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中小企業(yè)價(jià)值提升與案例分析

主講老師: 雷勛華 雷勛華

主講師資:雷勛華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 掌握投資者了解企業(yè)的方法; 掌握投資者對(duì)企業(yè)的4大關(guān)注重點(diǎn); 掌握投資者對(duì)企業(yè)估值的方法、估值調(diào)整及對(duì)賭協(xié)議;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-24 15:45

課程收益

掌握投資者了解企業(yè)的方法

掌握投資者對(duì)企業(yè)的4大關(guān)注重點(diǎn)

掌握投資者對(duì)企業(yè)估值的方法、估值調(diào)整及對(duì)賭協(xié)議

掌握影響企業(yè)估值的16大因素

掌握企業(yè)估值提升的基本思路

掌握企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的路徑

掌握企業(yè)價(jià)值認(rèn)可的路徑

掌握企業(yè)價(jià)值經(jīng)營(yíng)的路徑

通過案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對(duì)市值管理實(shí)務(wù)操作的理解

 

課程對(duì)象公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員

 

課程特色咨詢式培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

 

客戶代表:公開課、南京江北新區(qū)(2期)、上海交大總裁班、浙江大學(xué)總裁班

 

課程大綱

模塊一  投資者是如何了解企業(yè)的

盡職調(diào)查的目的

盡職調(diào)查的方法

盡職調(diào)查的特點(diǎn)

盡職調(diào)查的內(nèi)容

 

模塊二  投資者對(duì)企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)

企業(yè)基本情況

設(shè)立與發(fā)展歷程

組織結(jié)構(gòu)、公司治理及內(nèi)部控制

同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與關(guān)聯(lián)交易

業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

高管人員調(diào)查

風(fēng)險(xiǎn)因素及其他重要事項(xiàng)

行業(yè)情況

行業(yè)類別

行業(yè)宏觀政策

行業(yè)概況及競(jìng)爭(zhēng)

行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

行業(yè)產(chǎn)品鏈

業(yè)務(wù)情況

采購(gòu)情況

生產(chǎn)情況

銷售情況

技術(shù)及研發(fā)情況

財(cái)務(wù)情況

會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)

財(cái)務(wù)比率分析

與損益有關(guān)的項(xiàng)目

與資產(chǎn)狀況有關(guān)的項(xiàng)目

現(xiàn)金流量

納稅情況

 

模塊三  如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行估值

企業(yè)估值到底估的是什么值

市場(chǎng)價(jià)值與內(nèi)在價(jià)值的關(guān)系

四種基本估值方法

資產(chǎn)基礎(chǔ)法

收益現(xiàn)值法

可比公司法

可比交易法

如何確定企業(yè)估值

天使輪如何估值

A輪、B輪、Pre-IPO輪如何估值

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目如何估值

【案例分析】幾個(gè)小案例

 

模塊四  估值調(diào)整及對(duì)賭協(xié)議

什么是對(duì)賭協(xié)議

對(duì)賭協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)及其控制

如何簽訂對(duì)賭協(xié)議

證監(jiān)會(huì)對(duì)對(duì)賭協(xié)議的認(rèn)定

【案例分析】幾個(gè)小案例

 

模塊五  影響企業(yè)估值的16大關(guān)鍵因素

上市地點(diǎn)

財(cái)務(wù)報(bào)表

行業(yè)

資產(chǎn)配置

資源的壟斷性或稀缺性

主營(yíng)業(yè)務(wù)定位

核心競(jìng)爭(zhēng)力

商業(yè)模式

成長(zhǎng)性

主題和概念

股東結(jié)構(gòu)

股票風(fēng)格

股市周期

4R關(guān)系管理

公司治理

企業(yè)文化

【案例分析】用16個(gè)案例進(jìn)行講解

 

模塊六  估值提升的基本思路

提升內(nèi)在價(jià)值

資產(chǎn)運(yùn)作與資本運(yùn)作聯(lián)動(dòng)(產(chǎn)融結(jié)合)

價(jià)值創(chuàng)造——傳播——實(shí)現(xiàn)

強(qiáng)化4R關(guān)系管理

【案例分析】幾個(gè)小案例

 

模塊七  價(jià)值創(chuàng)造管理

設(shè)計(jì)優(yōu)秀的商業(yè)模式

價(jià)值創(chuàng)新溢價(jià)(解決客戶痛點(diǎn)或行業(yè)痛點(diǎn))

價(jià)值鏈高端溢價(jià)(進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的高端/微笑曲線的兩端)

主業(yè)溢價(jià)(商業(yè)模式溢價(jià))

資源溢價(jià)(壟斷資源、稀缺資源、現(xiàn)金資產(chǎn)管理)

資產(chǎn)配置溢價(jià)(企業(yè)上市、整體上市、資產(chǎn)證券化)

設(shè)計(jì)優(yōu)秀的盈利模式

多點(diǎn)盈利

持續(xù)變現(xiàn)

穩(wěn)定的現(xiàn)金流

【案例分析】幾個(gè)小案例

 

模塊八  價(jià)值傳播管理

投資者偏好溢價(jià)

股權(quán)激勵(lì)溢價(jià)

信息披露/整合營(yíng)銷溢價(jià)

公司治理溢價(jià)

企業(yè)文化溢價(jià)

【案例分析】幾個(gè)小案例

 

模塊九  價(jià)值實(shí)現(xiàn)管理

資產(chǎn)運(yùn)作

精細(xì)化管理

核心競(jìng)爭(zhēng)力打造

做大規(guī)模

資本運(yùn)作

并購(gòu)重組模式

租賃模式

托管模式

股權(quán)投資模式

股東市值維護(hù)

增減持

股權(quán)質(zhì)押

股權(quán)融資管理

增發(fā)股份

定向增發(fā)

戰(zhàn)略投資者引進(jìn)

【案例分析】幾個(gè)小案例

 
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