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重塑銷售,價值賦能——保險銷售技能提升訓(xùn)練營

主講老師: 梁芯萌 梁芯萌

主講師資:梁芯萌

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 保險歷來都來是各大保險公司、銀行中收業(yè)務(wù)的重中之重。然而,在這個有900萬代理人和200萬銀行從業(yè)者角逐的戰(zhàn)場上,要想取得驕人戰(zhàn)績,簽下大額保單,卻沒這么簡單。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-16 11:48


課程背景:

保險歷來都來是各大保險公司、銀行中收業(yè)務(wù)的重中之重。然而,在這個有900萬代理人和200萬銀行從業(yè)者角逐的戰(zhàn)場上,要想取得驕人戰(zhàn)績,簽下大額保單,卻沒這么簡單。

作為財富管理從業(yè)人者,你是否遇到過以下問題:

1. 明明手里有大客戶資源,卻不敢妄動生怕談不好?

2. 好不容易約到客戶,卻溝通缺乏底氣,漫無邊際沒有重點?

3. 面談時遇尷尬,發(fā)現(xiàn)自己面對客戶的財富管理需求無能為力?

4. 雖然拿下10萬的單,但面對眼前的大客戶,怎樣才能沖一沖更高的業(yè)績呢?

5. 客戶之前被電話邀約了無數(shù)次,現(xiàn)在甚至想見到客戶都很難……

歸根到底,還是因為我們對客戶不夠了解,對客戶的財富風(fēng)險管理不夠了解。

此次實戰(zhàn)訓(xùn)練營課程通過金融環(huán)境、客戶需求分析,讓財富顧問清晰理解客戶對理財險潛在需求與關(guān)注點,通過理財險在固收產(chǎn)品中的特性突出“現(xiàn)金為王”的核心理念,運用客戶經(jīng)營、理財險營銷、營銷工具增加理財險產(chǎn)品件均,以專業(yè)視角洞察家庭多樣理財需求,提升金融機構(gòu)財富顧問對理財險產(chǎn)品的專業(yè)營銷力。

 

課程收益:

1.業(yè)績:促進金融機構(gòu)理財險產(chǎn)品營銷產(chǎn)能提升;

2.服務(wù):從銷售動作轉(zhuǎn)變?yōu)轭檰柹矸?,獲得大額保單的同時,收獲一段又一段溫暖的人際關(guān)系,同時提高金融銷售從業(yè)精英的職業(yè)價值感和尊嚴(yán)感;

3.專業(yè):通過行為經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)等科學(xué)理論講解,深挖客戶行為背后的動機,直擊痛點,解決問題;

4.工具:“得見于實踐,融智于創(chuàng)新”。提供經(jīng)過大量市場檢驗、產(chǎn)出大額保單的成熟的銷售邏輯、案例以及視頻、卡片等工具賦能銷售終端。

 

課程對象銀行理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銀保渠道銷售精英

課程方式:講授+精講+演練+通關(guān)

 

課程大綱

導(dǎo)入:波譎云詭的2020

1. 趨勢:財富管理新紀(jì)元

2. 問題:疫情持續(xù),同類理財?shù)陀陬A(yù)期

3. 解決:家庭理財、年金為基與“保險姓保”的三層含義

 

第一篇:不一樣的銀保精英,“從顧問式行銷開始”

第一講:開源——掌握年金市場與客戶需求

一、家庭財富保衛(wèi)戰(zhàn):中國富裕家庭現(xiàn)狀及年金市場分析

1. 數(shù)據(jù):中國商業(yè)年金市場發(fā)展趨勢研判

1) 居民防御性儲蓄增加

2) 存款利率低迷

3) 理財險安全性凸顯

 

第二講:分析——五步法產(chǎn)出財富管理解決方案

第一步:還原場景

第二步:找出問題

第三步:分析問題

第四步:提供方案

第五步:呈現(xiàn)方案背后的邏輯

案例分析:客戶子女結(jié)婚與攬儲壓力、遇到客戶買房、子女創(chuàng)業(yè),成交大額保單與實現(xiàn)中收

 

第三講:行動——顧問式面談七步法

一步法:破冰——寒暄贊美的三個層次

層次一:贊美外表

層次二:贊美引以為豪的過往

層次三:贊美品格

二步法:提問的力量——需求畫面勾勒

工具:探索和引導(dǎo)式的提問

三步法:繪制藍圖——需求預(yù)算推導(dǎo)

四步法:賣點提煉——銷售邏輯與一個故事

五步法:福利贈送——購買和你有關(guān)

六步法:異議處理——強化購買動機

案例分析:我回家和我先生商量一下、等發(fā)了年終獎再買、等買完房再買

七步法:促成——懂保險,更懂你

 

第四講:維護——客戶異議處理

導(dǎo)入:常見現(xiàn)象

1)為什么理財顧問講了那么多保險理念、產(chǎn)品知識,客戶卻總說再考慮考慮?

2)為什么同樣的話術(shù)有的人用就管用,有的人用就沒效果?

3)為什么市場上主動咨詢保險的客戶越來越多,銷售成交卻沒有因此變得更容易?

第一步:找動機——怎樣知道客戶想聽什么

1. 有效的提問

2. 敏銳的傾聽

3. 動機的挖掘

第二步:強化動機——客戶永遠是對的

1. 動機:強化一個念頭

2. 理解客戶:對于未知和不確定,人的本能是回避

第三步:解決反對問題——找到客戶心結(jié)的鑰匙

1. 改變自己的角色

2. 轉(zhuǎn)變談話的立場

 

第二篇:“重塑銷售,價值賦能”,七大實戰(zhàn)錦囊

錦囊一:保險人生圖

1. 人生為什么要有保險?

2. 為什么要做長期資產(chǎn)配置?

3. 為什么現(xiàn)在就要買保險?

 

錦囊二:銀保渠道專用健康險銷售邏輯

1. 做有溫度的財富管家:人生金三角

2. 財富守恒定律兩段式講解

 

全生命周期風(fēng)險保障的底層邏輯與需求分析

1. 三種視角的生命周期與風(fēng)險保障需求

2. 健康周期風(fēng)險保障與需求分析

3. 家庭周期風(fēng)險保障與需求分析

4. 財富周期風(fēng)險保障與需求分析

5. 全生命周期分析視角的風(fēng)險保障模式

全生命周期保障模式的演進與典型模式

1. 模式一:單一保單模式

2. 模式二:保單組合模式

3. 模式三:保單+服務(wù)模式

4. 模式四:保險+財富管理

錦囊三:富裕家庭養(yǎng)老金銷售邏輯訓(xùn)練

一、一圖讀懂養(yǎng)老金

1. 養(yǎng)老綜合替代率

2. 養(yǎng)老品質(zhì)線

3. 養(yǎng)老規(guī)劃

二、養(yǎng)老金市場分析

1. 為什么國家大力推行商業(yè)養(yǎng)老保險

2. 我有社保,還需要商業(yè)保險嗎?

 

錦囊四:終身壽|年金險銷售邏輯之超級社保演練及通關(guān)

1. 條款解讀

2. 賣點提煉

3. 社保與超級社保

4. 銀行存款與超級社保賬戶

 

錦囊五:懂法律,讓你成交更簡單

1. 如何讓客戶感知你的專業(yè)?

2. 客戶畫像與風(fēng)險點揭示

案例講解與分析:企業(yè)家

案例講解分析:公務(wù)員

 

錦囊六:金融通識課

導(dǎo)入:手里有大客戶,卻不敢輕舉妄動,“段位”不夠

討論:如何避免溝通缺乏底氣、漫無目的沒有重點?

1. 金融通識課之什么是真正的高收益

 

錦囊七:高客面談全流程

如果你沒有對大客戶的影響力,是不可能做成大客戶生意的

1. 獲取信任

2. 信息收集

3. 需求分析

4. 借勢造能

5. 認(rèn)知引領(lǐng):畢其功于一役

6. 三省吾身、及時復(fù)盤

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機構(gòu)及個人不得向第三方透露]

 

 


 
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