| 主講老師： | 李寧 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 時間一分一秒的流失，團隊小組必需實時控制疾情，否則世畀未日即將來臨。 所有學(xué)員是疾情控制的成員，通力合作研發(fā)治療藥物以阻上疾情繼續(xù)惡化。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-06-07 11:18 |
【課程介紹】
致命的流行疾病正迅速的傳播到全球各各角落。 時間一分一秒的流失，團隊小組必需實時控制疾情，否則世畀未日即將來臨。 所有學(xué)員是疾情控制的成員，通力合作研發(fā)治療藥物以阻上疾情繼續(xù)惡化。每個學(xué)員扮演獨一的角色，具有特殊的專業(yè)能力，如果發(fā)揮得當(dāng)，將有助于團隊的成功。在團隊利益與目標(biāo)壓力的面前，如何通過領(lǐng)導(dǎo)力的提升塑造高績效團隊，學(xué)員將在理性與感性的交替中，尋找問題解決之道。
【課程特色】
結(jié)合《瘟疫危機》沙盤模擬，理論講授+小組討論+情景演練
【課程時間】1天/6小時
【課程收益】
1、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力對管理者的重要性；???
2、學(xué)習(xí)掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法和技巧；????
3、提高員工激勵與溝通的技能；????
4、掌握高效團隊塑造的原則和方法。??
【課程大綱】
沙盤模擬篇
1序言
1.1熱身開場
1.2參課原則
2沙盤模擬
2.1規(guī)則說明
2.2團隊建設(shè)
2.3模擬演練
2.4結(jié)果公布
理論講授篇
模塊1：卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
1. 管理者的角色認(rèn)知
2. 管理者的四種角色
3. 卓越的管理者六項修煉
模塊2：員工激勵與有效培養(yǎng)
1. 心態(tài)是如何決定績效的
2. 意識和績效與心態(tài)的關(guān)系
3. 如何改善個人和團隊的心態(tài)，從而實現(xiàn)更高績效
4. 通過激勵改善意識和績效的達成
模塊3：高效團隊塑造
1.團隊的概念與關(guān)鍵因素
2.高效團隊的6個共識
3.團隊建設(shè)與發(fā)展的4個階段
4.執(zhí)行力的4種態(tài)度
5.團隊協(xié)作是團隊目標(biāo)達成的關(guān)鍵
6.打造高績效團隊，營造團隊和諧氛圍
7.高效溝通的核心要素
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