銷售團隊的建設(shè)與管理

模塊一：出眾的團隊頭領(lǐng)

1 個人層面心智修煉

2 正確的觀念與思維

3 均衡提升段位水平

4 優(yōu)化言行激勵團隊

5 選定兩個骨干護法

6 有方法而后結(jié)合方法

模塊二：銷售團隊建設(shè)要務(wù)

1 人才的選用育留

2 合作原則言在先

3 目標(biāo)設(shè)定，任務(wù)分解與落實

4 說話做事實打?qū)嵔拥貧?/span>

5 倡導(dǎo)什么樣的文化理念？

6 團隊溝通出現(xiàn)問題時

7 員工培訓(xùn)與輔導(dǎo)

8 打造無邊界團隊

模塊三：銷售團隊管理要務(wù)

1 管理的核心思想

2 發(fā)現(xiàn)苗子，培養(yǎng)骨干

3 提升團隊凝聚力的系統(tǒng)方法

4 激發(fā)團隊積極性的策略

5 提升團隊抗擊打能力

6 打造站戰(zhàn)無不勝的狼性團隊

7 員工關(guān)懷

8 問題員工管理