的行為服務(wù)客戶,建立郵儲品牌口碑,增強客戶粘性,提升客戶忠誠度與產(chǎn)品復(fù)購率。

 

課程收益:

1. 加強服務(wù)意識,建立服務(wù)流程與規(guī)范習(xí)慣。

2. 解析崗位服務(wù)要求與職責,提升員工適崗務(wù)崗能力。

3. 從話術(shù)到細節(jié)、技巧,提升品牌服務(wù)專業(yè)度。

4. 各崗位工作流程梳理,優(yōu)化服務(wù)流程中的細節(jié),建立客戶信任度。

5. 提高銀行服務(wù)、提升銀行整體面貌,提升客戶情緒體驗,作出品牌效應(yīng),同時提升客戶忠誠度。

 

培訓(xùn)對象:銀行各崗位員工

授課方式:課程講授、互動游戲、案例分析、場景模擬、分組演練、討論分享、課堂作業(yè)。

 

課程大綱:

一、服務(wù)提升要求背景與目標

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行業(yè)的窗口

1)目前服務(wù)現(xiàn)狀及存在問題

2)網(wǎng)點服務(wù)可提升方向及關(guān)鍵點

2、服務(wù)規(guī)范的目標與初衷

1)服務(wù)規(guī)范可視化落地執(zhí)行

2)團隊服務(wù)提升,展示我行風(fēng)采

3)建立規(guī)范化的服務(wù)制度

3、服務(wù)優(yōu)化提升方向

1)網(wǎng)點環(huán)境規(guī)范化

2)服務(wù)禮儀標準化

3)服務(wù)行為專業(yè)化

4)網(wǎng)點檢查常規(guī)化

4、網(wǎng)點環(huán)境檢查標準化規(guī)范

1)網(wǎng)點環(huán)境:外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境

2)網(wǎng)點內(nèi)部環(huán)境:內(nèi)部環(huán)境、智能區(qū)、自助區(qū)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)

3)網(wǎng)點疫情管理要點

5、網(wǎng)點員工服務(wù)專業(yè)化規(guī)范

1)服務(wù)心態(tài)建立

2)服務(wù)形象規(guī)范

3)服務(wù)行為標準

4)服務(wù)細節(jié)優(yōu)化

5)服務(wù)技巧提升

6、優(yōu)質(zhì)廳堂打造

1)微笑服務(wù)

2)五聲服務(wù)

3)貼心服務(wù)

4)關(guān)懷服務(wù)

5)感動服務(wù)

 

二、銀行服務(wù)檢查標準解讀

1、指標體系分析

1)指標體系評分分布

2)考核對象及范圍明確

3)不同崗位考核重點解析

2、員工服務(wù)形象規(guī)范

1) 工裝統(tǒng)一、細節(jié)注意

2) 工牌佩戴標準、整體整潔合規(guī)

3) 儀容整潔、發(fā)型規(guī)范

4) 配飾合規(guī)

3、服務(wù)行為規(guī)范

1)微笑服務(wù)、主動迎接

2)三姿舉止規(guī)范、雙手遞接牢記

3)引導(dǎo)分流、手勢標準

4)眼觀六路,做好秩序維持

5)耳聽八方,及時處理投訴

6)業(yè)務(wù)熟練、規(guī)范推介

7)業(yè)務(wù)無關(guān),堅決杜絕

4、服務(wù)用語規(guī)范

1)避開服務(wù)忌語、文明用語牢記

2)先外后內(nèi),及時致歉

3)熱情耐心、準確解答

4)主動告知、主動提醒

5)及時提醒、禮貌道別

5、不同區(qū)域標準與要求

1)大堂經(jīng)理崗位規(guī)范與站位

2)大堂經(jīng)理崗位業(yè)務(wù)行為規(guī)范

3)柜面經(jīng)理崗位規(guī)范

4)柜面經(jīng)理業(yè)務(wù)行為與能力要求

5)其他工作人員服務(wù)要求

6、網(wǎng)點營業(yè)及駐點人員

1)確保滿時營業(yè)

2)保安保潔禮儀規(guī)范

7、服務(wù)環(huán)境及設(shè)施設(shè)備標準

1)外部環(huán)境衛(wèi)生與通道通暢

2)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生及檢查標準

3)智能營銷區(qū)檢查標準

4)自助及智能服務(wù)區(qū)檢查標準

5)現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)檢查標準

 

 

 

[本大綱版權(quán)歸陳淑亞老師所有,僅供合作伙伴與本機構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任 何機構(gòu)及個人不得向第三方透露]

 

   


 
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