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白酒企業(yè)營銷人員銷售談判技巧與溝通能力提升訓(xùn)練營

主講老師: 崔自三 崔自三

主講師資:崔自三

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 白酒行業(yè)卓越銷售談判技巧提升; 白酒行業(yè)有效銷售溝通步驟與能力提升;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-27 10:40

 

破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌

培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人,并進(jìn)行獎勵

 

試卷測試:測測你的銷售談判能力有多強(qiáng)?

 

第一部分:白酒行業(yè)卓越銷售談判技巧提升

 

一、認(rèn)識銷售談判

   1、什么是銷售談判?

   2、“談判”的內(nèi)涵

   3、白酒營銷人員銷售談判應(yīng)該恪守的原則與立場

      案例討論:40天,30萬,一場以小博大的白酒談判經(jīng)歷

二、銷售談判高手的六項基本修煉

1、良好的內(nèi)在素養(yǎng)    

2、知己知彼,研究對手    

3、講究策略,不急不躁      

4、適當(dāng)妥協(xié),留有余地不談絕    

5、堅持到底。不輕言放棄。奇跡往往在最后出現(xiàn)!    

6、換位思考,揣摩對方

系列案例:白酒談判,是技術(shù)戰(zhàn),也是心理戰(zhàn)

三、白酒營銷人員銷售談判的流程步驟

1、數(shù)據(jù)化資料的收集

1)基礎(chǔ)資料的收集

2)客戶調(diào)研:發(fā)展史、網(wǎng)點布局、經(jīng)營狀況、商品構(gòu)成等

工具:做一個活頁的文件夾

3)了解客戶需求及贏利模式(產(chǎn)品分類、定價模式)

   模板:不同階段客戶的不同需求

2、銷售談判內(nèi)容的準(zhǔn)備

1)年度合同的談判

2)銷售活動談判

3)產(chǎn)品展示的談判

4)正常商品之進(jìn)售價

5)新品引進(jìn)舊品淘汰

6)滯銷品高庫存的追蹤及解決

7)相關(guān)違約責(zé)任

8)重點異常事故的追蹤及罰金的談判

9)買賣雙方在實際配合上的常見問題的解決

 3、其他銷售談判準(zhǔn)備工作

1)閱讀拜訪對象的個人和公司資料。

2)記住對方的姓名與職務(wù),切勿喊錯

3)準(zhǔn)備拜訪時可能用到的資料

4)穿著與儀容職業(yè)化

5)檢查各項攜帶物是否齊備(名片、筆和記錄本、電話本、計算器、公司和產(chǎn)品介紹、合同)

4、銷售談判目標(biāo)設(shè)定          

1)理想目標(biāo)

2)折中目標(biāo)

3)底線目標(biāo)

案例:某白酒營銷人員談判目標(biāo)設(shè)定技巧
   5、銷售談判前的模擬預(yù)演與總結(jié)

        1)設(shè)定情景演練

        2)總結(jié)成敗得失

           視頻案例:銷售談判,可以這樣提高

      6、談判實施

四、白酒營銷人員銷售談判中找到關(guān)鍵人物的技巧

    1、什么是關(guān)鍵人物

2、為何要找到關(guān)鍵人物?

3、關(guān)鍵人物的三種類型

    4、找到關(guān)鍵人物的三種途徑

5、了解關(guān)鍵人物       

1)對客戶內(nèi)部關(guān)系的調(diào)研       

2)調(diào)研采購部經(jīng)理、談判手、品類負(fù)責(zé)人 (性別、年齡、個性、喜好、業(yè)內(nèi)的口碑等等)       

目的:投其所好             

案例:某白酒企業(yè)銷售人員外圍打援巧尋機(jī)會促成交

五、白酒營銷人員銷售談判中的五大實戰(zhàn)技巧

1、介紹及開場的五大技巧

   現(xiàn)場演練與點評:如何介紹與開場

2、積極聆聽的技巧

   聆聽的五個層次

   小技巧:談判中的眼、耳、心、手全方位運(yùn)用顯誠意

3、談判中三大提問技巧

4、談判中的迂回技巧

哭窮、訴苦

   紅臉、白臉

  √職權(quán)有限

   √搬出關(guān)系人

   √改變談判場所

   √以禮攻心

案例:白酒談判戰(zhàn)術(shù):動之以情,建立友好局面

5、與大客戶談判過招策略五字要訣:聽、談、拖、纏、磨

案例:某白酒公司營銷員與大客戶談判解析

案例解析:銷售談判,不要把事情想的太復(fù)雜

六、中國式商務(wù)談判技巧

1、什么是中國式商務(wù)談判?

 2、中國式商務(wù)談判的特征

 3、中國式商務(wù)談判五大技巧

    系列案例:白酒談判,學(xué)會運(yùn)用中國文化談客戶

 

第二部分:白酒行業(yè)有效銷售溝通步驟與能力提升

 

一、銷售溝通第一步:事先準(zhǔn)備

1、設(shè)立溝通的目標(biāo)

2、制定計劃

3、預(yù)測可能遇到的異議和爭執(zhí)

4、預(yù)備好你的心態(tài)與情緒

汽車拋錨的故事

5、對情況進(jìn)行SWOT分析

   案例:某白酒企業(yè)營銷人員為何出門前要做一件事

二、銷售溝通第二步:接近客戶

1、打開潛在顧客的“心防”

破冰法:找到共同關(guān)注的話題

案例:某白酒企業(yè)營銷人員是如何打開客戶“話匣子”的?

2、 銷售商品之前,先銷售你自己

自我形象設(shè)計:禮在先,贊在前,喜在眉,笑在臉

模擬演練:贊美的技巧及其要點

鏈接:溝通當(dāng)中二選一法則的運(yùn)用

三、銷售溝通第三步:需求探尋

1、積極聆聽的技巧

2、有效提問的技巧

3、及時確認(rèn)

巴頓將軍的故事

案例:某白酒營銷員巧傾聽準(zhǔn)確把握客戶需求

四、銷售溝通第四步:產(chǎn)品展示

1、將特性轉(zhuǎn)化為利益(推銷產(chǎn)品就是推銷利益)

2、為客戶尋找購買的理由

案例:某業(yè)務(wù)員驚險的產(chǎn)品展示

案例:白酒銷售溝通,這樣做就可以

五、銷售溝通第五步:有效溝通的五大技巧

1、用案例說服

2、 幫客戶算賬

3、ABCD介紹法

4、體驗營銷與示范

5、使用證明材料

      系列案例:說服客戶,其實并不難

 

六、銷售溝通第六步:溝通當(dāng)中,如何巧妙給政策?

     1、給政策要用加法

     2、對客戶政策要求用減法

     3、給政策力度要以次遞減

     4、給政策要學(xué)會創(chuàng)造困難

     5、談判要注意一些數(shù)字游戲

七、銷售溝通第七步:促銷政策四大給予技巧

     1、多獎勵,少返利   

     2、多實物,少返現(xiàn)  

     3、給物力不如給人力   

     4、政策最好連環(huán)組合

案例:某白酒企業(yè)終端談判實戰(zhàn)解析

八、銷售溝通第八步:巧妙處理客戶異議的技巧

   1、正確看待異議

   2、處理顧客異議的原則

案例:客戶異議:你們產(chǎn)品價錢比較高

3、零售當(dāng)中的八大客戶異議處理技巧

4、渠道拓展當(dāng)中的七大客戶異議處理技巧

   現(xiàn)場演練:遇到這樣的白酒客戶異議,該如何應(yīng)對?

九、銷售溝通第九步:成交的時機(jī)把握與技巧

   1、成交前的時機(jī)把握

2、促使成交的五大方法

   3、成交后的事宜處理

  系列案例:白酒溝通,這樣做事半功倍

 
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