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TTT——精品課程設(shè)計與經(jīng)驗萃取

主講老師: 曹愛宏 曹愛宏

主講師資:曹愛宏

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 對于職業(yè)講師,提升自己的開發(fā)水平、授課水平、接受版權(quán)課程的系統(tǒng)訓練,是一條進步成長的捷徑。本課程將助您達成上述目標。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-16 12:22

 

課程背景

   培訓師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分。可是不論職業(yè)講師自身成長還是公司在內(nèi)部培訓師的培育上,很多講師和企業(yè)依然存在著諸多的問題。對于培訓師而言,怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學員真正有所幫助?如何發(fā)掘“客戶”——學員們的真實需求?培訓效果如何評估?游戲、活動很有趣,可是怎么做才能讓學員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?培訓師應(yīng)如何引導學員將所學運用于工作上?很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,但就是不能很好的表達出來,導致上課時學員提不起興趣,培訓沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓的當務(wù)之急!對于職業(yè)講師,提升自己的開發(fā)水平、授課水平、接受版權(quán)課程的系統(tǒng)訓練,是一條進步成長的捷徑。本課程將助您達成上述目標。

培訓方式

理論講解、案例分析、分組討論、角色扮演、現(xiàn)場演練、作業(yè)實操、游戲體驗、學員分享等

課程時間   

2天1夜 (6小時/天)

課程對象    

企業(yè)專兼職培訓師、中基層骨干。

本課程五大特色:

1、實戰(zhàn)性:課程使用工作實際問題、矛盾沖突作為案例,現(xiàn)場模擬,分組研討,講師總結(jié)。

2、對抗性:培訓本身就是一場競爭,分組對抗,成果分享,協(xié)作配合,最終獲勝。

3、互動性:理論講授、實戰(zhàn)演練、案例分析、游戲體驗、討論分享、答疑全程互動。

4、精致性:實行小班制授課,設(shè)計精當,配備專業(yè)助教、設(shè)備、會場,安排適宜,科學合理。

5、權(quán)威性:本課程符合國內(nèi)企業(yè)實際,引用國際同行先進成果和授課方式,經(jīng)驗豐富.

訓練營特色:內(nèi)容實戰(zhàn),形式互動,工具落地,上臺練習,案例分析,結(jié)果輸出。

學員開發(fā)出的課程結(jié)果:主題明確、邏輯清晰、設(shè)計互動、工具案例、具體方法、思想升華。

培養(yǎng)目標

? 如何根據(jù)要求開發(fā)一門課程,并制作課程教案;

? 掌握課程開發(fā)必須注意的事項與需要避免的誤區(qū);

? 如何進行課前的需求調(diào)研分析,明確課程目標;

? 學會制作講師講義的軟件操作技能,并設(shè)計好授課進度.

? 優(yōu)勢課程設(shè)計中,掌握如何進行課程邏輯與結(jié)構(gòu)的設(shè)計;

? 通過專業(yè)訓練,掌握組織經(jīng)驗萃取提煉運用到工作中的方法。

 

 

         曹愛宏《TTT--精品課程設(shè)計與經(jīng)驗萃取》課程安排

日期

時間

培訓內(nèi)容

 

9:00-12:00

開營典禮 + 開篇破冰 + 自我介紹 + 視頻導入

第一章.課程開發(fā)基本概述與模型

一、課程開發(fā)須知

1、培訓師預(yù)期完成的一個目標

2、培訓師的兩個職責;

3、培訓師的三種角色;

4、課程開發(fā)的四原則;

5、材料的掌握搜集五種方法;

6、六種種常見問題或誤區(qū)

二、常用培訓課程開發(fā)模型綜述與應(yīng)用

1、ADDIE模型         2、問題樹課程開發(fā)模型

第二章.培訓需求調(diào)研與思維工具

一、什么是培訓需求

二、培訓需求要如何確定

三、需求調(diào)研的三個層面

四、四種調(diào)研對象與注意事項

五、課前調(diào)研的七種方法;

六、學習思維導圖工具

14:00-17:30

第三章、優(yōu)勢課程設(shè)計與開發(fā)

一、課程邏輯與結(jié)構(gòu)的設(shè)計

1、課程三段論            2、課程四段論

3、課程邏輯選擇          4、資料的掌握收集         

5、結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計        6、引人入勝的開場          

7、余音繞梁的結(jié)語

8、四級大綱全目錄:一級目錄、二級目錄、 三級目錄、四級目錄

二、五線譜--時間段落的安排

1、時間線的設(shè)計            2、內(nèi)容線的設(shè)計

3、目的線的設(shè)計            4、方法線的設(shè)計

5、資源線的設(shè)計            6、五線譜案例練習分析

三、三類課程開發(fā)的注意事項

1、知識類課程開發(fā)注意什么?

2、技能類課程開發(fā)注意什么?

3、態(tài)度類課程開發(fā)注意什么?

18:30-20:30

四、每位伙伴上臺展示及點評

1、每位伙伴呈現(xiàn)自己課程

2、學員及講師點評

3、資源整合

8:30-12:00

第四章. 課程教材PPT 課件設(shè)計

一.演示文檔的制作

1、版面風格的設(shè)計     2、圖表數(shù)據(jù)的活用

3、色彩變化的表現(xiàn)     4、動畫轉(zhuǎn)場的運用

5、操作時的小技巧

二、實際演練和PPT課件設(shè)計要領(lǐng)

1.PPT、WPS軟件使用:字體運用規(guī)范

2.PPT布局運算法:加減乘除法

3.色彩選擇與色調(diào):不同色彩有何不同含義

4. 版式設(shè)計五字要訣:衡、正、序、齊、空

5. 簡單有用的PPT設(shè)計說明;設(shè)計練習;設(shè)計運用;

6、PPT操作技巧補充:講師常用的21個PPT技巧

7、實戰(zhàn)演練:學員上臺展示課件設(shè)計技巧及自己的課件

三、開發(fā)過程中的技能訓練

1、具體的課程實用技巧;

2、提問與練習;具體技巧練習與指導;

3、職業(yè)講師常用的那幾招....根據(jù)要求和架構(gòu)制作及修改課件

12:00-14:00

午餐、午休。

13:30-16:30

 第五章 經(jīng)驗萃取與萃取呈現(xiàn)

一、經(jīng)驗萃?。?/span>

1、個人式萃?。鹤罴褜嵺`的來源/評估/個人式萃取步驟

2、訪談式萃取:訪談全流程/訪談前準備/訪談中提問/訪談后整理

3、共創(chuàng)式萃取:共創(chuàng)式萃取的方向/原則/流程/注意事項

4、混合式萃?。簜€人+訪談式/訪談+共創(chuàng)+個人

5、經(jīng)驗確定與升華:漏斗/權(quán)重/排除法 + 口訣/工具/話術(shù)化

二、萃取呈現(xiàn):

1、案例類呈現(xiàn):短案例/長案例/劇本式案例

2、文章類呈現(xiàn):微文/短文章/長文章/HS

3、課程類呈現(xiàn):微課/短課程/長課程

4、多媒體類呈現(xiàn):海報/圖片/語音/視頻

5、手冊類呈現(xiàn):手冊/圖書

三、業(yè)務(wù)專家的經(jīng)驗萃取

聚焦:明確主題,拆成場景 /萃取:最佳實踐,經(jīng)驗顯現(xiàn)

呈現(xiàn):案例呈現(xiàn),高效復制 /應(yīng)用:經(jīng)驗匯總,推廣復制

四、內(nèi)訓師的經(jīng)驗萃取

萃取經(jīng)驗——萃取牛人經(jīng)驗,沉淀內(nèi)部知識

課程開發(fā)——形成場景微課,匯總即成大課

  組織經(jīng)驗萃取項目實踐課程小結(jié)。

16:30-16:40

合影、結(jié)業(yè)證書、頒發(fā)獎品

      送您的禮物?放下而不放棄   ?爭氣而不斗氣  ?緊張而不慌張   ?隨和而不隨便

備注   

在合作中,本大綱會根據(jù)客戶的實際需要,酌情增減課程內(nèi)容;同時,各個模塊間是有邏輯順序的。

曹老師授課嚴格遵守時間安排,順序 進行,打印資料、需要物資會提前列出。


課程大綱

             TTT--精品課程設(shè)計與開發(fā)》線上課程安排

日期

時間

培訓內(nèi)容

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2天完整進行

 

或者

6-7次完成

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2天完整進行

 

或者

6-7次完成 

 

 

 

1.5小時

開營典禮 + 開篇破冰 + 自我介紹 + 視頻導入 

第一章.課程開發(fā)基本概述

一、課程開發(fā)須知

1、培訓師預(yù)期完成的一個目標

2、培訓師的兩個職責;

3、培訓師的三種角色;

4、課程開發(fā)的四原則;

5、材料搜集五種方法;

6、六種常見問題或誤區(qū)

二、培訓課程開發(fā)模型--ADDIE模型      

1.5小時

第二章.培訓需求調(diào)研與分析

一、什么是培訓需求

二、培訓需求要如何確定

三、需求調(diào)研的三個層面

四、調(diào)研對象與注意事項

五、課前調(diào)研的七種方法;

六、需求調(diào)研的注意事項;

七、學習思維導圖工具

1、操作方法

2、根據(jù)自己的課題進行預(yù)先設(shè)計課程架構(gòu)

3、搜集相應(yīng)資料,為課程開發(fā)準備

1.5小時

第三章、精品課程結(jié)構(gòu)設(shè)計與開發(fā)

一、課程邏輯與結(jié)構(gòu)的設(shè)計

1、課程三段論            2、課程四段論

3、課程邏輯選擇          4、資料的掌握收集         

5、結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計        6、引人入勝的開場          

7、余音繞梁的結(jié)語

二、完成四級大綱全目錄及演練:

1、一級目錄、2、二級目錄、

3、三級目錄、4、四級目錄

5、課程綱要設(shè)計的六種邏輯計劃

三、三類課程內(nèi)容開發(fā)的注意事項

1、知識類課程開發(fā)注意什么?

2、技能類課程開發(fā)注意什么?

3、態(tài)度類課程開發(fā)注意什么?

案例分析及實戰(zhàn)演練

1.5小時

實踐輔導

.實踐作業(yè):培訓師課程開發(fā)之天龍八部法:

1、需求調(diào)研分析--每人根據(jù)自己的課程領(lǐng)域進行需求分析   

2、總體結(jié)構(gòu)設(shè)計--目的設(shè)計、標題設(shè)計

3、內(nèi)容模塊展開--思維導圖法、提綱及提綱細目

4、素材搜集整理--如何甄別合適的素材

5、教學方法確定--八種教學方法列舉·

6、亮點設(shè)計安排--自己的課程兩點在哪

7、課件教案設(shè)計--課程大綱完成后,轉(zhuǎn)換成課件

8、試講完善提升課程演練:

 

1小時授課

2小時輔導

第四章. 精品課程教材PPT 課件設(shè)計

一.演示文檔的制作

1、版面風格的設(shè)計     2、圖表數(shù)據(jù)的活用

3、色彩變化的表現(xiàn)     4、動畫轉(zhuǎn)場的運用

5、操作時的小技巧

三、實際演練和課程落地

1、PPT、WPS軟件使用

2、根據(jù)基本要求和課程架構(gòu)開始做課件

三、PPT課件設(shè)計要領(lǐng)

1.字體運用規(guī)范

2.PPT布局運算法:加減乘除法

3.色彩選擇與色調(diào):不同色彩有何不同含義

4. 版式設(shè)計五字要訣:衡、正、序、齊、空

5. 簡單有用的PPT設(shè)計說明;設(shè)計練習;設(shè)計運用;

6、講師設(shè)計課件常用的21個PPT技巧

7、PPT操作技巧補充 及自我演練

四、開發(fā)過程中的技能訓練

1、具體的課程實用技巧;

2、職業(yè)講師常用的那幾招....

2小時

實踐輔導

第五章、精品課程標準教材的規(guī)范

一.標準教材課件

1、課件包的規(guī)范         2、工具包的規(guī)范

3、素材包的規(guī)范         4、測試包的規(guī)范

5、優(yōu)秀課件點評

第六章、成果展示與輔導:學員展示自己開發(fā)的課程與改進

一、學員給大家展示自己開發(fā)完成的課件

1、成果展示并點評:優(yōu)點與不足       

2、輔導與提升

三、課程總結(jié):

1、突發(fā)狀況的準備和應(yīng)對

2、總結(jié)輔導課程,共享資料,結(jié)束整個內(nèi)訓。

 

      送您的禮物?放下而不放棄   ?爭氣而不斗氣  ?緊張而不慌張   ?隨和而不隨便

備注   

在合作中,本大綱會根據(jù)客戶的實際需要,酌情增減課程內(nèi)容;同時,各個模塊間是有邏輯順序的。

曹老師授課嚴格遵守時間安排,順序進行課程。

 
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經(jīng)理人高效溝通與卓越執(zhí)行訓練營 目標管理與計劃執(zhí)行落實訓練營 經(jīng)理人時間管理與效能提升 沙漠掘金——高效團隊協(xié)作與凝聚力提升 習慣落地——柯維博士九個習慣工具落地訓練營 銀行網(wǎng)點人員職業(yè)化六項修煉 管理者創(chuàng)新思維與決策管理 管理者職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)精神修煉
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