橫向管理高爾夫

一、 內(nèi)容簡介：

身為管理人員，要完成相關(guān)的工作任務(wù)，擅長的事情是自己身先士卒，而對于團隊工作的配合與協(xié)調(diào)，經(jīng)常會顯得手忙腳亂。

但是在實際的管理中，會出現(xiàn)各種情境與問題，這些問題又涉及到跨部門的溝通與協(xié)調(diào)，因此需要稅部門人員的團隊協(xié)作，才能充分完美地完成相關(guān)任務(wù)。但如果不會處理團隊協(xié)作中的相關(guān)問題，往往會就會引起邊連串的反應(yīng)，給團隊造成很不好的影響，甚至很大的損失，使工作的有效性大幅度降低。所以每個領(lǐng)導(dǎo)和主管，必須要學(xué)會團隊協(xié)作中常見工作事項的原則與方法，這些方法在高爾夫管理中都是可以有預(yù)見性的。

本課程以經(jīng)理人橫向管理部屬為例，模仿高爾夫18洞的運動GAME，精選了工作中18個常見的工作事項，來研討工作處理的相關(guān)技巧與方法，以提升經(jīng)理人橫向管理相關(guān)事件的能力。

二、課程收益：

1、了解經(jīng)理人橫向管理的必要性和重要意義

       --- 項目任務(wù)的團隊協(xié)作、跨部門溝通與協(xié)調(diào)的內(nèi)涵、工作的有效性等

2、掌握“以團隊協(xié)作配合為本”的管理方法與技術(shù)，并在工作中進行應(yīng)用

3、掌握工作中經(jīng)常出現(xiàn)的18種情況，學(xué)會正確處理的一些技巧，掌握其中原理

       --- 成立項目、績效推進、流程缺陷、采購協(xié)作、事情協(xié)商、詢問細節(jié)

--- 提出改變、一起參與、遭受指責(zé)、試驗成功、不當加班、提升機會

--- 老友求助、內(nèi)部招聘、內(nèi)部請調(diào)、大力支持、打卡規(guī)定、斜向指標

4、通過訓(xùn)練，在工作應(yīng)延伸應(yīng)用，提升工作的有效性

三、適合對象：有部屬的中層經(jīng)理、高層經(jīng)理、各級管理人員

四、培訓(xùn)時間：1天（>6小時）

五、訓(xùn)練與輔導(dǎo)提綱：