思維類課程：從邏輯到創(chuàng)新職場思維導圖應用

商業(yè)思維訓練：從邏輯到創(chuàng)新的職場通用思維導圖課程特色與背景

  課程說明 

  想清楚，說明白是我們的目標。改變習慣性思維定式，建立起持久合理的思維優(yōu)勢，自覺優(yōu)化工作效能。

  思維導圖是一種開發(fā)個人的思維潛力、提高思維能力的簡單高效的工具。通過訓練能夠迅速而準確地把握問題的癥結，并有效地進行問題的剖析與解決,能夠幫助你將思維重點、思維過程以及不同思路之間的聯系清晰的呈現到圖中，從而理清層次，掌握重點，進而改變習慣性思維定式，建立起持久合理的思維優(yōu)勢，優(yōu)化工作效能。

  如果你有這樣的困擾：

  匯報時領導總是不耐煩讓我揀主要的說

  熬夜寫的方案客戶說看不明白不想看

  項目匯報講不清楚；開會發(fā)言很難一語中的

  下屬匯報的重點我總是抓不到

  如果你有這樣的期望：

  用最短的時間講清觀點，讓聽眾或讀者有興趣、聽明白、記得住

  文章/方案/講話/培訓，讓聽眾喜歡聽、能理解、能執(zhí)行

  希望給人留下觀點鮮明、重點突出、思路清晰的印象

  希望快速提高思考、管理下屬和解決問題的邏輯思維能力

  課程亮點 

  【思考】： 用全腦思維提高結構化思維能力，像全球精英一樣思考清晰闡述復雜問題。

  【表達】：提高溝通能力、寫作表達能力、匯報技巧、號召力、影響力。

  【邏輯】：提升條理性，能夠重點突出，有針對性，快速構思，科學組織表達。

課程大綱

第一講：思維導圖與金字塔原理

1. 思維導圖與金字塔的關系

2. 思維導圖對邏輯的梳理

3. 高效表達，迅速整理思路利器

第二講：思維導圖繪制與思考方式

一、手繪技巧與步驟

訓練：思維導圖初嘗試

二、高效思考方式：

1. 垂直思考：提升大腦的推演能力和記憶力

2. 水平思考：提升大腦的創(chuàng)意能力和問題解決能力

3. 腦力開花：工具模型的應用讓創(chuàng)意更有思路

第三講：思維導圖議法---導圖會議

會議決策---六頂 思考帽

商務談判---矛盾可視化/高手&劣手思維方式不同

高效溝通---客戶溝通/內部溝通

團隊建設---打造視覺化團隊

團隊創(chuàng)作導圖工具---BOIS

案例共創(chuàng)：高效跨部門溝通

第四講：思維導圖應用法---瑞士軍刀

一、個人應用

1. 職業(yè)生涯規(guī)劃

2. 檔案整理---分類階層化

3. 工作計劃、時間管理及任務分解

訓練：周工作計劃導圖

二、企業(yè)創(chuàng)新應用

1. 公司新產品研發(fā)

2. 項目管理流程優(yōu)化

案例共創(chuàng)：捕捉思路亮點、聚焦思維和方案開發(fā)

三、問題分析解決應用

A．界定問題

B．確定焦點

C．尋找方案

D．風險評估

E．實施方案

案例共創(chuàng)：企業(yè)實際問題為案例做分析解決并嘗試找出新方案