| 主講老師： | 張佩星 |  |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 人與人之間為什么會有差異？ 人格不等于性格。 為什么要學習九型人格？ 學習九型人格的禁忌。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-04-23 14:18 |
課程長度、人數(shù)限定及測試費用
l 2天，計2*6＝12小時。上課時間：9:00-12:00, 13:30-16:30。
l 本課程采用情景互動、或工作坊式培訓方式，為保證學習效果，學員人數(shù)一般不擬超過40人。
l 測試費用按學員人數(shù)另計。
課程特色及有關要求
l 財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程，世界頂級公司職業(yè)經理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、開放式討論、參與式練習等。
l 課程反饋評分方法：去掉每個調查題的最高分和最低分各1個，然后匯總。
l 本課程采用獨特的“實戰(zhàn)案例+現(xiàn)場考核”式訓練方法，必須采用專用的培訓道具和案例分享物品，請培訓組織單位做好預算(200元)。同時，講桌必須是1.3米一個高度的站立式講臺，桌椅必須分小組排布。
課程大綱詳細內容：
? 我是誰——為世人者當先自知 ? 人與人之間為什么會有差異？ ? 人格不等于性格 ? 為什么要學習九型人格？ ? 學習九型人格的禁忌 ? 九型人格結構圖 九點 九線 ? 詳解九種人格類型 1. 完美型 2. 助人型 3. 成就型 4. 情感型 5. 理智型 6. 忠誠型 7. 樂享型 8. 領袖型 9. 和平型 ? 人格發(fā)展的三種水平 健康 一般 病態(tài) ? 人的深層動機分析 權力 認同 理想 ? 九型人格的三個中心 思想中心 情感中心 本能中心 ? 心腦腹為中心所對應的不同反應模式 ? 人與人的表面互動形態(tài) 靠近 對抗 撤離 ? 九型人格的深度解析 價值觀 性格特征 基本恐懼 潛在欲望 強項 陋習 生活風格 人際關系 領導方式 ? 人格的提升與降格 升華方向 惡化方向 ? 現(xiàn)實中的九型人格角色辨識 典型角色 代表人物 ? 最密切人際關系在九格宮中的表現(xiàn) 老板 下屬 配偶 子女 ? 九型人格在企業(yè)管理中的應用 識人用人，人盡其才 洞察局勢，領導變革 正確決策，解決問題 引導客戶，促進銷售 教練輔導，培養(yǎng)員工 管理團隊，用好差異 溝通協(xié)調，推動工作 強化執(zhí)行，提升績效 |
l 案例研討 |
ü 構建性格星球 ü 對人類的人格類型進行大數(shù)據(jù)分析 ü 一眼把人看透 ü 人格類型代表人物：世界名人和知名企業(yè)家 ü 一個不以錢多為榮的國度 ü 自尊：比好與比爛 ü 員工個性與企業(yè)文化的沖突 ü 歲末年初的組織架構調整 ü 優(yōu)秀銷售人員如何面對不同性格的客戶 ü 你為什么還不交月報？ ü 性格地圖：財富百強企業(yè)的職業(yè)道路設計 ü 一個工作高效、家庭美滿的總監(jiān) |
l 行動實踐 |
ü 你屬于哪種性格？ ü 九型人格測試 ü 跨部門工作協(xié)調與溝通：對待差異的四個階梯 ü 方塊拼接：打造高績效團隊 ü 如何管理不同個性的員工 |
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