推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

開拓國(guó)際市場(chǎng)方法與技巧整理

主講老師: 左鳳山 左鳳山

主講師資:左鳳山

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-22 16:45


 

一、如果你想知道哪些B2B適合自己的產(chǎn)品,那么就使用GOOGLE, GOOGLLE搜索欄鍵入,比如我的產(chǎn)品:CARPET, 那么我鍵入 CARPET, CARPER importER, CARPET SELLER, CARPET SUPPLIER, CARPET RETAILER, CARPET DISTRIBUTOR 等, 你的產(chǎn)品所有的關(guān)鍵詞。 你所得到的結(jié)果, 

1、在前10頁左右,基本上是本產(chǎn)品最活躍的B2B,整理下來,自己留著挨個(gè)注冊(cè)。 

2、在前20 頁左右, 你還可以得到:本行業(yè)最大的生產(chǎn)商(包括國(guó)內(nèi)和國(guó)外),既競(jìng)爭(zhēng)者,這尤為重要,對(duì)于了解自己產(chǎn)品的國(guó)際行情很重要,后面會(huì)單獨(dú)說。 

3、基本上,第一次整理完之后, 我會(huì)從第20頁之后開始整理,這樣你會(huì)得到很多買家資料,或許在某個(gè)B2B上面發(fā)布過詢盤,或許是經(jīng)營(yíng)者種產(chǎn)品的國(guó)際買家,挨個(gè)整理下來, 留用。 

4、還可以用關(guān)鍵詞+ 產(chǎn)品型號(hào), 那你得到的信息一定是曾經(jīng)的詢盤,很珍貴的資料。 

 

一定要整理到30頁左右,分別變換不同的關(guān)鍵詞,還可以使用命令語言來搜索。 

 

二、Google:

簡(jiǎn)單的Google 的命令語言的使用,期待高手給與更多的指導(dǎo)。 

Google命令語言搜索帶“。。。。?!焙缶Y的公司網(wǎng)站: 

比如,我想搜德國(guó)的經(jīng)銷CARPET 的公司: 

Google搜索欄中鍵入:site: de. Carpet.gmbh,相信大家已經(jīng)知道介是德國(guó)公司的后綴,如果再知道德語TEPPICH=CARPET)就更好了。 

site: de. Carpet.gmbh

site: …..as 丹麥 

site: ….inc +中東 

site: ..srl 意大利

。。。。。。。。

Site 還可以替換為: 

Site:

Insite:

url:

inurl:

title

filetype:文件類型(pdf.等)如:pdf. Carpet industry.

。。。。。。。。。。。

如果搜的時(shí)候不想要來自ALI等的信息,因?yàn)檫@些信息,你或許已經(jīng)掌握。也可以這樣操作: 

 

site: de. Carpet gmbh –alibaba.com等就可以過濾掉不想要的信息。 

 

很好的客戶就是這樣找到的,但是要注意一點(diǎn),這樣找到的客戶有可能不懂英語,呵呵 

因?yàn)槲野l(fā)過信米人回,打電話過去說不懂英語 

搜索引擎:各國(guó)有不同,我偏愛GOOGLE.還推薦其他幾個(gè)常用的。 

 

www.alex.com

日本:yahooGoogle,不過要知道株式會(huì)社:blueberry.

我還喜歡用ask.com不懂就問,就搜 

www.googleearth.com放上公司名字,細(xì)化公司信息,后面還會(huì)說到。 

 

還有,利用google找到本行業(yè)所有的展會(huì)和一些行業(yè)協(xié)會(huì)。 

 

GOOGLE 基本上可以找到我想要的所有信息,只要這個(gè)公司進(jìn)行過電子推銷,或者他們有網(wǎng)線對(duì)于GOOGLE搜到的競(jìng)爭(zhēng)者信息,大家一定要重視哦,知道本行業(yè)的國(guó)內(nèi)外的比較大的競(jìng)爭(zhēng)者,沿著他們的網(wǎng)絡(luò)推廣的軌跡,找到自己的市場(chǎng)空間也很重要的, 

三、B2B,如果你注冊(cè)了免費(fèi)的B2B,一定要先搜索,變換不同的關(guān)鍵詞,把曾經(jīng)露出過痕跡的所有信息,包括買家和賣家的信息,都不可遺漏。 

 

其實(shí),我曾經(jīng)做過分析,來自幾個(gè)知名的B2B(包括免費(fèi)和付費(fèi))的買家信息,很多都是重復(fù)的,基本上買家群體是固定的。我的意思是,如果重點(diǎn)充分把握其中幾家,對(duì)于精力有限的一個(gè)業(yè)務(wù)來說就足夠用了。我不想說出是哪幾個(gè),因?yàn)橹耙呀?jīng)說了可以用GOOGLE搜出本產(chǎn)品比較活躍的B2B網(wǎng)站,避免廣告嫌疑。 

 

這些買家信息很金貴,因?yàn)楫吘顾麄兊牡拇_確曾凈進(jìn)口過你的產(chǎn)品,至少曾經(jīng)感興趣過。 

 

把賣家信息也整理下來,如果不知道自己的產(chǎn)品還有誰在賣,豈不很可悲。 

B2B中得到的公司名稱和地址,放到GOOGLE進(jìn)行細(xì)化,搜索到公司的WEB,仔細(xì)研究他的WEB上面的信息,到底是經(jīng)營(yíng)什么產(chǎn)品?是否他的產(chǎn)品我可以提供?他的產(chǎn)品是否符合本產(chǎn)品在那個(gè)地區(qū)的主流銷售趨勢(shì)?分析客戶尤為重要,會(huì)單獨(dú)再說。 

 

其次,在B2B發(fā)布你的產(chǎn)品信息,PRODUCTS發(fā)布圖片,圖片一定要清晰,有典型個(gè)性可以吸引眼球,最好不要與國(guó)內(nèi)某些供應(yīng)商選相同的圖片,如果做過BESPOKE SERVICE的圖片是最好。而且要分幾種風(fēng)格,符合幾大國(guó)際市場(chǎng)分區(qū)的風(fēng)格,這樣至少不會(huì)遺漏那些客戶的需求。 

 

OFFER滾動(dòng)發(fā)布信息,只要你愿意,沒事的時(shí)候都可以發(fā)布。 勤于更新,更重于注冊(cè),很多人注冊(cè)了就再也不用了,很可惜。要相信自己,會(huì)等待和會(huì)忍耐寂寞也是基本功之一。 

B2B是守,屬于被動(dòng)找客戶。但是很重要,不可忽視,像一位前輩說過的,離開了B2B還談什么電子商務(wù)呢。發(fā)布了產(chǎn)品信息,經(jīng)常更新,一邊等著客戶上門,前來詢價(jià),一邊對(duì)已有的客戶進(jìn)行分析性整理。經(jīng)常會(huì)看到很多人說,某某B2B上面都是沒有價(jià)值的信息,很多都是騙子,或者都是同行來打探價(jià)格,或者是賣家刺探行情。的確有。而且,剛開始上班的時(shí)候,自主的直接放棄某些客戶詢盤,尤其是國(guó)內(nèi)的詢盤,覺得是假的,米有必要浪費(fèi)時(shí)間。但是后來有一位美國(guó)客戶,跟他聊天時(shí),他問我有米有客戶,我老實(shí)的說自己沒有,然后告訴他我很困惑,不知道為什么自己沒有。米想到那個(gè)客戶很好,一步一步教我怎樣在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)客戶,怎樣和客戶聯(lián)系。其中,他的一句話是我很慚愧,而且一直到現(xiàn)在都有受益。他用ALI一步一步教我怎樣搜索客戶信息,其間有幾個(gè)國(guó)內(nèi)的詢盤,我跟他說,我覺得那不是真正的客戶,只是探價(jià)格而已。米想到他很憤怒,問我:你怎么知道他們不是真正的買家?這樣的態(tài)度永遠(yuǎn)都不會(huì)有真正的買家,每一個(gè)客戶都要認(rèn)真對(duì)待,在沒有足夠的理由之前不要輕易下任何結(jié)論。我當(dāng)時(shí)滿臉發(fā)燙,慚愧死了。真的,我有什么資格這樣認(rèn)為呢?踏踏實(shí)實(shí)做好每一步才是重要的,后來證明果真有一個(gè)國(guó)內(nèi)貿(mào)易公司的朋友,我做成了他的生意。

小總結(jié)B2B 

守:發(fā)布信息,等待詢價(jià)。要注意的是: 

1)經(jīng)產(chǎn)更新(我很啰嗦的) 

2)國(guó)內(nèi)同一行的人發(fā)布的產(chǎn)品信息-----可以判斷行行情---掌握供應(yīng)的情況和產(chǎn)品風(fēng)格。 

3)求購(gòu)信息-----整理這些信息---所有的客戶都不可以丟(可以把信息按自己熟悉的等級(jí)分為ABC 

要收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料,在GOOGLE上進(jìn)行鏈接,查找他的動(dòng)向,比如他在什么樣的B2B上面做過推廣?參加過那些展會(huì)?他的優(yōu)勢(shì)是什么? 

 

再不能創(chuàng)造市場(chǎng)的時(shí)候,尤其像我們這樣的的小的貿(mào)易公司,要學(xué)會(huì)跟著市場(chǎng)走。 

在說主動(dòng)找客戶之前,我要說產(chǎn)品,我越來越感覺到熟知產(chǎn)品的重要。真正的對(duì)產(chǎn)品很熟了么?真正對(duì)市場(chǎng)熟悉了么? 

 

首先把我的產(chǎn)品和市場(chǎng)進(jìn)行分析(只是舉個(gè)例子): 

 

1、產(chǎn)品:1)低端----目標(biāo)市場(chǎng)亞洲,非洲和南美(機(jī)織) 

2)中端----亞洲(機(jī)織) 

3)高端---歐美和日本。(機(jī)織和手工) 

產(chǎn)品的切入點(diǎn):由于傳統(tǒng)技術(shù)的萎縮,從事這個(gè)工作的技工越來越少,手工產(chǎn)品的市場(chǎng)是不可避免的萎縮,那么機(jī)織代替手工成為必然,機(jī)制的產(chǎn)量大而且技術(shù)越來越成熟,已逐漸生產(chǎn)出可以和手工媲美的產(chǎn)品。而且,由于環(huán)保的原因,歐洲很多傳統(tǒng)的工廠有逐漸向亞洲轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。比如,紗線廠。(當(dāng)然還有各種材質(zhì)的差別,等等很多) 

 

2、市場(chǎng): 

 

市場(chǎng)粗略的分為幾塊。 

1)美國(guó):占全球市場(chǎng)40%的份額。以傳統(tǒng)的圖案為主,老美喜歡懷舊風(fēng)格的。現(xiàn)代風(fēng)格的一些年輕人也很喜歡。 

2)日本:以美術(shù)圖案為主。 

3)歐洲:歐洲也是最大的生產(chǎn)地,而且技術(shù)優(yōu)勢(shì)一直在,想打入歐洲市場(chǎng)還蠻艱難,但是要熟悉他們喜歡的風(fēng)格。 

4)中東:我們的產(chǎn)品是必需品,傳統(tǒng)的圖案,還有法式,歐式和皇家圖案都是主流風(fēng)格哦。 

 

3、熟悉本產(chǎn)品的世界廠商生產(chǎn)能力和分布情況:歐洲中國(guó)和土耳其。 

。。。。。。。。。

 

當(dāng)然,其中有很多細(xì)節(jié)問題我都米詳悉說,只是說明一下了解市場(chǎng)的重要。 

 

那么拿到一個(gè)詢盤或者開發(fā)一個(gè)客戶的時(shí)候就會(huì)做到心中有數(shù),怎樣引導(dǎo)客戶就有據(jù)了。 

 

有必要說一下怎樣引導(dǎo)客戶 

拿到客戶的詢盤,我想每個(gè)人都有不同的處理方法。我的方法其實(shí)也很簡(jiǎn)單的。 

拿到一個(gè)詢盤,我很少急于回復(fù),而且我每天回復(fù)的詢盤不會(huì)超過5個(gè)(包括開發(fā)客戶),我給自己的工作量很少吧,要留出時(shí)間灌水哈~~~

 

四、拿到詢盤(或者簡(jiǎn)單的信息),我會(huì)先建個(gè)文件夾,呵呵。。。。。。分詢盤和整理的聯(lián)系信息,包括客戶的一切資料。 

如果沒有詳細(xì)信息,我會(huì)把公司的名字放到GOOGLE上搜索一下,找到他的網(wǎng)站,如果米有網(wǎng)站,也要查一下他的蹤跡,什么都米有的話,就陪他玩一下~~~呵呵 

 

找到公司的網(wǎng)站,去看網(wǎng)站,盡量不要放過所有的信息,看看客戶網(wǎng)站上面主要有哪些產(chǎn)品?產(chǎn)品的圖片也要仔細(xì)看,結(jié)合客戶的詢盤和客戶所在的區(qū)域。如果是個(gè)老到的客戶,我指的是專業(yè)經(jīng)營(yíng)本產(chǎn)品的客戶。就要做個(gè)記錄,把信息分類紀(jì)錄,經(jīng)營(yíng)的是什么產(chǎn)品?什么材質(zhì)?什么風(fēng)格?什么制作工藝,機(jī)制還是手工?主要用途?還有客戶所在市場(chǎng)大環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的要求?有米有認(rèn)證?海運(yùn)價(jià)格等等,一時(shí)只想起介么多,想起別的再補(bǔ)充。 

 

這些信息都整理好了,就可以針對(duì)性的回復(fù)了,也不急著報(bào)價(jià)?;貜?fù)依照他的要求結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)推廣情況,回復(fù)。如果客戶不回應(yīng),繼續(xù)騷擾,呵呵。我有很多繼續(xù)騷擾的辦法,我很粘人的。很多時(shí)候客戶都是在我不連續(xù)粘了他5、6次之后才給我回復(fù)。 

 

當(dāng)天發(fā)過郵件,如果客戶米回,不要泄氣,第二天直接打電話騷擾。打到前臺(tái),轉(zhuǎn)到采購(gòu)經(jīng)理那,跟他聊。聊的內(nèi)容,呵呵,寫幾個(gè)參考: 

1)是否收到我的郵件?確認(rèn)郵箱。 

2)談?wù)勊麄儗?duì)貨物的具體需求:質(zhì)量、價(jià)格還有用途方面有沒有什么特殊要求? 

3)談?wù)勛约簩?duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的看法,介紹自己有哪些產(chǎn)品可以在配合客戶的銷售,成為BESTSELLER?

4)順便根客戶了解一下當(dāng)?shù)厥鞘袌?chǎng)情況,驗(yàn)證自己之前的判斷是否準(zhǔn)確? 

 

總之目的兩個(gè),獲得直接聯(lián)系人的聯(lián)系方式,和讓客戶知道有自己這么個(gè)人。 

五、說一下我的粘人功,自小修煉到如今~~~~~~~~~~~~~~~`

 

接到客戶詢盤,我針對(duì)性的回復(fù)以后客戶直接忽視我的存在,沒有理我,那我會(huì)在之后的兩天里給客戶一份認(rèn)真的報(bào)價(jià); 

如果還不理我,我就接著在發(fā)信或者打電話騷擾,我會(huì)繼續(xù)跟客戶確認(rèn)產(chǎn)品信息,是否有什么問題?是價(jià)格的問題?還是別的? 

 

如果還不回信,我再次騷擾,直接問是什么原因不回我呢?是不是已經(jīng)選擇了別的家?別家價(jià)格低么?你為什么不選擇我的呢?反正是真誠(chéng)請(qǐng)教。 

 

如果客戶依然不回,我會(huì)做一個(gè)最簡(jiǎn)單的yes or no questionair 大致是, 

我們公司現(xiàn)在對(duì)客戶進(jìn)行一個(gè)跟蹤調(diào)查,以提高自己給予客戶更好的服務(wù)。 

 

1)你們是不是經(jīng)營(yíng)。。。。。。產(chǎn)品呢? 

2)你們是不是進(jìn)口。。。。。產(chǎn)品呢? 

3)你們是不是從中國(guó)進(jìn)口呢? 

4)如果不是,那通常是從哪個(gè)國(guó)家進(jìn)口呢? 

5)為什么不從中國(guó)進(jìn)口呢??jī)r(jià)格?質(zhì)量?交期? 

 

。。。。。。。。。。。。。。。。。相信每個(gè)人都有自己的總結(jié) 

 

做不成生意,了解為什么失敗也很重要的,至少可以練習(xí) 英語和厚臉皮 

 

到這一步,我通常會(huì)收到回復(fù),因?yàn)槔贤庖彩侨?,有時(shí)候也愿意配合。 

 

如果還不回復(fù),那我就報(bào)一個(gè)超低價(jià)格發(fā)過去,他會(huì)很快回復(fù),但是本小姐直接把他刪除,不和他玩了~~~~~``這一步,不推薦使用 

六、說一下引導(dǎo)客戶,最近有一個(gè)中東的客戶。 

 

我們的產(chǎn)品,機(jī)織分好幾種,姑且為:A 、W、 T C 、O這幾種機(jī)器。 

 

A產(chǎn)品:價(jià)最高,彰顯華貴,比如人民大會(huì)堂宴會(huì)廳,還有一些HOTEL的大堂都可以輕易見到,花團(tuán)錦簇,很大氣。優(yōu)點(diǎn),適合表現(xiàn)大氣的DESIGN.是我們產(chǎn)品里面最時(shí)髦的,很多人都偏愛。 

 

我的客戶要的就是這種產(chǎn)品,用于一個(gè)酒店,房間,走廊和大廳,從上到下都用這種產(chǎn)品,N貴,可是他還想便宜。 

 

我簡(jiǎn)直無奈這客戶的選擇。我就給他建議,即使再有錢也不能這樣浪費(fèi),何況還想省錢。 

 

我給他的方案是: 

 

1)大廳選擇A品,大氣華貴。 

2)房間和走廊選擇 W品,這種產(chǎn)品適合表現(xiàn)小花色,在局部和細(xì)節(jié)上面有獨(dú)到之處,不然去賓館,一進(jìn)房間,只有半朵花,多瘆人。。。。。。。。 

3)材質(zhì)也沒有必要全選好的,因材制宜。 

 

客戶接受了,也很感謝我的。 

 

看來好啰嗦,反正只是想表達(dá)一下怎樣引導(dǎo)客戶,還有熟悉產(chǎn)品的重要性~~~~~~`

七、黃頁找客戶 

 

FOB上有很多好心人給了很多黃頁,各國(guó)都有。黃頁找客戶的優(yōu)點(diǎn)是你的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)少,但是成功率較B2B低,就是說你遍撒網(wǎng),有時(shí)效果不一定好。但是,總比沒事干好,呵呵 

 

黃頁找客戶的先決條件是你要對(duì)自己的產(chǎn)品非常熟,通過黃頁的搜索功能按不同的關(guān)鍵詞找到本地的經(jīng)銷商,很多時(shí)候找到零售商最好,尤其是像我們這種小公司。要熟悉目標(biāo)客戶的 大市場(chǎng)環(huán)境,找到他的網(wǎng)站后,跟前面說的一樣,針對(duì)性地分析可以提供哪些產(chǎn)品,然后再聯(lián)系。但是,有時(shí)候可能會(huì)找到不說英語的國(guó)家,所以就會(huì)出現(xiàn)沒有回復(fù),那就要打電話,我總是認(rèn)為打電話是很有效果的,一般在網(wǎng)上都是可以很輕易找到電話號(hào)碼的。 

 

打電話最主要的首先要告訴他們是國(guó)際長(zhǎng)途,來自中國(guó),找采購(gòu)經(jīng)理,一般情況下前臺(tái)都會(huì)幫忙轉(zhuǎn)的,我打過很多電話,只有日本的和韓國(guó)的不給轉(zhuǎn)。 

 

打電話還經(jīng)常會(huì)遇到這情況,就是機(jī)主就在電話旁邊卻不接電話,讓留言(尤其北美),但是說著說著,他感興趣了就會(huì)突然把電話那起來講話,嚇我一跳。。。 

 

還有遇見過,打過去的人不會(huì)英語。。。。。 

 

很多人說大多數(shù)的成交都是在4次跟蹤之后。。。。我一直在嘗試,雖然有很多客戶不給我回復(fù),但是我依然傻傻堅(jiān)持,相信堅(jiān)持就有結(jié)果,不喜歡半途而廢。。。 

 

我經(jīng)常認(rèn)為熟悉自己的產(chǎn)品是最重要的。 

 

世界買家網(wǎng)上的客戶資料 

 

這個(gè)網(wǎng)站上的客戶資料,我曾經(jīng)一度很珍惜,而且花費(fèi)大量的精力聯(lián)系。他們都是曾經(jīng)采購(gòu)過的采購(gòu)商。的確聯(lián)系了很多,但是大多數(shù)的都很少更換自己的合作伙伴,跟他們聯(lián)系的過程會(huì)很艱難。。。。 

 

但是這上面的客戶,我有兩個(gè)已經(jīng)下單,他們是大公司,跟他們做生意很累。 

 

找客戶我崇尚門當(dāng)戶對(duì),找自己能夠拿的下來的客戶,不好高騖遠(yuǎn),往往更容易成功,也更容易操作。 

 

有時(shí)間把自己的客戶按二八原則做個(gè)分類,會(huì)有很大好處,這樣可以匹配自己的時(shí)間和精力。 

 

同時(shí)一定要做一個(gè)客戶聯(lián)系進(jìn)度表,不然你每天都不知道今天要跟蹤的是哪個(gè)客戶,每一個(gè)客戶的具體情況。介個(gè)方法也是一位論壇的朋友教給我的,很受用。 

八、朋友

 

做外貿(mào)朋友很重要,因?yàn)閷I(yè)是國(guó)貿(mào),會(huì)有很多同學(xué)也做在這個(gè)行業(yè)。。。 

 

還有很做來自FOB的朋友,有不懂得和不會(huì)的會(huì)經(jīng)常請(qǐng)教。。。。 

 

大家經(jīng)常在一起交流,我有個(gè)好朋友,一直很幫我。。。。從帶我外貿(mào)入門,然后經(jīng)常發(fā)現(xiàn)新的好的網(wǎng)站都會(huì)告訴我,受益匪淺。。。一直很感激。。。。 

 

做外貿(mào),我的時(shí)間不長(zhǎng),但是經(jīng)常也會(huì)感到孤單和無助,尤其是對(duì)很多不確定的事情。比如米有單子、不知到啥時(shí)候有單子、不確定自己的堅(jiān)持對(duì)或不對(duì)。。。。。有朋友就會(huì)好很多,大家相互鼓勵(lì),一起成長(zhǎng)。。。。。 

 

所以我覺得朋友最重要。。。。 

 

公司米有付費(fèi)的網(wǎng)站,但是有黃金會(huì)員的好心的朋友都會(huì)幫忙查找客戶信息。。。。。感激一下。。。。 

 

客戶 

 

我也是偶然知道客戶也可以介紹客戶的。。。。我的一個(gè)客戶,當(dāng)我換了一家公司,他依然跟我聯(lián)系。。。 

 

因?yàn)樾鹿緲I(yè)務(wù)范圍有所增加,客戶看了我們的網(wǎng)站,給我推薦了他們國(guó)內(nèi)也做這方面業(yè)務(wù)的公司,我聯(lián)系了。。。。。 

 

還有的客戶教我怎樣做生意,呵呵,也蠻感激的,不過發(fā)現(xiàn)不論是中國(guó)人還是外國(guó)人做生意的思路都還蠻像的。。。。 

 

九、詢盤是一定要重視的,是最直接最有效的客戶資料。。。。。。每一個(gè)詢盤的內(nèi)容分析一下,仔細(xì)研究,針對(duì)性回復(fù),在我工作的最初,我每一個(gè)詢盤都是認(rèn)真對(duì)待的。。。。。。還要研究一下客戶的信息, 一般Ali上的詢盤,即使你只是個(gè)注冊(cè)號(hào),客戶信息也是很全的。。。 

 

最重要的是持續(xù)不斷的跟蹤。。。。。。。磨到他回復(fù)你。。。。。。之后還是要跟蹤。。。。。有效的跟蹤比找再多的客戶都重要。。。 

 

開發(fā)信分為兩種:e-mail發(fā)的和傳真發(fā)的,內(nèi)容不太相同。 

 

1、e-mail發(fā)開發(fā)信: 

 

經(jīng)常用的一種。 找到客戶資料之后。首先在網(wǎng)上看客戶的經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,我以前說過怎樣操作的,不再重復(fù)。 

 

以前我會(huì)告訴客戶我是誰?哪個(gè)公司?做什么產(chǎn)品的?一大堆介紹自己公司和產(chǎn)品范圍的文字,看著就頭疼,后來我的開發(fā)信進(jìn)化了十幾個(gè)版本。 

 

看到一封廣告信,如果主題不吸引人,一般客戶會(huì)直接刪掉,看都不看。如果主題設(shè)置的還可以,那客戶會(huì)打開看看,如果5秒鐘之內(nèi)抓不住客戶的眼球,那就米機(jī)會(huì)老,我想他也會(huì)直接刪掉,除了他太需求你的產(chǎn)品,或者你的產(chǎn)品太金貴。 

 

所以我的開發(fā)信一般只有三句話: 

 

1)我是誰,什么公司的,你是從中國(guó)進(jìn)口。。。。產(chǎn)品么?(提問題通常更容易引起關(guān)注) 

2)我研究過你們的網(wǎng)站,知道你們經(jīng)營(yíng)什么產(chǎn)品,我們可以提供這種產(chǎn)品而且說明我們?cè)诋?dāng)?shù)氐?/span>bestseller是什么,可以給你推薦,價(jià)格和參數(shù)見附件。 

3)歡迎瀏覽我們的網(wǎng)站。 

 

附件:我會(huì)做一個(gè)我強(qiáng)烈推薦符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)風(fēng)格的兩款產(chǎn)品的詳細(xì)參數(shù)和價(jià)格,一個(gè)是低價(jià)產(chǎn)品,一個(gè)是比較新穎的產(chǎn)品,做成jpg.格式的,不要附產(chǎn)品圖片。 

 

尤其不要列一大堆產(chǎn)品,只要針對(duì)性提供某一種產(chǎn)品就好了。 

 

 

2、傳真發(fā)開發(fā)信,我現(xiàn)在經(jīng)常用: 

 

原因:很多時(shí)候可以輕易的找到客戶的傳真而不是email。 

前提:要知道傳真要給誰,具體名字。 

 

傳真的內(nèi)容可以稍多一些,但一定要條理清楚。 

 

大致內(nèi)容和email 的差不多,但是效果卻更好,因?yàn)橹澜o誰,而且收傳真的人一般都會(huì)幫助遞送到。尤其適用于世界買家的客戶。 

 

發(fā)過開發(fā)信,兩天不回,打個(gè)電話。

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與開拓國(guó)際市場(chǎng)方法與技巧整理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—?jiǎng)?chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計(jì)與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)
左鳳山老師介紹>左鳳山老師其它課程
卓越的班組長(zhǎng)管理能力進(jìn)化 主管人員個(gè)人影響力提升 主管人員部屬培育與凝聚力管理提升 領(lǐng)軍運(yùn)營(yíng)能力與創(chuàng)新管理模式思維 中與高層管理能力實(shí)戰(zhàn)進(jìn)修 中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與能力的組織管理模式 中小企業(yè)市場(chǎng)做強(qiáng)做大與優(yōu)勢(shì)建立 中小企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力強(qiáng)化
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25