企業(yè)跨部門(mén)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)溝通效率

一.訓(xùn)練題目：企業(yè)跨部門(mén)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)溝通效率

二.課程時(shí)數(shù)： 8學(xué)時(shí)

三.參加人員：中高層管理人員

四.課程大綱：

1、組織內(nèi)部共識(shí)與共事能力分析

(1)共事中成功的重要因素

(2)團(tuán)隊(duì)溝通中部門(mén)間協(xié)作問(wèn)題容易出在何處（潛在原因分析）

(3)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系分析（我們該有的共識(shí)與共事心態(tài)）

2、人與事問(wèn)題分析團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作與執(zhí)行效率

(1)部門(mén)溝通協(xié)作的準(zhǔn)確性與執(zhí)行

(2)部門(mén)發(fā)生協(xié)作問(wèn)題的原因

(3)部門(mén)溝通協(xié)作時(shí)對(duì)部屬效率要思考哪些因素

(4)個(gè)人行為與思維模式會(huì)嚴(yán)重影響協(xié)作溝通效率（總結(jié)個(gè)人最易出現(xiàn)地行為錯(cuò)誤）

(5)部門(mén)管理環(huán)境與工作行為面風(fēng)險(xiǎn)

3、跨部門(mén)工作協(xié)作與溝通方法

(1)協(xié)作要對(duì)你的上級(jí)負(fù)責(zé)

(2)組織間溝通時(shí)要注意掌握的重點(diǎn)

(3)與同事相處的幾個(gè)原則

(4)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)默契建立的方法建議