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銀行顧問式銷售

主講老師: 金玉成 金玉成

主講師資:金玉成

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 傳統(tǒng)銷售的銷售理念認為,客戶是上帝,好商品就是性能好、價格低,只要把產(chǎn)品的 價值介紹到位就能做好銷售;而顧問式銷售認為,客戶是朋友、是與銷售者存在共同利 益的群體,而我們銷售人員是客戶采購過程中值得信任的顧問,可以看出,顧問式銷售 將銷售者定位在客戶的朋友、銷售者和顧問三個角度上,不再單純地將自己定位為賣方 角度,由此整個思維模式與行為層面都要做大量調(diào)整。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-07-24 09:39

【課程背景】
傳統(tǒng)銷售的銷售理念認為,客戶是上帝,好商品就是性能好、價格低,只要把產(chǎn)品的
價值介紹到位就能做好銷售;而顧問式銷售認為,客戶是朋友、是與銷售者存在共同利
益的群體,而我們銷售人員是客戶采購過程中值得信任的顧問,可以看出,顧問式銷售
將銷售者定位在客戶的朋友、銷售者和顧問三個角度上,不再單純地將自己定位為賣方
角度,由此整個思維模式與行為層面都要做大量調(diào)整。
隨著市場競爭的加劇,過去那種只會簡單介紹產(chǎn)品或服務的所謂“客戶經(jīng)理”的工作環(huán)
境已經(jīng)發(fā)生了重大的變化,今天的環(huán)境是競爭加劇的環(huán)境,是客戶要求更高的環(huán)境,是
一個客戶至上的環(huán)境,是一個更要求有主動工作精神的環(huán)境,一線營銷人員的工作技能
要求也發(fā)生了很大的變化,由單純的“產(chǎn)品說明書”變成了主動營銷,要求我們必需掌握
以客戶為中心的銷售技能——顧問式銷售技巧。

【課程收益】
提高認識:了解銀行業(yè)中客戶經(jīng)理的重要性及發(fā)展空間,提高崗位的組織榮譽感與歸屬感。
認識客戶:了解客戶的核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,融洽彼此相處。
思維轉(zhuǎn)變:改變銀行業(yè)傳統(tǒng)的推銷思維,從以產(chǎn)品和任務為導向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹閷虻臓I銷思維。
技能提升:掌握電話營銷、客戶拜訪、產(chǎn)品介紹、交易促成、客戶維護等必備營銷技能。

【課程對象】
支行長;理財經(jīng)理;理財顧問;客戶經(jīng)理;個貸經(jīng)理;個人客戶經(jīng)理;個人業(yè)務顧問
;大堂經(jīng)理;綜合柜員等營銷職能人員。

【課程大綱】
一、從營銷4.0看金融營銷的四大本質(zhì)
1、什么是營銷4.0
2、以幫助客戶為使命
3、以客戶需求為中心
4、以解決問題為目的
5、以金融產(chǎn)品為途徑

二、營銷劫—銀行營銷失敗揭秘與正知正見
1、第四境界:無動于衷
案例:X商銀行面對有金條需求的客戶
提升點:銷售意識
2、第三境界:無孔不入
案例:某國有銀行面對肥羊型客戶的基金、保險、金條、信用卡銷售
提升:顧問思維
3、第二境界:無中生有
案例:深圳某商業(yè)銀行對貴賓客戶的信用卡營銷
提升:引導思維
4、第一境界:無住生心
案例:教授的忠心
案例:無心插柳卻客戶云集
提升:弱點思維

三、金融營銷的哲學智慧
1、營銷者*的障礙是如何贏銷
2、如何實現(xiàn)營銷的精進與創(chuàng)緣
3、觀營銷事業(yè)與人生智慧

四、金融大客戶營銷六步智勝
1、望聞問切鎖目標
-四望:視覺識別
-三聽:聽覺識別
-三問:主動探尋
-六切:信息識別
案例:某建行非本行貴賓卡的禮遇
研討:高凈值客戶的識別與運用
2、轉(zhuǎn)變角色取信任
-信任策略:藏果示因
案例:電話營銷高手的人民幣理財營銷
-初步接洽:銀行從業(yè)者的職業(yè)風范
-建立好感:激勵保健雙因子理論
案例:廣州XX銀行活用激勵因素提高客戶忠誠度
-鑄造信任:銷售者的角色轉(zhuǎn)變
案例:客戶心理分析
3、三入戰(zhàn)術(shù)挖需求
-提問對駕馭客戶的重要性
-*營銷的四大步驟及要點
-小組研討—如何設(shè)計營銷話術(shù)
-從視頻體會*在營銷中的實際運用
案例:水泥廠老板的太太如何營銷保險、基金、貴金屬等
4、三步成詩說產(chǎn)品
-賣點發(fā)掘
-演練:信用卡、網(wǎng)銀、定投等賣點發(fā)掘
-產(chǎn)客適配:連線法、塔式排序法
-演練:常見客戶類型的產(chǎn)品賣點匹配與排序
-第三步:SCBC語術(shù)
模板講解與使用
案例:小老板與小白領(lǐng)的銷售話術(shù)
演練:保險、基金、貴金屬等語術(shù)設(shè)計
5、一辯二化三促成
一辯:異議三大類型與應對
案例:一波三折終成交的保險銷售
二化:太極公式與四大化解策略
案例:人民幣理財收益低于他行時的三大策略六大技巧
案例:黃金高于他行時如何處理
三促:不成交四大類型及促成方式
案例:小富婆保險成交關(guān)頭的“我回去和老公商量下”
演練:我考慮下……;我沒錢……等銀行常見異議的處理語術(shù)
6、用金不如巧用心
-關(guān)系策略:四大錯與四大對
-升級路徑:關(guān)系升級模型的解讀與使用
-日常維護:五大技巧
演練:結(jié)婚、生子、升學、升遷、喬遷、車禍等維護技巧

五、課程回顧與研討

 
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