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理財(cái)經(jīng)理進(jìn)階之路

主講老師: 李純琪 李純琪

主講師資:李純琪

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 近幾年隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民的財(cái)富也得到了逐步的積累。客戶對自身財(cái)富的管理方式更趨于多元化,個人財(cái)富管理理念日漸成熟,財(cái)富管理業(yè)務(wù)也得到了迅猛的發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-12 15:50


課程背景:

近幾年隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民的財(cái)富也得到了逐步的積累??蛻魧ψ陨碡?cái)富的管理方式更趨于多元化,個人財(cái)富管理理念日漸成熟,財(cái)富管理業(yè)務(wù)也得到了迅猛的發(fā)展,第三方財(cái)富公司、證券、信托等機(jī)構(gòu)在個人財(cái)富管理業(yè)務(wù)模塊的快速發(fā)展,也促使銀行零售業(yè)務(wù)的競爭加劇。該局面也對銀行快速打造專業(yè)化理財(cái)師團(tuán)隊(duì),提升人才這一核心競爭力提出了挑戰(zhàn)。

本課程主要通過對財(cái)富管理前景的分析,對理財(cái)經(jīng)理工作各環(huán)節(jié)工作技巧進(jìn)行全面的總結(jié)和闡述,以幫助參訓(xùn)學(xué)員能夠提升整體水平。

 

課程收益:

1. 通過對當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對比臺灣、日本等國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,結(jié)合中國居民與經(jīng)濟(jì)與金融業(yè)發(fā)達(dá)國家的居民對財(cái)富管理需求的對比,使理財(cái)經(jīng)理明確中國財(cái)富管理才處于發(fā)展初期,增強(qiáng)理財(cái)經(jīng)理的工作信心和以期未來美好的工作前景。

2. 分別對如何開好晨會和夕會、如何提升工作效率、如何邀約客戶、如何了解客戶需求、如何進(jìn)行資產(chǎn)配置建議,以及如何處理客戶異議、策劃客戶活動均做了經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與分享,以提升理財(cái)經(jīng)理整體工作水平。

3. 通過對學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題和困惑配合課程進(jìn)行現(xiàn)場剖析,能夠更好的發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足并深入領(lǐng)會課程所講內(nèi)容。

 

課程對象:理財(cái)經(jīng)理

授課方式:結(jié)構(gòu)性知識介紹和典型案例分析、研習(xí)

 

課程大綱/要點(diǎn):

一、 理財(cái)經(jīng)理的認(rèn)知與定崗

1. 理財(cái)經(jīng)理的自我認(rèn)知

1) 你理想中的理財(cái)經(jīng)理畫像

2) 現(xiàn)實(shí)中的你?

3) 差距在哪里?

2. 理財(cái)經(jīng)理的崗位職責(zé)?

1) 你認(rèn)可的崗位職責(zé)是什么?

2) 客戶認(rèn)為你的崗位職責(zé)是什么?

3) 領(lǐng)導(dǎo)給你定位的崗位職責(zé)是什么?

4) 如何實(shí)現(xiàn)三位一體?

5) 理財(cái)經(jīng)理職責(zé)和網(wǎng)點(diǎn)其他崗位人員職責(zé)的交叉與融合

3. 理財(cái)經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)

1)熱愛你的工作

2)熟練掌握各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)技能

3)熟悉產(chǎn)品知識

4)應(yīng)急處置與應(yīng)變轉(zhuǎn)換的能力

5)寬廣的知識面

6)對客戶的信息與情緒的敏感性

7)良好的心態(tài)與抗壓能力

4. 理財(cái)經(jīng)理的工作流程與標(biāo)準(zhǔn)

1)營業(yè)前

職業(yè)形象

工作準(zhǔn)備

工作安排

2)營業(yè)中

業(yè)務(wù)咨詢

客戶維護(hù)

產(chǎn)品營銷

多面手

3)營業(yè)后

反思

第二天的準(zhǔn)備

 

二、 互聯(lián)網(wǎng)時代下的理財(cái)經(jīng)理工作的變化

1.  思維方式的轉(zhuǎn)換

1)  用戶思維

2) 產(chǎn)品思維

3) 跨界思維

4) 參與思維

5) 口碑思維

6) 免費(fèi)思維

7) 裂變思維

8) 體驗(yàn)思維

2.  營銷方式的轉(zhuǎn)換

3.  5G時代的營銷預(yù)熱

 

三、 顧問式營銷與客戶關(guān)系管理

1. 客戶需求分析之KYC

1) 需求意識的培養(yǎng)

三個關(guān)于需求的案例

什么是真正的KYC

2) 需求的基礎(chǔ)與提升

1)KYC四部曲

2)KYC的九宮格

3) KYC產(chǎn)品與場景話術(shù)

KYC之漏斗式提問法

KYC在談話各階段中的提問技巧

KYC如何與產(chǎn)品相結(jié)合

KYC在關(guān)鍵場景中的運(yùn)用

案例演練:KYC情境設(shè)計(jì),問答設(shè)計(jì)、現(xiàn)場演練

案例分析

2. 顧問式營銷技巧與流程

1) 從案例看SPIN

進(jìn)階案例導(dǎo)入

SPIN拆解分析

SPIN運(yùn)用的關(guān)鍵與演練

2) 產(chǎn)品營銷之FABE

3) 產(chǎn)品分析之SWOT

4) 異議處理

5) 電話營銷技巧

開場的技巧:電話理想開場白必備要件

如何建立和諧的談話氣氛

贏得注意

為什么會面說明

一般好處說明

建立良好溝通關(guān)系的技巧

6) 交叉銷售與聯(lián)動銷售

突破傳統(tǒng)的交叉銷售

突破傳統(tǒng)的聯(lián)動銷售

3. 客戶關(guān)系管理

從自我管理到客戶管理

分層

分群

分圈

 

四、 中高端客戶的財(cái)富管理與經(jīng)營維護(hù)

1. 家庭財(cái)富需求分析與規(guī)劃

1) 家庭財(cái)富生命周期與美林時鐘

2) 房產(chǎn)規(guī)劃

3) 教育金規(guī)劃

4) 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃

5) 退休金規(guī)劃

6) 如何制作一份專業(yè)精美的理財(cái)規(guī)劃書

2. 金融產(chǎn)品營銷技能

1) 現(xiàn)金類

2) 保障類

3) 固定收益類

4) 權(quán)益類

5) 其他

案例演練

3. 中高端客群市場現(xiàn)狀與客戶分析

1) 中國財(cái)富管理領(lǐng)域的現(xiàn)狀

2) 中高端客戶的財(cái)富來源與分類

3) 你和中高端客戶的關(guān)系是什么?

4) 中高端客戶的心理與期望管理

5) 中高端客戶的購買決策的影響因素

4. 說出你的營銷故事

1) 尋找出過去你認(rèn)為自己在客戶發(fā)掘和經(jīng)營上具有典型性的故事(成功失敗皆可)

2) 運(yùn)用3到4天所學(xué),分析自己的行為的不足與優(yōu)勢,如何做出提升

 

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個人不得向第三方透露]

 


 
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