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當(dāng)前金融環(huán)境下的投融資與資本運(yùn)作

主講老師: 宋柏允 宋柏允

主講師資:宋柏允

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 產(chǎn)融結(jié)合背景下企業(yè)投融資的方式、特點(diǎn)以及并購(gòu)與重組
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-08 10:51

【課程背景】

幾十年前,劉永好曾說:“我做產(chǎn)品的時(shí)代是一分錢一分錢賺錢,我做品牌是一毛錢一毛錢賺錢,我做資本是一塊錢一塊錢的賺錢?!北藭r(shí)中國(guó)剛剛進(jìn)入WTO,資本市場(chǎng)并不成熟。如今,產(chǎn)融結(jié)合背景下,非金融企業(yè)往往離不開投融資,離不開資本運(yùn)作,但是很多企業(yè)“見樹不見林”、“算自己賬不算對(duì)方賬”,導(dǎo)致融資與資本運(yùn)作效率低下,甚至導(dǎo)致運(yùn)作失敗。

 

【課程收益】

?  理解金融大背景

?  全方位梳理企業(yè)融資方式、特點(diǎn)以及對(duì)企業(yè)的所有權(quán)、治理、財(cái)務(wù)等方面的要求

?  分析資本運(yùn)作的成功和失敗案例

 

【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學(xué),背后理論講得明;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來

【課程對(duì)象】非金融企業(yè)家、高管及相關(guān)需求者

【課程時(shí)間】6小時(shí)

 

【課程大綱】


一、金融是做什么的?

1、金融的七大牌照(金融七龍珠)

?  銀、保、信、券、金、期、基

?  說一說金融機(jī)構(gòu)的特點(diǎn):找對(duì)人、說對(duì)話、做對(duì)事

2、金融的本質(zhì)

?  投資與融資

?  建立的基礎(chǔ):信任

?  投融資眼中的財(cái)務(wù):Z-score、M-score、資產(chǎn)負(fù)債表+利潤(rùn)表還原現(xiàn)金流、項(xiàng)目現(xiàn)金流預(yù)估

案例:安然與安達(dá)信、萬科的現(xiàn)金流

 

二、為什么說資本運(yùn)作是一塊錢一塊錢的賺?

1、資本運(yùn)作:通過買賣企業(yè)和資產(chǎn)而賺錢的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

2、常見資本運(yùn)作

?  橫向型資本擴(kuò)張

?  縱向型資本擴(kuò)張

?  混合型資本擴(kuò)張

案例:青島啤酒的低成本擴(kuò)張、格林柯爾集團(tuán)的資本擴(kuò)張、美的集團(tuán)的資本擴(kuò)張、蘇寧與國(guó)美、雅戈?duì)?/span>

3、企業(yè)兩套戰(zhàn)略:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和資本運(yùn)作戰(zhàn)略

?  了解所在行業(yè):波特五力模型、行業(yè)周期與經(jīng)濟(jì)周期

?  了解企業(yè)定位:企業(yè)成長(zhǎng)生命周期、波士頓矩陣

?  了解企業(yè)自身:控制權(quán)與剩余價(jià)值索取權(quán)、公司治理、業(yè)財(cái)融合

?  資本運(yùn)作戰(zhàn)略=行業(yè)+定位+自身

案例:阿里陣亡全家桶、華為基本法、某商學(xué)院失敗、營(yíng)業(yè)收入與各種費(fèi)用的多元回歸模型

4、資本運(yùn)作所需資金的解決:融資

?  融資的成本

?  資本結(jié)構(gòu)

?  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

 

三、企業(yè)債權(quán)融資的要點(diǎn)有哪些?

1、銀行貸款與信托融資

?  銀行貸款

?  信托融資

?  銀行合作

案例:福星曉程

3、商業(yè)信用融資

?  應(yīng)付賬款融資

?  預(yù)收貨款融資

?  B2C與B2B

案例:中國(guó)移動(dòng)通信公司預(yù)存話費(fèi)的商業(yè)融資、蘇寧、天音控股

4、租賃融資

?  經(jīng)營(yíng)租賃

?  金融租賃

案例:中聯(lián)重科、沈陽(yáng)機(jī)床

5、動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保融資

?  票據(jù)融資

?  應(yīng)收賬款融資

?  存貨融資

?  供應(yīng)鏈融資

案例:廣東融通信用擔(dān)保、安徽新能源

6、發(fā)行債券融資

?  企業(yè)債券融資

?  短期融資券和中期票據(jù)融資

案例:陽(yáng)光集團(tuán)債券融資

 

四、企業(yè)股權(quán)融資的要點(diǎn)有哪些?

1、股權(quán)投資基金

?  戰(zhàn)略投資者

?  財(cái)務(wù)投資者

2、并購(gòu)基金

3、發(fā)行股票

案例:蘇寧環(huán)球借殼上市、國(guó)美電器香港買殼上市、中國(guó)玻璃、華誼兄弟

 

五、為什么說項(xiàng)目融資的與傳統(tǒng)融資有明顯區(qū)別?

1、什么是項(xiàng)目融資

2、項(xiàng)目融資與傳統(tǒng)融資的區(qū)別:不關(guān)心貸款人本身,更關(guān)心項(xiàng)目模型預(yù)測(cè)

3、項(xiàng)目融資的利與弊

4、項(xiàng)目融資的主要結(jié)構(gòu)

?  投資結(jié)構(gòu)

?  融資結(jié)構(gòu)

?  資金結(jié)構(gòu)

?  信用保證結(jié)構(gòu)

5、項(xiàng)目融資類型:

?  項(xiàng)目貸款

?  融資租賃

?  特許經(jīng)營(yíng):BOT方式

?  公私合營(yíng):PPP模式

案例:首例國(guó)產(chǎn)BOT、上海迪士尼

 
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