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疫情形勢(shì)下的員工心理建設(shè)

主講老師: 王鏻 王鏻

主講師資:王鏻

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 1. 為什么要努力工作?努力工作為了誰(shuí)? 2. 生命的真正意義是什么? 3. 一天、一年與一生,驚人相似的背后是什么規(guī)律? 4.努力更快樂(lè)還是更痛苦?
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-20 16:06

【課程背景】

l   樹(shù)立正確積極的工作態(tài)度

l   了解職場(chǎng)現(xiàn)狀,樹(shù)立危機(jī)意識(shí);

l   競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,要敢于競(jìng)爭(zhēng),善于競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)狼性精神;

l   提升執(zhí)行力,沒(méi)有任何借口;

l   提升主人翁的責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、家園意識(shí);

l   打破自我設(shè)限,積極進(jìn)取,挖掘潛能;

l   清晰目標(biāo),掌握有效制定目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的工具;

l   立即行動(dòng),絕不拖延;

l   建立感恩意識(shí),提升忠誠(chéng)度。


【課程對(duì)象】  全體員工/主管/經(jīng)理

【課程形式】  實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/現(xiàn)場(chǎng)討論/模擬訓(xùn)練

【課程時(shí)間】  1天(4個(gè)課時(shí))(時(shí)間分配:實(shí)戰(zhàn)講授60%,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練20%,調(diào)整糾偏20%) 


【課程綱要】

部分疫情常態(tài)化——我們將如何才能調(diào)整適應(yīng)?

一、危機(jī)撲面而來(lái)

1.導(dǎo)引:瞬息萬(wàn)變——21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)特點(diǎn)

案例:疫情期間海底撈和兄弟連的教訓(xùn)

2.      重新定義“鐵飯碗”

3.      競(jìng)爭(zhēng)——企業(yè)與個(gè)人不可避免的命運(yùn)

4.危險(xiǎn)中孕育的機(jī)會(huì)

二.“危機(jī)”如何成為“未基”

1. 新冠肺炎形勢(shì)下的機(jī)會(huì)

2. 你的行業(yè)與你的事業(yè)是否同行

3. 讀懂新時(shí)代對(duì)我們每個(gè)人的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)

思考:面對(duì)目前嚴(yán)峻的環(huán)境形式,三年后,你的位置在哪里?

二、如何在疫情情況下的彎道超車?

1. 為什么要努力工作?努力工作為了誰(shuí)?

2. 生命的真正意義是什么?

3. 一天、一年與一生,驚人相似的背后是什么規(guī)律?

4.努力更快樂(lè)還是更痛苦?

游戲:你還有多少時(shí)間?

案例:成功的人生都是規(guī)劃的成果;

重點(diǎn):你是要過(guò)無(wú)奈的人生?還是要過(guò)無(wú)憾的人生?

小組討論:過(guò)去五年VS未來(lái)五年


部分危機(jī)情況下的自我驅(qū)動(dòng)力

  一、為什么要有積極的態(tài)度?

1. 什么叫成功?你對(duì)成功人士的定義?成功人士的特質(zhì)有哪些?

2. 人工作的動(dòng)機(jī)是什么?

3. 馬斯洛的五大需求層次,你在哪里?你未來(lái)想去哪里?

案例:為什么要努力奮斗——李總理一天接待21個(gè)國(guó)家元首,為何?

二、思考:從被動(dòng)到主動(dòng),我是否還有選擇?

1. 把工作當(dāng)職業(yè)VS把工作當(dāng)事業(yè)的不同結(jié)局?

2. 事業(yè)、工作與財(cái)富的關(guān)系,事業(yè)未來(lái),工作=賺錢

3. 籌劃事業(yè),等待機(jī)會(huì)和珍惜當(dāng)下,哪個(gè)更適合?

三、疫情當(dāng)下工作態(tài)度的四種表現(xiàn)及其不同的職場(chǎng)命運(yùn)

1. 能力差,態(tài)度差---為什么我總是換工作,并且一直找不到合適的?

2. 能力差、態(tài)度好---為什么我總是勤勤懇懇,卻一直不能加薪?

3. 能力強(qiáng)、態(tài)度差---為什么我這么優(yōu)秀別人還總是針對(duì)我?

4. 能力強(qiáng)、態(tài)度好---我還有什么能自我突破的?

5. 提升能力的三個(gè)有效途徑。

案例:冬奧會(huì)健兒---谷愛(ài)凌,到底為什么引起世界關(guān)注!


第三部分:疫情當(dāng)下的自我心里建設(shè)

一、       用積極的思維引領(lǐng)正向價(jià)值的行為

      解析:新冠肺炎疫情的陣地守護(hù)解讀工作陣地守衛(wèi)

1. 被動(dòng)消極的危害——魔鏡的魔咒

2. 情緒ABC理論

3. 刺激與反應(yīng)之間,在選擇中運(yùn)用人類的四大天賦做出回應(yīng)

4. 影響圈與關(guān)注圈

5. 做個(gè)轉(zhuǎn)型人:做自己生命的主人

6. 職場(chǎng)成功應(yīng)具備的四大積極心態(tài)

7. 如何把消極心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極心態(tài)

二、       用目標(biāo)引領(lǐng)自己

1.個(gè)人練習(xí):“假如我有空閑的一天,我會(huì)…”

2.構(gòu)建自己的“生命平衡輪”:事業(yè)、學(xué)識(shí)、財(cái)富、家庭、社交、愛(ài)好

1)原則一:“不滿,抓重點(diǎn)”

2)原則二:“不圓,提效率”

3. 樹(shù)立自己的人生目標(biāo)

1)個(gè)人力量的來(lái)源 ——“身份覺(jué)察”

2)激發(fā)內(nèi)心的卓越品質(zhì)

4.互動(dòng)練習(xí):“激發(fā)彼此的卓越品質(zhì)”

5. 我的人生宣言

1)偶像法

2)圖騰法

3)墓志銘

案倒分析:《張桂梅敬業(yè)精神》在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用


第四部分本性自足---構(gòu)建和諧自我的四種關(guān)系:自我,他人、團(tuán)隊(duì)、自然

1、四種人際關(guān)系模式的特點(diǎn)。

2、組織內(nèi)部的人際關(guān)系模式是“贏輸思維”還是雙贏思維?

3、情感賬戶對(duì)雙贏人際關(guān)系的意義

4、什么是情感賬戶中的存款與取款?

5、什么是雙贏品格?

6、什么是富足心態(tài)?

7、什么是匱乏心態(tài)

8、當(dāng)對(duì)方?jīng)]有關(guān)系的時(shí)候,如何創(chuàng)造共贏的局面?

9、不同人際觀的成熟度——高體諒與高勇氣的平衡

10、構(gòu)建雙贏人際關(guān)系的策略——利人利己五要領(lǐng)

 
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