推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

結(jié)構(gòu)性思維

主講老師: 李罡 李罡

主講師資:李罡

課時(shí)安排: 1-2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 能力提升:讓員工學(xué)會(huì)思考、善于思考,享受思考為工作帶來的成就感; 管理提升:使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語(yǔ)言、交流和行文標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)效率;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-19 11:44

【課程特點(diǎn)】

1、 體驗(yàn)式多維度強(qiáng)化訓(xùn)練

根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維“知易行難”的特點(diǎn),課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進(jìn)行多維度強(qiáng)化訓(xùn)練,從而獲得能力提升。

2、 實(shí)際任務(wù)模擬

學(xué)員在使用既定項(xiàng)目進(jìn)行練習(xí)的同時(shí),也將針對(duì)工作中遇到或?qū)⒁媾R的實(shí)際任務(wù)進(jìn)行分析和討論。

3、 學(xué)習(xí)小組互助與輔導(dǎo)

建立學(xué)習(xí)小組互助制度,使所學(xué)內(nèi)容在輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)的過程中反復(fù)運(yùn)用,真正達(dá)成能力提高。

【課程收益】

1、 能力提升:讓員工學(xué)會(huì)思考、善于思考,享受思考為工作帶來的成就感;

2、 管理提升:使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語(yǔ)言、交流和行文標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)效率;

3、 經(jīng)驗(yàn)沉淀:促進(jìn)企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗(yàn)梳理,讓企業(yè)經(jīng)驗(yàn)可傳承、可復(fù)制。

【培訓(xùn)方式】

1、 講授方式:案例導(dǎo)入+知識(shí)點(diǎn)講解+方法演練;

2、 強(qiáng)化練習(xí):文字案例、視頻案例、角色扮演;

3、 小組競(jìng)賽:形成快樂、互動(dòng)的課堂氛圍,吸引學(xué)員注意力,提升學(xué)習(xí)效果。

【培訓(xùn)時(shí)間】1—2天(每天6小時(shí))

【課程大綱】

導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)性思維

1、 什么是結(jié)構(gòu)

2、 結(jié)構(gòu)性思維的兩個(gè)原則

(1) 利他性原則

(2) 講理性原則

3、 結(jié)構(gòu)性思維的重要作用

游戲:記憶力考試

第一部分:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維

一、 結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)

1、 案例導(dǎo)入:開會(huì)時(shí)間調(diào)整案例

2、 結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)

(1) 結(jié)論先行

(2) 下對(duì)應(yīng)

(3) 分類清楚

(4) 序邏輯

3、 課堂練習(xí)

1)《堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線》片段

2) 人民日?qǐng)?bào)新聞片段

3) 麥肯錫PPT的特點(diǎn)

4) 華為PPT的特點(diǎn)

二、結(jié)構(gòu)性思維接收信息

    1、案例導(dǎo)入:金字塔介紹的片段

       課堂練習(xí):畫出結(jié)構(gòu)性思維標(biāo)準(zhǔn)圖

    2、結(jié)構(gòu)性思維接收信息的四個(gè)步驟

      1)識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)

      2對(duì)應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系

      3)結(jié)構(gòu):畫出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖

      4)表達(dá):用語(yǔ)言表達(dá)信息的主要含義

                 視頻觀看:《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴菲?/span>

第二部分:縱向的回答/概括結(jié)構(gòu)

一、 自上而下的疑問/回答式

1、 案例導(dǎo)入:大陸女童香港街頭便溺,折射國(guó)人素質(zhì)低下。

2、 自上而下的疑問/回答式的四個(gè)步驟

(1) 設(shè)定場(chǎng)景回答的是:我是誰?他是誰?

(2) 確定主題:我要說服他接受什么?

(3) 設(shè)想問題:設(shè)想對(duì)方會(huì)問我的問題

(4) 回答問題:引起對(duì)方疑問并回答疑問

3、 問到多深、多寬

(1) 問到多深:

視頻觀看:柴靜用了哪些說服手法?

(2) 問到多寬:

案例:NOMO系統(tǒng)能夠滿足客戶管理的全部需求

 二、自下而上的概括總結(jié)式

   1、案例練習(xí):概括出文章的標(biāo)題(3個(gè)案例練習(xí))

   2、案例練習(xí):識(shí)別沒有內(nèi)容的主題句(2個(gè)案例練習(xí))

   3、視頻案例練習(xí):改變你的語(yǔ)言,改變你的世界

第三部分:橫向的演繹和歸納邏輯結(jié)構(gòu)

一、概念導(dǎo)入

1、練習(xí):你嫁給我吧!(畫出結(jié)構(gòu)性思維標(biāo)準(zhǔn)圖)

   2、諾基亞手機(jī)和歐萊雅化妝品廣告(畫出結(jié)構(gòu)性思維標(biāo)準(zhǔn)圖)

     二、演繹論證結(jié)構(gòu)

1、 演繹論證的定義

2、 演繹論證的兩種形式

(1) 標(biāo)準(zhǔn)式:大前提、小前提、結(jié)論

課堂練習(xí)1:《為人民服務(wù)》片段練習(xí)

                 課堂練習(xí)2:張瑞敏公開講話《三個(gè)顛覆、三個(gè)試錯(cuò)、三個(gè)矛盾》

(2) 常見式:現(xiàn)象、原因、解決方案

課堂練習(xí):閱讀抑郁癥的文章,并畫出結(jié)構(gòu)性思維標(biāo)準(zhǔn)圖。

三、歸納論證結(jié)構(gòu)

    1、歸納論證的定義

    2、歸納的三種形式

       1)時(shí)間順序

       2)結(jié)構(gòu)性順序

       3)重要性順序

    3、MECE原則

四、歸納與演繹的轉(zhuǎn)換

    1、歸納與演繹的利與弊

    2、案例練習(xí):畫出結(jié)構(gòu)性思維標(biāo)準(zhǔn)圖,并轉(zhuǎn)化歸納與演繹。

第四部分:序言的講故事結(jié)構(gòu)

1、 序言結(jié)構(gòu)的基本要素

2、 常見的序言模式

(1) 標(biāo)準(zhǔn)式

(2) 開門見山式

(3) 突出憂慮式

(4) 突出信心式

     3、課堂練習(xí):人群結(jié)構(gòu)中的老齡化

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與結(jié)構(gòu)性思維相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略新思維 商業(yè)模式與創(chuàng)新商戰(zhàn) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位與創(chuàng)新發(fā)展 品牌戰(zhàn)略定位 渠道開發(fā)與招商談判 奢侈品品牌營(yíng)銷視野提升 創(chuàng)新思維與營(yíng)銷策劃 全面生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)
李罡老師介紹>李罡老師其它課程
時(shí)間管理 情緒與壓力管理 結(jié)構(gòu)性思維 呈現(xiàn)有道——授課呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練 磨杵成針——課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 破繭成蝶——培訓(xùn)師角色認(rèn)知與形象風(fēng)范 做引領(lǐng)——成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者 重培育——部屬培育與輔導(dǎo)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25