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《談判“勝”經(jīng)》培訓(xùn)大綱

主講老師: 付剛 付剛

主講師資:付剛

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 高端商務(wù)時代已經(jīng)來臨,如何在競爭激烈的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境里立于不敗之地,談判技巧已經(jīng)是銷售人員、銷售經(jīng)理、商務(wù)采購等人員的必修課。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-14 11:38


課程時間:2天

課程說明:高端商務(wù)時代已經(jīng)來臨,如何在競爭激烈的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境里立于不敗之地,談判技巧已經(jīng)是銷售人員、銷售經(jīng)理、商務(wù)采購等人員的必修課。通過課程理論講述、案例分析討論,情景模擬演練多種形式結(jié)合的授課方式,讓學(xué)員了解談判的真諦,并能夠在實際的工作中得到應(yīng)用。                   

課程內(nèi)容:

一、商務(wù)談判的概述(了解談判的基本定義)

1、 商務(wù)談判的定義

2、 商務(wù)談判的四大特征

3、 商務(wù)談判的四大構(gòu)成要素

A、談判主體

B、談判客體

C、談判方式

D、談判約束條件

4、談判的四個基本原則

5、談判行為分析——四種動物的類型

二、商務(wù)談判的四個階段

1、談判準備有備無患(通過案例分析讓學(xué)員了解準備不足細小差異帶來的結(jié)果)

A、 收集談判信息

B、 談判的人員準備

C、 談判計劃的準備

D、 談判目標的制定

E、 談判時間安排的原則

F、 談判地點的選擇

G、 確定談判議題

H、 談判的座次安排

2、談判開局--會穿,會笑,會報價

        A、開局良好印象的營造

        B、建立不同的開局方式

        C、開局談判議程制定

        D、細節(jié)議題的順序安排方法

        E、談判議程的時間安排

3、談判摸底(通過一對一的案例演練讓學(xué)員相互探底,并了解期望值的確立方式)

        A、談判摸底的目的        

B、探測對方信息的方法

        C、謹防對方窺測的方法

    D、防止落入場外陷阱

4、談判磋商——會聽,會說,會想,會讓步    

A、報價與還價

    B、對抗與讓步

    C、談判僵局的處理  

 (安排中型談判演練,學(xué)員將被分為兩組,按照老師給出的不同籌碼和案例背景,制定策略、計劃,安排談判人員,在經(jīng)過三輪的談判后老師將予以點評,通過演練學(xué)員會更加深入了解談判四階段中的重點技巧應(yīng)用)

三、商務(wù)談判的小技巧

 1、開局談判

    A、開出高于預(yù)期條件

    B、不接受第一次報價

    C、學(xué)會感到意外

    D、避免對抗性談判

E、做不情愿的賣家和買家

F、鉗子策略

2、投石問路,談判桌上“推”的功夫

 A、什么叫“推”

B、“推”的時候如何出牌

3、堅守陣地,談判桌上“擋”的功夫

4、談判語言,回復(fù)技巧

A、談判金言

B、談判總結(jié)

5、辨析談判風(fēng)格(通過測試讓學(xué)員了解自己的性格特質(zhì),不同性格在談判中表現(xiàn)出的不同行為舉止,以及辨析談判對手的談判風(fēng)格)

A、談判成員的五種性格

B、談判關(guān)系六貌

6、落筆與文字的談判成果

A、合同語言的要求

B、合同語言的二十六個書寫原則

四、談判人員應(yīng)具備的六大談判素養(yǎng)

A、遠     (Purpose)

B、自    信 (Confidence)

C、熱    情 (Passion)   

D、果    決 (Decisive)

E、堅    韌 (Relentless)

F、寬    容 (Catholic)

 
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