| 主講老師： | 劉永華 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 品牌是一個(gè)名稱、名詞、標(biāo)記、符號(hào)、設(shè)計(jì)，或者是它們的組合，其目的是識(shí)別生產(chǎn)者提供的產(chǎn)品或勞務(wù)，并使之同競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或勞務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)，在商標(biāo)法的保護(hù)下，賣者對(duì)使用品牌名稱享有獨(dú)占的權(quán)利，品牌本質(zhì)上代表著賣者對(duì)交付給買者的產(chǎn)品特征、利益和服務(wù)的一貫性承諾，品牌可以用來(lái)將賣者與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-17 11:00 |
品牌是一個(gè)名稱、名詞、標(biāo)記、符號(hào)、設(shè)計(jì)，或者是它們的組合，其目的是識(shí)別生產(chǎn)者提供的產(chǎn)品或勞務(wù)，并使之同競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或勞務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)，在商標(biāo)法的保護(hù)下，賣者對(duì)使用品牌名稱享有獨(dú)占的權(quán)利，品牌本質(zhì)上代表著賣者對(duì)交付給買者的產(chǎn)品特征、利益和服務(wù)的一貫性承諾，品牌可以用來(lái)將賣者與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別。
核心內(nèi)容一：百貨品牌商品引進(jìn)的策略
1、知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆
（1）了解百貨業(yè)需要引進(jìn)目標(biāo)商品品牌的詳細(xì)情況
（2）了解引進(jìn)品牌在未來(lái)百貨的定位中處于什么樣的地位
（3）了解需要引進(jìn)標(biāo)商品品牌經(jīng)營(yíng)者的詳細(xì)情況，
2、百貨業(yè)咬定青山不放松，不見(jiàn)朝陽(yáng)永不停。
3、百貨業(yè)準(zhǔn)確把握20：80的黃金法則
4、百貨業(yè)高展遠(yuǎn)矚是品牌引進(jìn)的重要策略
核心內(nèi)容二：讓我們?nèi)绾稳ゴ蛟彀儇浐推放乒糙A的局面
對(duì)百貨和品牌共贏要從三個(gè)方面來(lái)理解，第一個(gè)是從宏觀形勢(shì)考慮，共贏是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要；二是百貨和品牌是一種相互依存，同舟共濟(jì)的關(guān)系，百貨業(yè)要以各類品牌的商品來(lái)樹(shù)立經(jīng)營(yíng)的特色，三是同時(shí)作為品牌供應(yīng)商來(lái)看，它會(huì)以百貨作為它的主渠道，作為它擴(kuò)展市場(chǎng)的途徑和主渠道。
1、百貨業(yè)利益分配客觀上取決于哪二個(gè)基本條件
2、百貨業(yè)要從買賣商品轉(zhuǎn)向共享生活，市場(chǎng)本身就是一個(gè)三方的結(jié)合
3、百貨業(yè)之間沒(méi)有差異，最主要的原因是什么
4、百貨業(yè)品牌選擇的目標(biāo)是什么
5、百貨業(yè)所謂銷售性品牌
核心內(nèi)容三：百貨業(yè)強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌的特征
百貨業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌是一項(xiàng)全新的工作，必須以科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的精神來(lái)對(duì)待，不可盲從，否則，是難以達(dá)到預(yù)期目的的，強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌作為一種現(xiàn)實(shí)的存在，它有可識(shí)別、可操作的內(nèi)在特征及其在市場(chǎng)上的表現(xiàn)。
1、百貨業(yè)強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌是什么
2、百貨業(yè)強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌的特征
3、百貨業(yè)分析消費(fèi)者對(duì)服務(wù)品牌的印象是什么
4、百貨業(yè)強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌定位、保護(hù)、宣導(dǎo)。
5、百貨業(yè)強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌差異和品牌個(gè)性。
6、百貨業(yè)鮮明的品牌個(gè)性是什么
核心內(nèi)容四：時(shí)尚的態(tài)度和品質(zhì)
1、百貨業(yè)時(shí)尚的態(tài)度和品質(zhì)
2、百貨業(yè)的合作條件
3、消費(fèi)者到百貨購(gòu)物習(xí)慣，
4、百貨業(yè)與廣告
案列分析學(xué)習(xí)
1、深圳某百貨品牌經(jīng)營(yíng)分析（圖片+表格）
2、某百貨調(diào)整后-品牌制勝為關(guān)鍵
3、看分析這些百貨失敗的主要原因
4、看分析這些百貨成功的主要原因
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