| 主講老師： | 韓迎娣 |  |
| 課時安排： | 1天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展，整個社會已進入數(shù)字化時代，各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是風生水起。金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級顯然成了一個熱詞，一個金融機構(gòu)必提及的內(nèi)容，也已經(jīng)成為各金融機構(gòu)下一階段轉(zhuǎn)型和布局的重點，多位專家和業(yè)內(nèi)人士提出，利用科技賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是現(xiàn)在以及未來保險業(yè)乃至整個金融業(yè)的重要轉(zhuǎn)型方向。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-11-18 12:14 |
【課程背景】
隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展，整個社會已進入數(shù)字化時代，各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是風生水起。金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級顯然成了一個熱詞，一個金融機構(gòu)必提及的內(nèi)容，也已經(jīng)成為各金融機構(gòu)下一階段轉(zhuǎn)型和布局的重點，多位專家和業(yè)內(nèi)人士提出，利用科技賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是現(xiàn)在以及未來保險業(yè)乃至整個金融業(yè)的重要轉(zhuǎn)型方向。
課程將以保險數(shù)字化及智能化方向為切入點，還原保險商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學員理解保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大關(guān)鍵點與機遇是什么？為什么那么多保險產(chǎn)品，還是無法滿足企業(yè)及用戶需求？如何打造物聯(lián)網(wǎng)保險生態(tài)系統(tǒng)？數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何給保險機構(gòu)帶來發(fā)展的價值增量？使學員學之解惑，學之能用，實現(xiàn)數(shù)字創(chuàng)新的突破點，帶來新的價值增量。
【課程收益】
? 思維創(chuàng)新路徑，保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大關(guān)鍵點與機遇
? 保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型需著力打造三大關(guān)鍵能力，保險數(shù)字化的認知計算能力
? 打造物聯(lián)網(wǎng)保險生態(tài)系統(tǒng)，提供全渠道統(tǒng)一體驗
? 物聯(lián)保險五種主要模式，保險企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需具備人才，平臺和合作伙伴
? 保險邁入4.0的智能時代
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】保險從業(yè)者、高級管理人員、金融企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、常務副總
【課程時間】2小時
【課程大綱】
一、保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型機遇與挑戰(zhàn)
1、 思維創(chuàng)新的發(fā)展路徑
2、 后疫情，對保險的影響
3、 機遇與挑戰(zhàn)并存的保險業(yè)
? 供給側(cè)改革浪潮
? “攪局”的新技術(shù)
? 人口結(jié)構(gòu)改變
? 更加個性化的客戶需求
? 創(chuàng)新商業(yè)模式的沖擊
? 越來越復雜的保險欺詐
4、 保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大關(guān)鍵點與機遇
? 調(diào)整成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)力
? 加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字化企業(yè)
? 開拓新收入來源
? 提升員工技能
? 改進資本運用效率
5、 如何理解數(shù)字化？
案例：
二、保險數(shù)字化的落地之路
1、保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需著力打造三大關(guān)鍵能力
? 建立數(shù)字化的認知計算能力
? 提供全渠道統(tǒng)一體驗
? 打造物聯(lián)網(wǎng)保險生態(tài)系統(tǒng)
2、保險公司著力打造三大關(guān)鍵能力 - 建立數(shù)字化的認知計算能力
? 認知計算帶給企業(yè)的是“一個轉(zhuǎn)變，三個幫助”
? 幫助決策
? 幫助運營
? 幫助創(chuàng)新
? 運用認知計算幫助保險公司轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)業(yè)務運營邏輯
? 建立認知計算能力的步驟
? 場景示例：客戶畫像，認知理賠
3、保險公司著力打造三大關(guān)鍵能力 - 提供全渠道統(tǒng)一體驗
? 全渠道統(tǒng)一體驗的四個關(guān)鍵落地步驟
? 全渠道統(tǒng)一體驗場景案例
4、保險公司著力打造三大關(guān)鍵能力 - 打造物聯(lián)網(wǎng)保險生態(tài)系統(tǒng)
? 保險生態(tài)系統(tǒng)演進
? 物聯(lián)保險生態(tài)
? 物聯(lián)網(wǎng)的普及會講保險行業(yè)從傳統(tǒng)的風險分攤管理轉(zhuǎn)變?yōu)轱L險主動保護
? 物聯(lián)保險特點
5、保險企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需具備
? 人才
? 平臺
? 合作伙伴
6、保險邁入4.0的智能時代
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