推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

客戶溝通技巧

主講老師: 張光祿 張光祿

主講師資:張光祿

課時安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: (1) 溝通的定義:是人與人之間、人與群體之間信息、思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。 (2)溝通的重要性
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-29 14:29

課程大綱:

一、失傳的客戶溝通秘笈

1、什么是溝通?

(1) 溝通的定義:是人與人之間、人與群體之間信息、思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。

(2)溝通的重要性

案例分析:不會溝通,從同事到冤家

(3)溝通技巧測試

(4)溝通形式的表現(xiàn)力:

?  體態(tài):55%

?  類語言 38%

?  語言(即說出或寫出的話語)7%

2、失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶

    (1)如何同頻同率

?  外在形象特點贊美

?  語音、語調、語速

?  肢體語言

?  共同愛好/共同經(jīng)歷

    (2)快速同頻同率

    (3)如何先跟后帶

    (4)高效溝通六式

傾聽 /共情 /同頻 /釋義 /反饋 /共識

    (5)溝通中注意聲音

         實戰(zhàn)訓練:互動問題呈現(xiàn)

3、客戶心理需求分析

(1)客戶的三種需求

?  業(yè)務咨詢辦理

?  傾訴發(fā)泄

?  尊重認同

角色扮演:你喜歡什么樣的服務?

(2)客戶抱怨的三種心理分析

求發(fā)泄的心理 /求尊重的心理 /求補償?shù)男睦?/span>

案例分析:馬斯洛的需要層次理論

(3)超越客戶滿意的三大策略

?  提高服務品質      

?  降低客戶期望值

?  精神情感層面滿足

       實戰(zhàn)訓練:超越客戶滿意的方法

4、處理客戶投訴宗旨:客戶滿意最大 VS 公司損失最小

(1)處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情

        情景模擬:客戶為什么不滿意?

(2)顧客抱怨投訴處理的步驟:

A、耐心傾聽

B、表示同情理解并真情致歉

C、分析原因,提出公平化解方案

D、獲得認同立即執(zhí)行

E、跟進實施

角色扮演:如何處理客戶不滿情緒?

(3) 安撫客戶情緒技巧

?  面帶微笑/面帶難過的表情、聲音

?  關懷客戶、理解客戶

?  讓客戶發(fā)泄(傾聽、提問)

實戰(zhàn)訓練:如何表達我們的立場,與客戶達成共識(共贏)

二、高效溝通藝術

1、溝通的技巧-聽

     案例分享: 傾聽的故事

  (1)溝通的關鍵——積極聆聽

  (2)聆聽的五個層次

  (3)傾聽的技巧

?  理清信息: 鼓勵、重復字句—說出感受

?  適時反饋: 重整內(nèi)容--用自己的話總結大意

?  表達感受--深入了解,捕捉對方的感受,情感支持

?  巧妙地表達自己的意見—適時引導

?  注意身體語言

        實戰(zhàn)演練:同理心訓練

 (4)移情換位

 (5)聽懂:傾聽的四個層次

第一層:我聽懂對方

第二層:讓對方知道我聽懂了

第三層:讓對方聽懂我

第四層:確認對方聽懂了

2、溝通的技巧-說

  (1)“說”的5W2H法則

       為什么說    (Why to say)

       什么時候說  (When to say)

       在哪里說   (Where to say)

       對誰說     (Whom to say)

       說什么   (What to say)

       怎么說   (How to say)

       說多少  (How much to say)

     實戰(zhàn)演練:你該怎么說?

(2)說服他人的心理學技術

?  登門檻效應

?  留面子效應

?  過度理由效應

?  禁果逆反

?  妙用“群體動力”

現(xiàn)場練習:如何勸說小李?

(3)高效溝通的六大要點

(4)如何與上司溝通

實用分享:讓領導喜歡你的7個技巧

(5)如何與下屬溝通

 案例分析:銷售冠軍的煩惱

(6)如何跨部門與同事溝通

實戰(zhàn)演練:如何尋求同事協(xié)助?

(7)如何與客戶溝通

 角色扮演:如何從客戶那獲得更多信息

(8)人際溝通的三條法則

       黃金法則:——你期望別人怎么對待你,你就怎么對待別人!

       白金法則:——別人期望你怎么對待他,你就怎么對待他!

       鉆石法則:——給別人超出他期望的東西!

3、溝通的技巧-問

(1)發(fā)問的六大好處

       挖掘信息

       引導對方

       控制交談

       鼓勵參與

       了解對方理解程度

       建立良好形象

(2)提問的技術

(3)封閉式提問

(4)開放式提問

 AB角練習:提問技巧

(5)提問的五大策略

       禮節(jié)性提問掌控氣氛

       好奇性提問激發(fā)興趣

       滲透性提問了解更多的信息

       影響性提問可以建立信任

       提問后沉默將壓力拋給對方

(6) 互動游戲:提問猜動物

4、溝通的技巧-看

(1)非言語性溝通技巧

l  語氣語調

l  目光接觸

l  面部表情

l  身體姿勢和手勢

l  身體距離

(2)用心察看

(3)注意積極的信號

  思索式點頭 /身體朝向你 /撫摩下巴 /眼睛頻繁的接觸 /放松的姿勢 /張開雙手 /附和聲

(4)留心消極的信號

遠離你 /快速點頭  /有限目光接觸 /身體背對你 /握緊拳頭 /煩躁腳底打拍子 /來回踱步

(5)如何情緒察覺      

        情景模擬:因誤解同事疏遠你怎么辦?

三、總結

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與客戶溝通技巧相關內(nèi)訓課
房地產(chǎn)跨部門溝通技巧訓練 國有企業(yè)審計規(guī)范化運作與提升 贏在溝通 用好行動學習促動工具——從強壓任務到自動自發(fā) 用設計思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績效教練---基于教練技術的下屬輔導 管理者的管理素養(yǎng)與角色認知
張光祿老師介紹>張光祿老師其它課程
銀行貸后非現(xiàn)場管理 新奧集團-高效實現(xiàn)客戶經(jīng)營目標 少兒財商沙龍專業(yè)知識與活動策劃組織實施實踐 理財師大賽設計方案 基于高端客戶需求的產(chǎn)品策略 不良資產(chǎn)預警 不良資產(chǎn)管理 奔馳汽車金融理財知識提升
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25