| 主講老師： | 雷勛華 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 掌握市值管理的內(nèi)涵、核心、“三條紅線”及“三項(xiàng)原則”； 掌握市值的10大驅(qū)動(dòng)因素； 掌握上市公司市值管理的3大策略； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-05-25 09:49 |
課程收益
2 掌握市值管理的內(nèi)涵、核心、“三條紅線”及“三項(xiàng)原則”
2 掌握市值的10大驅(qū)動(dòng)因素
2 掌握上市公司市值管理的3大策略
2 掌握上市公司價(jià)值管理的5大維度
2 掌握上市公司市值管理的8大要素
2 通過案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對(duì)市值管理實(shí)務(wù)操作的理解
課程對(duì)象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員等公司中高層；投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師等專業(yè)人員
課程特色：案例多，互動(dòng)環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化
客戶代表：百度、保利協(xié)鑫能源、太鋼不銹、江西銅業(yè)、山東黃金、嘉化能源、江山化工
課程大綱
模塊一 市值管理概述
n 市值管理的內(nèi)涵
n 市值管理的核心與目標(biāo)
n 市值管理的“三條紅線”與“三項(xiàng)原則”
n 遠(yuǎn)離“偽市值管理”
【案例分析】××上市公司的偽市值管理
模塊二 市值的10大驅(qū)動(dòng)因素
1. 行業(yè)（行業(yè)、行業(yè)周期）
2. 核心競爭力（競爭優(yōu)勢、資源的壟斷性或稀缺性）
3. 商業(yè)模式（戰(zhàn)略定位、價(jià)值定位、主營業(yè)務(wù)定位）
4. 財(cái)務(wù)報(bào)表（盈利能力、成長能力）
5. 主題和概念
6. 股東結(jié)構(gòu)
7. 股票風(fēng)格
8. 股市周期
9. 4R關(guān)系管理
10. 公司治理
【案例分析】用10個(gè)案例進(jìn)行講解
模塊三 市值管理的3大策略
n 涵蓋2個(gè)市場
? 產(chǎn)業(yè)市場
? 資本市場
n 重視3大周期
? 產(chǎn)業(yè)周期
? 企業(yè)周期
? 股市周期
n 抓住4個(gè)環(huán)節(jié)
? 價(jià)值塑造
? 價(jià)值描述
? 價(jià)值傳播
? 價(jià)值實(shí)現(xiàn)
【案例分析】中信證券等幾個(gè)小案例
模塊四 價(jià)值管理的5大維度
n 把握大勢
? 政策方向
? 技術(shù)方向
n 戰(zhàn)略審視
? 用戶洞察
? 競爭策略
? 核心競爭力
n 規(guī)范運(yùn)作
? 經(jīng)營規(guī)范
? 管理規(guī)范
? 運(yùn)作規(guī)范
n 價(jià)值實(shí)現(xiàn)
? 并購
? 融資/再融資
? 增持/減持
? 投資
? 股權(quán)激勵(lì)
n 價(jià)值傳播
? 信息披露
? 4R關(guān)系
【案例分析】海螺水泥等幾個(gè)小案例
模塊五 市值管理的8大要素
n 企業(yè)家戰(zhàn)略意圖
? 愿景和使命
? 價(jià)值觀
? 戰(zhàn)略目標(biāo)
n 行業(yè)規(guī)模與空間
? 產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間
? 產(chǎn)業(yè)盈利空間
? 產(chǎn)業(yè)生存空間
? 產(chǎn)業(yè)變革空間
n 戰(zhàn)略與商業(yè)模式
? 戰(zhàn)略定位
? 戰(zhàn)略布局
? 成長模式
? 盈利模式
n 資本規(guī)劃與運(yùn)作
? 并購重組
? 融資籌劃
? 分拆上市
? 股權(quán)回購
n 業(yè)績與財(cái)務(wù)指標(biāo)
? 營業(yè)收入
? 凈利潤
? 凈資產(chǎn)收益率
? 利潤質(zhì)量
n 股東與股本結(jié)構(gòu)
? 股東結(jié)構(gòu)
? 股權(quán)比例
? 股權(quán)激勵(lì)
n 市場溝通與傳播
? 監(jiān)管機(jī)構(gòu)
? 投資者溝通
? 研究機(jī)構(gòu)溝通
? 媒體交流
n 組織架構(gòu)與機(jī)制
? 組織機(jī)構(gòu)
? 工作機(jī)制
? 工作事項(xiàng)
【案例分析】××上市公司的市值管理
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