《卓越團隊訓練營》培訓方案

一、課綱介紹

【授課方式】： 游戲活動、互動交流；  教練講授、角色扮演； 

心靈溝通、音樂冥想；  案例分析、頭腦風暴。

           理論、游戲、分享安排比例：理論30%、游戲60%、分享10%

【課程背景】：

卓越團隊訓練是一次別開生面的訓練，是一次員工對企業(yè)的融入，是一次團隊精神的凝聚；同時它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動。

本訓練課程是鄭奕老師根據(jù)心理學、NLP神經(jīng)語言程式學、NAC神經(jīng)鏈調整術、行為科學、管理科學等學科，運用教練技術整合而成的一套以開發(fā)人的潛能、遷善心態(tài)、改善思維模式、提升團隊績效、迅速實現(xiàn)團隊融合為目的的系統(tǒng)性訓練課程。

整個訓練課程通過一些情景模擬，運用教練技術讓參與者全情投入到一系列課程和活動中，從不同層面和角度去發(fā)現(xiàn)認知人的盲點，排除發(fā)揮潛能的障礙；更深層次的理解責任、忠誠、感恩以及溝通、信任、共贏。。。。。。

【培訓課程目標設定】：

★ 確保每一位參加者能親身體驗及發(fā)掘有效團隊的重要元素，例如忠誠、責任、目標一致、信任、開放的溝通、欣賞、規(guī)范、領導才能及敢于承諾等；

★ 體悟團隊的作用，增進對集體的參與和責任意識，消除抱怨與負面沖突，在今后的工作中保持正面和積極的心態(tài)；

★ 掌握克服團隊溝通障礙的技巧，增加親和力、影響力；

★ 充分認識團隊合力將創(chuàng)造1+1>2的績效表現(xiàn)；

★ 增強管理人員的領導意識和領導藝術；

★ 促進團隊內部相互理解、相互欣賞與相互信任；

★ 享有感恩的心與周遭的人、事、物產(chǎn)生真誠互動；

★ 從活動中得到更多深刻感悟及愉快經(jīng)歷，以便真正應用到日常工作中。

【課程收益】：

對企業(yè): 大幅提高企業(yè)內部管理團隊的綜合素養(yǎng)與管理技能，開發(fā)團隊潛能，增強團隊協(xié)作意識、培養(yǎng)員工歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力，使企業(yè)團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。團隊潛能深度挖掘，創(chuàng)造力充分釋放，組織效能顯著改進！

對個人: 豐盛的心靈之旅，價值體系的重新塑造，綜合能力與素養(yǎng)的迅速提升！為接下來的職業(yè)道路打下良好的基礎。 為什么有些人滿腹經(jīng)綸卻一事無成呢？“人生最大的敵人是自己”一句話道破人生真諦，所以重要的不是知道了什么，而是做了什么，更重要的是：是否有足夠的勇氣挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝自我、永遠向不可能挑戰(zhàn)！

【課程主要內容】：

第一單元：課程定向

焦點指向：改善心態(tài)，遷善思維。

訓練目的：

相見歡；破冰之旅，敞開心扉；

了解課程內容，為接下來的培訓做好準備。

課程守則；

第二單元：溝通之鑰

焦點指向：卓越團隊核心素質之一；溝通到位是工作的前提。

訓練目的：破解80%以上管理問題的癥結

世界上最難打開的門是心門，打開心門最好的方法就是溝通，有效溝通是卓越團     隊建設的必備條件！溝通不暢導致企業(yè)內耗，隱性成本加大。溝通是團隊協(xié)作的紐帶。訓練精粹：

通過經(jīng)典的溝通游戲與精辟的詮釋：

讓學員反省自身溝通的障礙。

讓員工認識到團隊意識、團隊凝聚力是靠和諧的溝通而達成的共識。

　 讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。

第三單元：信賴——團隊的基石

焦點指向：卓越團隊核心素質之二；高信任度的團隊潛力無限

訓練目的：信任是一切團隊成員之間良好關系的開始；

訓練精粹：

通過特殊的模擬演練：

 讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關系的開始！

 走出舒適區(qū)，勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為；

 現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)團隊成員之間信任度的重要影響力；

 信任與他人無關，信任是一種能力，信任是一種心態(tài)；

第四單元：選擇的力量

焦點指向：卓越團隊核心素質之三——正面的思維，停止抱怨、堅定選擇

訓練目的：一切的一切都與自己的選擇有關、為自己的選擇負責任

訓練精粹：

通過特殊的模擬演練，讓受訓者反思到：一切都是自己的選擇；

通過對話突破，清楚直觀地讓受訓者看到，過去的選擇為自己今天帶來的結果；

通過對話突破，讓受訓者檢視自己過去的行為為團隊帶來什么樣的影響；

能夠改變的去改變；不能改變的去改善；不能改善的去承擔；現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)選擇與自己的直接關系，警醒自我，反省行為后果。

使團隊成員清楚的認識到：公司、團隊、社會、家族，不會因為我們的批評、抱怨、挑剔而變好，而是因為我們選擇付出、改變、改善、承擔而變好；并將這一切落實到現(xiàn)在的團隊當中；

第五單元：負責任的力量

焦點指向：卓越團隊核心素質之四：團隊成員員工100%負責任

訓練目的：激醒責任良知，解決實際問題。團隊興亡，責任在我。

訓練精粹：

通過特殊的模擬演練，讓學員培養(yǎng)起負責任的意識！

受訓者體驗到平時無法體驗的感受：團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦

震撼人心、摧人淚下，許多因責任不到位的問題都迎刃而解……

現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負責任與嚴重后果的直接關系，警醒自我反省行為后果。

第六單元：協(xié)作共贏

焦點指向：卓越團隊核心素質之五：協(xié)作共贏才是真正的贏

訓練目的：讓團隊贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏

訓練精粹：

通過特殊的活動，讓學員震撼性地體驗到：

人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作

對話突破：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏

反省自身行為如何障礙與身邊人的關系

第七單元：成功與失敗

焦點指向：卓越團隊核心素質之六：員工堅忍卓絕的意志和綜合、專業(yè)的素養(yǎng)

訓練目的：激勵員工以工作為導向自覺提升自己的素質

訓練精粹：

透過嚴格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動，讓受訓者深刻體驗到：

認真第一，聰明第二；

市場競爭更加激烈的今天，很多時候往往細節(jié)決定成敗；

面對挫折和失敗時的態(tài)度；

素質與績效關系

第八單元：目標與方法

焦點指向：卓越團隊核心素質之七： 做問題的終結者！

訓練目的：讓學員認識到---一切的問題都不是問題！方法遠比困難多

訓練精粹：

透過生動活潑的腦力風暴游戲表演，讓學員在快樂中體驗：在取得成果的過程中，目標明確，方法永遠比困難多， 每個人都有創(chuàng)造性能力。

聯(lián)系實際，突破企業(yè)各種難題，提升員工解決問題的能力。

員工會認識到：企業(yè)出現(xiàn)的問題，正是自己存在的價值。

員工在遇到困難時，會努力發(fā)現(xiàn)解決方法，而不是消極被動地等待上級指示，從而延誤了問題解決的最佳時機。

第九單元：感恩；

焦點指向：卓越團隊核心素質之八： 感恩是團隊生命的源動力！

訓練目的：激勵員工心存感恩對待自己的同事，自己的團隊和身邊的所有人事物；

訓練精粹：

通過特殊的情景模擬，讓學員體會到人生旅途中不經(jīng)意間忽略掉的許多寶貴質素；

培養(yǎng)彼此間的感恩心態(tài)；

在團隊中建立起濃濃的愛的氛圍和力量。

第十單元：以博大的胸懷擁抱世界

焦點指向：卓越團隊核心素質之九：寬廣的心胸與格局

訓練目的：以寬廣的胸懷包容與接納，同時珍惜得之不易的當下，珍惜生命中。。。

訓練精粹：

透過嚴格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動，讓受訓者深刻體驗到：

格局與胸懷是一個人的境界；

包容與接納是人際關系的潤滑劑；把握好生命中的每一天，珍惜身邊的每一個同事。。。