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用科學(xué)方法,提升時(shí)間績效

主講老師: 牟坤 牟坤

主講師資:牟坤

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 培訓(xùn)師認(rèn)為:現(xiàn)代化社會(huì)進(jìn)入高密度信息階段。應(yīng)該從抓時(shí)間效率,向把握時(shí)間效能(時(shí)間績效管理)發(fā)展。本課程與《時(shí)間管理》類課程相得益彰,目標(biāo)定位為:使時(shí)間高價(jià)值應(yīng)用。在一定的時(shí)間內(nèi),做高價(jià)值地工作,提高做事有效率。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-05 10:09


1.課程背景:

1.1.培訓(xùn)目標(biāo)

工作效率的重要性得到了廣泛的關(guān)注,但如何提高工作效率,卻是難以解決的問題。眾多《時(shí)間管理》類課程,提出了很多節(jié)約時(shí)間、利用時(shí)間的觀點(diǎn)與方法,起到了提升學(xué)員時(shí)間應(yīng)用的作用。

培訓(xùn)師認(rèn)為:現(xiàn)代化社會(huì)進(jìn)入高密度信息階段。應(yīng)該從抓時(shí)間效率,向把握時(shí)間效能(時(shí)間績效管理)發(fā)展。本課程與《時(shí)間管理》類課程相得益彰,目標(biāo)定位為:使時(shí)間高價(jià)值應(yīng)用。在一定的時(shí)間內(nèi),做高價(jià)值地工作,提高做事有效率。

1.2.學(xué)習(xí)收獲

能抓住事務(wù)重點(diǎn)。掌握ABC分類法,在不增耗時(shí)情況下,工作績效增長

工作效能提升。確定的事務(wù)-準(zhǔn)備、投入、階段收獲。井井有條,職業(yè)化程度提升

提升自控力。掌握可控性理念。做可控的,對(duì)不可控的盡量適應(yīng)-不再是憤青

2.課程特點(diǎn):

 實(shí)用效能概念。屬時(shí)間與效率管理升級(jí)課程。不追求管理者擠時(shí)間,把自己忙死;而提倡對(duì)時(shí)間的高價(jià)值利用。使管理者高效與從容地抓要事。

 全面效率管理。先保障作對(duì):抓住工作重點(diǎn),高效產(chǎn)品成果;在保障有精力:科學(xué)利用時(shí)間,減少被干擾的消耗。從工作分類—提升工作效率、控制情緒—穩(wěn)定工作效率、環(huán)境整理—挖掘工作效率、防止干擾—保障工作效率……多維度介紹時(shí)間績效管理。

 工具保障應(yīng)用。每個(gè)章節(jié),每個(gè)步驟,都提供方法,提供有效的管理工具。使學(xué)員掌握提升時(shí)間績效的全方位技術(shù)。以提升學(xué)員的工作價(jià)值。本課程極具實(shí)用價(jià)值。

 

“不能管理時(shí)間,便什么都不能管理”

              —  彼得 . 德魯克

用科學(xué)方法,提升時(shí)間績效

前言:

時(shí)間的價(jià)值與特性

時(shí)間管理-是什么?

高績效時(shí)間管理-四個(gè)關(guān)鍵

第一節(jié):抓重要的,高績效工作

高效事件分配案例-視頻

時(shí)間效能-2/8法則

1.1.抓住重點(diǎn)-做高價(jià)值的事情

效率診斷-你常處于哪種狀態(tài)?

工作權(quán)重-決定工作績效

時(shí)間績效意識(shí)-事務(wù)安排的ABC規(guī)則

時(shí)間應(yīng)用自檢-工作時(shí)段、休息時(shí)段

1.2.統(tǒng)籌策劃-排好次序與方法

設(shè)想轉(zhuǎn)化為結(jié)果-計(jì)劃管理

第一步:任務(wù)分解

第二步:統(tǒng)籌排序

第三步:選好方法(視頻案例、工具、練習(xí))

時(shí)間優(yōu)化利用-分析表(練習(xí))

1.3.立即行動(dòng)-穩(wěn)定節(jié)奏保質(zhì)量

拖延癥-視頻、自檢

高效工作-1.做好充分準(zhǔn)備(方法)

高效工作-2.克服個(gè)性缺欠(注意事項(xiàng))

高效工作-3.快速進(jìn)入狀態(tài)(方法)

1.4.結(jié)果導(dǎo)向-保障每階段成功

設(shè)定期限-高效能的關(guān)鍵(方法)

準(zhǔn)確用時(shí)-卓越的意識(shí)

工有所獲-避免重復(fù)

番茄工作法-保障階段完成

第二節(jié):減少浪費(fèi),保障時(shí)間價(jià)值

影響時(shí)間績效的因素

2.1.重視時(shí)間-重視人生的價(jià)值

了解自己的特點(diǎn)-選詞游戲

高效率-高績效:人生的成效

建立積極的心態(tài)

效能改善意識(shí)-客觀明鑒

2.2.整備環(huán)境-防止工作中斷

整理工作環(huán)境(方法)

文件環(huán)境清整(方法)

資料分類管理(方法)

電腦資源管理(盤符、文件位置、文件名管理)

資源備置-模板化、素材庫

2.3.了解節(jié)律-根據(jù)時(shí)段排任務(wù)

每日精力的節(jié)律-適合的工作

周一至周五的精力特點(diǎn)-適合的工作

我的精力曲線(練習(xí))

2.4.減少干擾-做事保障時(shí)間足

時(shí)間的丟失-鋸齒效應(yīng)

減少被上級(jí)干擾-了解上級(jí)情況、對(duì)上級(jí)工作備案

減少被下屬干擾-明確工作風(fēng)格、對(duì)下有效授權(quán)

減少被同事干擾-提前預(yù)約

總結(jié):高績效用時(shí)的習(xí)慣

課程總結(jié)

高價(jià)值人士-效能理念

 
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