| 主講老師： | 李祎 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 本課程按照國(guó)家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實(shí)要體現(xiàn)時(shí)代性、規(guī)律性和全局性的要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)研究“建設(shè)具有中國(guó)特色世界領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求，結(jié)合能源革命和數(shù)字革命相融并進(jìn)大趨勢(shì)，提出轉(zhuǎn)型目標(biāo)思路、發(fā)展重點(diǎn)和關(guān)鍵舉措而創(chuàng)新的課程。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-06-08 12:04 |
【場(chǎng)景描述】
n 伴隨“雙碳”政策的推進(jìn)，整個(gè)能源行業(yè)面臨著提效節(jié)能的改造使命。傳統(tǒng)大電網(wǎng)面臨著節(jié)能提效的改革，5G+人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)，為整個(gè)電網(wǎng)帶來(lái)了新機(jī)遇，數(shù)字化改革在電網(wǎng)中得到了廣泛的應(yīng)用。但在實(shí)際工作中仍存在以下問(wèn)題：
n 對(duì)數(shù)字化的認(rèn)知理解中存在誤區(qū)和難點(diǎn)
n 對(duì)數(shù)字化未來(lái)的應(yīng)用場(chǎng)景缺少整體系統(tǒng)性了解
n 對(duì)數(shù)字化帶來(lái)的變革挑戰(zhàn)，缺少全局把控和應(yīng)用性的指導(dǎo)
【場(chǎng)景模型】
【課程背景】
本課程按照國(guó)家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實(shí)要體現(xiàn)時(shí)代性、規(guī)律性和全局性的要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)研究“建設(shè)具有中國(guó)特色世界領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求，結(jié)合能源革命和數(shù)字革命相融并進(jìn)大趨勢(shì)，提出轉(zhuǎn)型目標(biāo)思路、發(fā)展重點(diǎn)和關(guān)鍵舉措而創(chuàng)新的課程。
【參與人員】本課程適宜于：需要了解新技術(shù)的產(chǎn)品中心（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員
【課程收益】
● 系統(tǒng)性認(rèn)知數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容
● 從技術(shù)層面、業(yè)務(wù)層面、組織層面、決策層面理解數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)的實(shí)際應(yīng)用
● 除了對(duì)業(yè)務(wù)，還是對(duì)組織內(nèi)、外其他部門的協(xié)同性影響
● 完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)整個(gè)新型電力系統(tǒng)，需要強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中臺(tái)和組織協(xié)同要求
【課程時(shí)間】1天 （6小時(shí)）
【學(xué)員任務(wù)】
1. 任務(wù)一：準(zhǔn)確理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、定義、內(nèi)容和路徑
2. 任務(wù)二：了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)場(chǎng)景、管理決策等方面的應(yīng)用
3. 任務(wù)三：能夠識(shí)別數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地要素：價(jià)值認(rèn)知、中臺(tái)戰(zhàn)略、組織協(xié)同
任務(wù)一：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、定義、內(nèi)容和路徑
【任務(wù)解析】了解當(dāng)前能源產(chǎn)業(yè)的相關(guān)背景，洞察改革的核心動(dòng)力，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性，通過(guò)解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)原理，深刻了解數(shù)字化對(duì)于電力企業(yè)的實(shí)際價(jià)值和核心內(nèi)容。
一．“雙碳”政策與科技發(fā)展，驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)電力系統(tǒng)向數(shù)字化、智能化、智慧化發(fā)展 |
1.解讀能源“十四五”規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容，明確電力系統(tǒng)的發(fā)展改革方向 |
2.能源高質(zhì)量發(fā)展，加速推進(jìn)能源互聯(lián)、智慧電廠和新型電力系統(tǒng)建設(shè) |
3.新型電力系統(tǒng)，需數(shù)字化技術(shù)賦能，實(shí)現(xiàn)整體提效降本目的 |
【政策&案例】 1. 能源局相關(guān)“十四五”規(guī)劃內(nèi)容的解讀 2. 解讀新型電力系統(tǒng)的要求，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然 |
二．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新孕育機(jī)遇，技術(shù)驅(qū)動(dòng)效率 |
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義——依托數(shù)字技術(shù)和組織協(xié)同，驅(qū)動(dòng)高效高質(zhì)綠色發(fā)展 |
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值及內(nèi)容——商業(yè)模式變革、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重構(gòu)、業(yè)務(wù)場(chǎng)景提效、組織人才變革 |
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)原理——中臺(tái)戰(zhàn)略解析：業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)和組織中臺(tái) |
4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑——提效降本增質(zhì) |
5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地要求——業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理，“鐵三角”的完美結(jié)合 |
【概念解析】 1. 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈型圖解析 2. 相關(guān)數(shù)字化技術(shù)解析：物聯(lián)網(wǎng)傳感、AI、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈等 3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)概念 |
三．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的價(jià)值和意義 |
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑業(yè)務(wù)模式，新型電力系統(tǒng)架設(shè)，提升整體戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力 |
2.借助區(qū)塊鏈技術(shù)，搭建微電網(wǎng)體系，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式改革 |
3.數(shù)字化技術(shù)賦能業(yè)務(wù)場(chǎng)景，泛在物聯(lián)網(wǎng)，助力效率提升 |
4.一體化大數(shù)據(jù)平臺(tái)，提升管理決策準(zhǔn)確率 |
5.圍繞客戶需求，構(gòu)建一體化協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目降本提效 |
6.搭載項(xiàng)目級(jí)/企業(yè)級(jí)/行業(yè)級(jí)電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物料采購(gòu)高效 |
7.打通組織內(nèi)外鏈接，實(shí)現(xiàn)能源行業(yè)的全數(shù)據(jù)化，給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新契機(jī) |
【案例&系統(tǒng)解讀】 1. 以區(qū)塊鏈為基礎(chǔ)的微電網(wǎng)體系 2. 電力系統(tǒng)集成化數(shù)字化系統(tǒng)解讀 3. 電網(wǎng)電商平臺(tái)的價(jià)值意義解讀 |
任務(wù)二：數(shù)字化轉(zhuǎn)型在戰(zhàn)略、商業(yè)模式和業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的應(yīng)用（3小時(shí)）
【任務(wù)解析】解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型在戰(zhàn)略、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的應(yīng)用案例，深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)際價(jià)值意義，指導(dǎo)實(shí)際的工作。
一．?dāng)?shù)字化，助力實(shí)現(xiàn)新型電力系統(tǒng)，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
1.氣候變化與全球碳循環(huán)，“雙碳”期待任重而道遠(yuǎn) |
2.能源危機(jī)與再生新能源命題，新型電力系統(tǒng)呼之欲出 |
3.數(shù)字新能源、儲(chǔ)能、電力物聯(lián)網(wǎng)與智能微電網(wǎng)共同發(fā)力新型電力系統(tǒng) |
4.數(shù)字化技術(shù)在新型電力系統(tǒng)中的核心價(jià)值 |
【解析】 1. 數(shù)字新能源 2. 智能儲(chǔ)能 3. 電力物聯(lián)網(wǎng) |
二．泛在物聯(lián)網(wǎng)，提升整個(gè)電力產(chǎn)業(yè)鏈的效率 |
1. 發(fā)電和儲(chǔ)能 l 區(qū)塊鏈技術(shù)促使發(fā)電從集中式電源到與分布式電源相互和諧共存 l 數(shù)字孿生技術(shù)構(gòu)建智慧電廠 l 大數(shù)據(jù)+AI，實(shí)現(xiàn)安全儲(chǔ)能和智慧儲(chǔ)能 【案例】.英國(guó)——離岸海島微電網(wǎng)的應(yīng)用 |
2. 變電輸電： l 超大型的特高壓網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域級(jí)小型微型網(wǎng)絡(luò)共存 l 5G+AI+無(wú)人機(jī)，實(shí)現(xiàn)無(wú)人巡檢 l 大數(shù)據(jù)，規(guī)劃電網(wǎng)布局，降低線損能耗 【案例】西門子借助ANM動(dòng)態(tài)調(diào)整電網(wǎng)布局 |
3. 供配電： l 智能傳感+AI，遠(yuǎn)程可視系統(tǒng)，保障變配電站安全 l 智能客服系統(tǒng)，一站式提升供電服務(wù)指揮中心服務(wù)效率 l 智能電表+大數(shù)據(jù)，科學(xué)布局電網(wǎng)，快速實(shí)現(xiàn)綠色、低成本用電 【案例】福州電網(wǎng)“電小?！碧嵘╇姺?wù)指揮中心的服務(wù)效率和用戶體驗(yàn) |
三．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，提升組織協(xié)同效率，賦能管理決策 |
1.一體化中心大數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，監(jiān)控流程環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，賦能管理決策的準(zhǔn)確率 |
2.軟件定義一切，組織中臺(tái)建設(shè)，讓參與者共同參與，提升組織協(xié)同效率 |
3.數(shù)據(jù)中臺(tái)接口共享，鏈接財(cái)務(wù)審計(jì)，業(yè)財(cái)一體化促成財(cái)務(wù)審計(jì)智能化發(fā)展 |
4.搭載行業(yè)級(jí)電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源對(duì)接高效發(fā)展 |
【案例】1.國(guó)家電網(wǎng)的一體化中心大數(shù)據(jù)平臺(tái) |
任務(wù)三：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地
【任務(wù)解析】數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”的融合，并非信息部門（技術(shù)）一個(gè)部門的事情，需要大家共同跨部門、跨學(xué)科進(jìn)行學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)合適的數(shù)字化系統(tǒng)，以組織協(xié)同為組織原則實(shí)現(xiàn)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地。
一． “業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”，解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的“鐵三角” |
1.業(yè)務(wù)引領(lǐng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先是用來(lái)提升業(yè)務(wù)效率，降低成本的 |
2.技術(shù)實(shí)現(xiàn)，開(kāi)發(fā)能夠能力復(fù)用，個(gè)性化適應(yīng)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化的數(shù)字化產(chǎn)品 |
3.組織協(xié)同，跨部門、跨學(xué)科，圍繞用戶需求構(gòu)建新組織、新文化 |
【案例】 1.解析供電服務(wù)指揮中心數(shù)字化落地的要領(lǐng) |
二． “前臺(tái)+中臺(tái)+后臺(tái)”，搭建數(shù)字化協(xié)同系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求 |
1.搭建數(shù)字化系統(tǒng)的原則：能力復(fù)用、個(gè)性適應(yīng)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化 |
2.“私有化部署+公有云組件”，跨云服務(wù)成為當(dāng)前集團(tuán)型公司的云部署的主流形式 |
2.“中臺(tái)戰(zhàn)略”，業(yè)務(wù)中臺(tái)+數(shù)據(jù)中臺(tái)+技術(shù)中臺(tái)+組織中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模型和業(yè)務(wù)需求 |
3.“web+小程序+app”，圍繞用戶使用體驗(yàn)，多終端，多渠道布局產(chǎn)品應(yīng)用 |
【案例&解析】 1.國(guó)家電網(wǎng)數(shù)字化平臺(tái)簡(jiǎn)述 2.解析未來(lái)數(shù)字化系統(tǒng)的云部署方案 |
三．組織協(xié)同，達(dá)成價(jià)值共識(shí)，搭建新組織 |
1.“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”，多方參與下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型共識(shí) |
2.職責(zé)與角色認(rèn)知，了解自己崗位職責(zé)，明確項(xiàng)目位置 |
3.價(jià)值擴(kuò)展，與外部合作的基礎(chǔ) |
4.價(jià)值共享，創(chuàng)新有多參與方的商業(yè)交易模式，實(shí)現(xiàn)共贏 |
5.新組織與新文化，開(kāi)辟開(kāi)放性組織和創(chuàng)新性文化 |
【解析】 1. 供電服務(wù)指揮中心的組織協(xié)同構(gòu)建解析 2. 項(xiàng)目公司如何實(shí)現(xiàn)協(xié)同式辦公 |
四．優(yōu)化人力資源管理體系，搭建企業(yè)自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng) |
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，急需新型復(fù)合型人才 |
2.借助數(shù)字化技術(shù)，打造開(kāi)放、共享的人才發(fā)展新環(huán)境 |
3.借助數(shù)字化系統(tǒng)，搭建企業(yè)自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，智能化管理學(xué)習(xí)過(guò)程 |
【研討】 1. ChatGPT深度深度學(xué)習(xí)和算法迭代對(duì)我們的啟示 |
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)
