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新工傷保險(xiǎn)政策的解讀與工傷員工處理、談判溝通技巧

主講老師: 白永亮 白永亮

主講師資:白永亮

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 最高院關(guān)于上下班路上出現(xiàn)事故工傷認(rèn)定的司法解釋,《工傷保險(xiǎn)條例》的修改,以及人力資源和社會保障部出臺的關(guān)于工傷保險(xiǎn)的若干規(guī)定,對于企業(yè)工傷事故的處理,以及工傷員工的管理帶來比較大的調(diào)整。同時(shí),工傷事故的處理溝通與談判與否成為企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定與否的關(guān)鍵。因此,基于上述原因,應(yīng)企業(yè)要求特舉辦上述培訓(xùn)內(nèi)容。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-02-21 12:03

新工傷保險(xiǎn)政策的解讀與工傷員工處理、談判溝通技巧

主講:白永亮

 

【課程背景】

最高院關(guān)于上下班路上出現(xiàn)事故工傷認(rèn)定的司法解釋,《工傷保險(xiǎn)條例》的修改,以及人力資源和社會保障部出臺的關(guān)于工傷保險(xiǎn)的若干規(guī)定,對于企業(yè)工傷事故的處理,以及工傷員工的管理帶來比較大的調(diào)整。同時(shí),工傷事故的處理溝通與談判與否成為企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定與否的關(guān)鍵。因此,基于上述原因,應(yīng)企業(yè)要求特舉辦上述培訓(xùn)內(nèi)容。

 

【課程收益】

  1、全面了解新工傷保險(xiǎn)政策下的具體內(nèi)容;

  2、熟練掌握各種用工形式下,工傷事故的處理以及責(zé)任的分擔(dān);

  3、全面了解工傷員工管理當(dāng)中的關(guān)鍵法律點(diǎn);

  4、清楚工傷員工的處理機(jī)制與談判機(jī)制。

 

【課程介紹】

一、        不同的用工形式下,工傷責(zé)任如何認(rèn)定,事故如何處理?例如:派遣用工、外包用工發(fā)生工傷責(zé)任如何認(rèn)定?

二、        工傷員工停工留薪期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)如何確定,停工留薪期的期限如何確定?工傷員工舊傷復(fù)發(fā),不能上班的,如何管理?

三、        工傷員工的護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如何確定,當(dāng)工傷保險(xiǎn)基金支付的護(hù)理費(fèi)不能滿足實(shí)際需要時(shí)應(yīng)當(dāng)如何處理?

四、        未足額為職工繳納社會保險(xiǎn)費(fèi),職工出現(xiàn)工傷了,企業(yè)承擔(dān)什么樣的責(zé)任?

五、        工傷員工的勞動(dòng)合同如何管理,什么情形下可以解除或終止,什么情形下不可以?

六、        新工傷保險(xiǎn)下,企業(yè)足額繳費(fèi)的情形下,員工出現(xiàn)工傷企業(yè)需要承擔(dān)什么責(zé)任?

七、        工傷發(fā)生后,職工及職工家屬索要天價(jià)賠償?shù)?,如何?yīng)對?

八、        工傷發(fā)生后,職工及家屬出現(xiàn)過激行為的,如何應(yīng)對?

九、        如何建立適合本企業(yè)內(nèi)部的工傷員工處理機(jī)制與補(bǔ)償機(jī)制?

十、        工傷員工談判中應(yīng)當(dāng)注意哪些環(huán)節(jié)以及技巧?

 
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