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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與客戶分層營(yíng)銷(xiāo)管理

主講老師: 楊樹(shù)峰 楊樹(shù)峰

主講師資:楊樹(shù)峰

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 團(tuán)隊(duì)的概念:團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成,通過(guò)彼此協(xié)調(diào)各自的活動(dòng)來(lái)最終實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)(Team)是由基層和管理層人員組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-12 15:23


課程大綱:

一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述

1、團(tuán)隊(duì)的定義

1) 團(tuán)隊(duì)的概念

2) 團(tuán)隊(duì)與群體的差別

3) 團(tuán)隊(duì)的基本五要素

4) 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理

2、網(wǎng)點(diǎn)角色與管理

1) 網(wǎng)點(diǎn)角色分工

2) 網(wǎng)點(diǎn)角色銷(xiāo)售價(jià)值

3、高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)特征

4、高效團(tuán)隊(duì)溝通策略

二、銷(xiāo)售活動(dòng)量管理與業(yè)績(jī)管控

1、銷(xiāo)售活動(dòng)量平臺(tái)

1) 有效銷(xiāo)售活動(dòng)

2) 銷(xiāo)售平臺(tái)模型

3) 塑造銷(xiāo)售風(fēng)格

4) 團(tuán)隊(duì)成員銷(xiāo)售風(fēng)格分析

2、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作分解

1) 營(yíng)銷(xiāo)流程

2) 關(guān)鍵步驟

3、提升業(yè)績(jī)的來(lái)源

1) 找對(duì)客戶:市場(chǎng)分析能力

2) 建設(shè)渠道:穩(wěn)定的客戶來(lái)源

3) 提高活動(dòng)量:提高士氣

4) 提高成交率:營(yíng)銷(xiāo)能力

5) 保住老客戶:關(guān)系維護(hù)能力

4、商業(yè)銀行顧問(wèn)式銷(xiāo)售概念

三、網(wǎng)點(diǎn)客戶分層管理與營(yíng)銷(xiāo)方式

1、網(wǎng)點(diǎn)客戶分層管理與差異化營(yíng)銷(xiāo)

案例分析:三家網(wǎng)點(diǎn)給我們的啟示

1) 網(wǎng)點(diǎn)綜合分析是營(yíng)銷(xiāo)的前提:網(wǎng)點(diǎn)所在地特點(diǎn)、主要客群、需求、營(yíng)銷(xiāo)方式

2) 建立客戶管理檔案

2、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)

3、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)與管理

1) 優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)具備的特質(zhì)

2) 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的目的

3) 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)六要素

4) 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

4、網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方式

1) 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)

2) 電話、郵品、短信、電郵

3) 組織營(yíng)銷(xiāo)

4) 社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)

5) 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)

6) 客群營(yíng)銷(xiāo)

7) 轉(zhuǎn)介紹拜訪

8) 陌生拜訪

例子:社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)案例

5、重點(diǎn)類(lèi)型及尋找的策略

1) 高資產(chǎn)凈值

2) 經(jīng)商經(jīng)營(yíng)類(lèi)

3) 財(cái)富積累期

4) 管家型客戶

5) 權(quán)利關(guān)鍵人

6) 集群式客戶

7) 客戶開(kāi)發(fā)渠道:內(nèi)部挖掘、客群營(yíng)銷(xiāo)、信息工具、情感關(guān)系、結(jié)盟共贏、網(wǎng)絡(luò)拓展

四、網(wǎng)點(diǎn)高績(jī)效業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理

1、了解你的團(tuán)隊(duì)成員

1) 性格分析

2) 全面了解,建立“情感賬戶”

3) 工作意愿與能力

4) 責(zé)任與優(yōu)勢(shì)

2、團(tuán)隊(duì)成員輔導(dǎo)

1) 輔導(dǎo)的意義

2) 輔導(dǎo)的類(lèi)型

3) GROW模型

4) 輔導(dǎo)練習(xí)

3、團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)

1) 激勵(lì)的作用

2) 挖掘內(nèi)在需求

3) 激勵(lì)過(guò)程

4) 激勵(lì)方法

4、壓力與情緒管理

1) 壓力的來(lái)源

2) 壓力與績(jī)效的關(guān)系

3) 壓力與情緒管理的方法

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 


 
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