項(xiàng)目選擇評估、投資與風(fēng)險(xiǎn)分析及后評價(jià)

? 厘清對于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí)

? 項(xiàng)目投資管理管什么、不管什么

? 業(yè)界領(lǐng)先的項(xiàng)目管理國際標(biāo)準(zhǔn)流程

2 PMI五大過程組

2 PMI九大管理技能領(lǐng)域

2 整體管理與各專項(xiàng)工作的交叉

? 如何在項(xiàng)目的不同生命周期從容周旋

2 立項(xiàng)：明確目標(biāo)、制定章程、開工啟動(dòng)

2 計(jì)劃：天不怕地不怕就怕遺漏

2 實(shí)施：成功的關(guān)鍵在于執(zhí)行力

2 控制：四種情景和兩步變更控制

2 收尾：驗(yàn)收策略和項(xiàng)目傳承

? 項(xiàng)目機(jī)會(huì)管理的五個(gè)維度

2 市場、資源、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)

? 項(xiàng)目選擇與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的匹配

? 項(xiàng)目選擇的市場分析方法

2 市場預(yù)測與需求分析

2 市場調(diào)研的工具和技巧

? 項(xiàng)目選擇的決策工具

2 機(jī)會(huì)成本

2 沉沒成本

2 邊際效益遞減規(guī)律

2 決策樹

? 如何編制立項(xiàng)建議書

? 可行性分析3個(gè)階段8個(gè)步驟

2 機(jī)會(huì)研究

2 初步可研

2 詳細(xì)可研

? 項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營條件評估和技術(shù)分析

2 自然資源條件和工程水文地質(zhì)影響

2 項(xiàng)目地址選擇

2 動(dòng)力和交通條件的影響

2 技術(shù)方案和產(chǎn)品評估

2 設(shè)備選型和工藝評估

? 項(xiàng)目施工組織和項(xiàng)目管理能力評估

2 項(xiàng)目人力資源組織

2 項(xiàng)目時(shí)間安排

2 項(xiàng)目質(zhì)量保證

2 項(xiàng)目干系人的影響

2 項(xiàng)目管理流程及其成熟度

? 社會(huì)評價(jià)和環(huán)境評價(jià)

? 如何編制可行性研究報(bào)告

2 可研報(bào)告格式

2 可研報(bào)告內(nèi)容

? 不同項(xiàng)目、不同階段的造價(jià)精度

? 項(xiàng)目造價(jià)的內(nèi)容和步驟

2 建筑工程費(fèi)

2 設(shè)備及工具購置費(fèi)

2 安裝工程費(fèi)

2 預(yù)備費(fèi)

2 建設(shè)期利息與流動(dòng)資金

? 確定項(xiàng)目預(yù)算的實(shí)用技巧

2 類推比較和最佳猜測

2 定額計(jì)價(jià)和工程量清單計(jì)價(jià)

2 專家判斷和Delphi技術(shù)

2 WBS精細(xì)預(yù)算法

? 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

2 投資、成本、利稅評估

2 資產(chǎn)、負(fù)債、損益

2 直接成本和間接成本

2 盈虧平衡分析

? 靜態(tài)投資收益評價(jià)法

2 投資回收期

2 投資收益率

? 動(dòng)態(tài)投資收益評價(jià)法

2 凈現(xiàn)值法(NPV)

2 內(nèi)部收益率法(IRR)

? 多方案的選擇和比較

? 哪種風(fēng)險(xiǎn)最可怕？

2 已知風(fēng)險(xiǎn)

2 已知-未知風(fēng)險(xiǎn)

2 風(fēng)險(xiǎn)未知

? 純粹工程風(fēng)險(xiǎn)與商務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)

? 如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

2 風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)器

2 SWOT方法

2 RBS

? 完整決策樹的應(yīng)用

? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的等級劃分

2 概率矩陣

2 EMV技術(shù)

2 Pareto排序

? 項(xiàng)目不確定性分析

2 敏感性分析

2 突發(fā)情況和不可預(yù)見事件的應(yīng)對

? 效用因素和人的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度

? 五大風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)對策

? 風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控

? 項(xiàng)目驗(yàn)收分類

2 按階段驗(yàn)收

2 按分部工程驗(yàn)收

? 項(xiàng)目驗(yàn)收的實(shí)用技巧

2 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)放在哪里最有效

2 看清范圍蔓延的危害在哪里

2 懂得什么該做，更懂得什么不該做

2 讓管理層或客戶心甘情愿為你簽字

2 承包商與供應(yīng)商的處理

2 重視項(xiàng)目歸檔

? 項(xiàng)目審計(jì)的內(nèi)容

2 工程質(zhì)量審計(jì)

2 資金使用審計(jì)

2 合同審計(jì)

? 項(xiàng)目后評價(jià)的內(nèi)容

2 項(xiàng)目實(shí)施狀況的總結(jié)和評價(jià)

2 項(xiàng)目管理的總結(jié)和評價(jià)

2 投產(chǎn)后的效益評價(jià)

2 項(xiàng)目遺留問題

? 如何撰寫后評價(jià)報(bào)告