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七步定乾坤---信用卡上門營銷

主講老師: 金玉成 金玉成

主講師資:金玉成

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在當前經(jīng)濟增長趨緩、內(nèi)需不足,國家鼓勵消費以拉動內(nèi)需的市場背景下,信用卡已由 便捷的支付結(jié)算工具逐漸成為了大眾使用最為普遍的消費信貸工具,越來越多的人愿意 通過消費信貸來進行提前消費。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-07-24 09:41

【課程背景】
在當前經(jīng)濟增長趨緩、內(nèi)需不足,國家鼓勵消費以拉動內(nèi)需的市場背景下,信用卡已由
便捷的支付結(jié)算工具逐漸成為了大眾使用最為普遍的消費信貸工具,越來越多的人愿意
通過消費信貸來進行提前消費。

【課程收益】
-學習掌握系統(tǒng)上門營銷流程
-學習掌握流程中各環(huán)節(jié)操作要點及相關(guān)策略
-學習掌握適應(yīng)性工具及使用關(guān)鍵

【課程對象】
銀行客戶經(jīng)理

【課程大綱】
一、營銷概述
1、營銷無處不在
2、最好的職業(yè)——營銷
3、營銷創(chuàng)造奇跡(故事分享)

二、客戶營銷策略
小組研討:營銷八問
1、定位三問:我能做什么?我要做什么? 我該怎么做?
2、*市場細分
3、鎖定目標客戶
-內(nèi)部搜索
-粘性介紹
-陌生拜訪
-資料分析
-人肉搜索
-網(wǎng)絡(luò)開拓
4、實施“漏斗管理”

三、上門準備
1、擬訂拜訪計劃:目標、時間、策略、路線
2、情景演練:復制、強化
3、電話邀約:時間、話術(shù)、心態(tài)
4、備品檢查
5、動機準備:五心合一
6、為什么會出現(xiàn)訪前恐懼?
7、驅(qū)除恐懼兩步法
小組研討:如何用準備換取認同

四、面談溝通
1、營銷面談流程圖解
2、信用卡客戶拜訪禮儀
3、拜訪中的注意事項
4、左腦型大客戶溝通策略
6、右腦型大客戶溝通策略
7、信用卡優(yōu)勢呈現(xiàn)技巧
8、異議處理——(認同、植入、替代)
互動發(fā)布:經(jīng)常遇到的客戶異議有哪些?

五、需求分析
貓和魚的故事
1、為什么需要做需求分析
2、需求在哪里——NWH公式
3、兩個假設(shè):萬能的產(chǎn)品不存在、全能的企業(yè)不存在
4、兩大難題:新產(chǎn)品對新市場,成熟產(chǎn)品對成熟市場
5、需求分析中的三種客戶經(jīng)理
6、傾聽客戶的話外之意
7、傾聽客戶的關(guān)注點
8、傾聽客戶的個人喜好
9、理解和欣賞
10、與客戶產(chǎn)生共鳴
11、需求的本質(zhì)——銷自己、售觀念、買服務(wù)、賣好處
研討發(fā)布:個案分享

六、產(chǎn)品呈現(xiàn)
1、說的兩大關(guān)鍵——說什么、怎么說
2、聽的兩個關(guān)鍵——聽什么、怎么聽
3、價格與價值
4、分層次介紹的技巧:老、中、輕
5、產(chǎn)品介紹與價值塑造
6、產(chǎn)品的理性價值與感性觸動
7、理性價值展示3大技巧
-聚焦核心利益
-FABE轉(zhuǎn)化技巧
-復雜問題簡單化,簡單問題透徹化
8、感性觸動展示——3大技巧:A展示、B感受 、C想象
9、掌控面談節(jié)奏的技巧
10、排除異議最優(yōu)方法——顧慮法

七、成交策略
1、影響客戶決策的五個關(guān)鍵
-承諾一致催眠
-社會認同引導
-喜好和一致性
-權(quán)威帶來順從
-稀缺增加緊迫
2、五給促單成交法
-制造靜態(tài)推力:給信心成交法
-制造動態(tài)推力:給價值成交法
-制造利益推力:給誘惑成交法
-制造障礙推力:給障礙成交法
-制造潛在推力:給行動成交法

 
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