推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

百萬級重疾險成交進(jìn)階特訓(xùn)營

主講老師: 李方耀 李方耀

主講師資:李方耀

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程有新理念,新方法;場景化,多層次;有工具,能復(fù)制;操作強(qiáng),易落地,拒絕低層同質(zhì)競爭,助力贏在塔尖。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-17 10:04

課程背景

重疾險市場是所有保險公司的產(chǎn)品主戰(zhàn)場,也是銷售人員平均銷售最多的產(chǎn)品。各保險公司每年都會對重疾險進(jìn)行產(chǎn)品升級、更新?lián)Q代,各種新名詞層出不窮,一個優(yōu)質(zhì)客戶也往往收到來自不同業(yè)務(wù)員的保險建議書,客戶也目不暇給、霧里看花。站在業(yè)務(wù)員角度,如何以不變應(yīng)萬變?如何在繞開同業(yè)間產(chǎn)品對比?如何避免同質(zhì)化的話術(shù)?如何站在更高維碾壓競爭者、在低端競爭中脫穎而出?

人無我有,人有我優(yōu)。必須站在更高的維度看營銷,借鑒歐美和香港成熟的保險服務(wù)技能,以理財規(guī)劃師的角度,真正挖掘客戶需求,做到不銷而售,而非僅僅推銷產(chǎn)品或背話術(shù)。

本課程有新理念,新方法;場景化,多層次;有工具,能復(fù)制;操作強(qiáng),易落地,拒絕低層同質(zhì)競爭,助力贏在塔尖。

課程收益

● 掌握FABE產(chǎn)品介紹法,快速精準(zhǔn)提煉產(chǎn)品優(yōu)勢,并轉(zhuǎn)化為客戶需求,提高勝率;

● 掌握重疾場景方法,通過重疾場景化,讓客戶感受痛點(diǎn)、激發(fā)需求。

● 掌握需求導(dǎo)向銷售法,通過提問方式引導(dǎo)客戶心理變化,營造愿景畫面感,制造心理得失落差感,從而真正挖掘客戶需求,大幅提高成交率。

● 掌握精準(zhǔn)量化法,掌握課程中的理財工具,精準(zhǔn)算出風(fēng)險有多少,準(zhǔn)備金有多少,缺口有多少。用數(shù)字打動客戶,真正做到百萬級保額!

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:資深保險銷售人員

課程方式:理論講解+案例分析+話術(shù)演練+小組討論+方案設(shè)計+學(xué)員通關(guān)

課程大綱

互動導(dǎo)入:高手銷售重疾險有什么特點(diǎn)?怎樣把重疾保單做到百萬?

第一講:初階——FABE產(chǎn)品介紹法

一、產(chǎn)品介紹中邏輯的重要性

——好的介紹邏輯助力產(chǎn)品成交

——不同的客戶需要不一樣的產(chǎn)品介紹邏輯

互動:請學(xué)員分享自己的產(chǎn)品介紹邏輯

案例:二手車三個視頻廣告的對比

案例:**公司**重疾險朋友圈三個宣傳文案的對比

二、“FABE”在產(chǎn)品介紹中的運(yùn)用

1. FABE四大內(nèi)容

1)特征(Features)——引起客戶注意

2)優(yōu)點(diǎn)(Advantages)——客戶能聽的懂

3)利益(Benefits)——給客戶帶來利益或化解擔(dān)憂

4)證據(jù)(Evidence)——讓客戶相信

2. FABE標(biāo)準(zhǔn)句式

1)因?yàn)椋‵-特點(diǎn))……

2)從而有(A-優(yōu)點(diǎn)/功能)……

3)對您而言(B-利益/好處)……

4)你看(E-證據(jù))……

案例:馬云用FABE法在6分鐘融資2000萬美元

案例:沙發(fā)的真皮作為賣點(diǎn)

案例:冰箱的省電作為賣點(diǎn)

三、用FABE法講重疾險產(chǎn)品

1. F特征:產(chǎn)品獨(dú)一無二的特點(diǎn)

例如:費(fèi)用、領(lǐng)取、保障額度等形態(tài)和責(zé)任

2. A優(yōu)點(diǎn):特征對應(yīng)的優(yōu)勢

例如:范圍廣,賠付多,性價比高,增值服務(wù)等等

3. B利益:優(yōu)點(diǎn)對客戶的具體好處

例如:多賠付**元,少繳**元,多保障**項(xiàng)疾病,多享受**服務(wù)等等

4. E證據(jù):熱賣的證明

例如:買了該產(chǎn)品,該重疾產(chǎn)品獲得**榮譽(yù)

案例:A公司**重疾產(chǎn)品的FABE介紹文案

案例:B公司**重疾產(chǎn)品的FABE介紹文案

案例:C公司**重疾產(chǎn)品的FABE介紹文案

演練:用FABE法介紹本公司的XX重疾險

第二講:中階——重疾場景法

一、FABE方法的優(yōu)缺點(diǎn)分析

優(yōu)點(diǎn):銷售方式簡單,銷售流程短

缺點(diǎn):互動性低,難以挖掘需求,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重

結(jié)論:在產(chǎn)品介紹前,增加“需求挖掘”這一環(huán)節(jié)

二、重疾銷售的難點(diǎn)——產(chǎn)品的天然缺陷

1. 使用滯后性:現(xiàn)期隱性,遠(yuǎn)期使用

2. 射幸性:不一定使用

結(jié)論:客戶沒有產(chǎn)品體會,存在僥幸心理

三、場景法——解決產(chǎn)品的天然缺陷

概念:在銷售面談中,通過把客戶心理引入特定場景,設(shè)身處地感受痛點(diǎn),從而激發(fā)需求、尋求解決方案。

1. 場景法的作用

1)補(bǔ)充“需求挖掘”這一環(huán)節(jié)

2)解決重疾險產(chǎn)品的天然缺陷

3)簡單易用,容易切入

2. 五個常見重疾場景的應(yīng)用

場景一:突發(fā)喪失勞動能力

工具1:話術(shù)《“如果喪失勞動能力半年……”》

場景二:如何保護(hù)現(xiàn)有收入

工具2:話術(shù)《收入&支出》

工具3:話術(shù)《您工作多少年了?》

場景三:醫(yī)療金的準(zhǔn)備

工具4:話術(shù)《50萬的醫(yī)療準(zhǔn)備金計劃》

場景四:確保家人的日常開銷

工具5:話術(shù)《我為您買午餐》

場景五:模擬保險公司的理賠

工具6:話術(shù)《公平的交易》

場景話術(shù)演練

第三講:高階——需求導(dǎo)向銷售法

一、場景法的缺點(diǎn)分析

1. 營造場景:場景的代入感還要提高

2. 輸出觀念:客戶被動接受,認(rèn)同度差

3. 客戶體驗(yàn):心理起伏變化不大,不易被打動

二、需求導(dǎo)向銷售法:場景法2.0

概念:站在客戶角度而非推銷角度,通過提問方式引導(dǎo)客戶心理變化,營造愿景畫面感,制造心理得失落差感,從而真正激發(fā)客戶需求。

1. 互動升級

1)從“我說你聽”到“我問你說”

2)從“審視判斷”到“參與互動”

3)從“一方挖掘”到“一起探尋”

2. 場景升級——從“別人的場景”到“自己的場景”

3. 邏輯升級——從“得不到,得到”到“得到,得不到,再得到”

三、需求導(dǎo)向顧問式銷售法的六步驟

1. 切入話題——引起興趣

故事:養(yǎng)老

2. 描繪美景——燃起希望

3. 發(fā)現(xiàn)問題——掃除障礙

資金缺口計算公式:1項(xiàng)–2項(xiàng)

4. 營造場景——引發(fā)共鳴

5. 重塑美景——再燃希望

6. 確認(rèn)需求——尋找解決

實(shí)戰(zhàn)演練

第四講:頂階——精準(zhǔn)量化法

概念:分析客戶現(xiàn)狀(現(xiàn)在哪?)充分了解客戶對保障的需求(要去哪?)通過財務(wù)工具將需求精準(zhǔn)量化(距離有多少?)結(jié)合人生規(guī)劃,最終形成財務(wù)報告(怎樣走?)

一、為什么需要精準(zhǔn)量化法?——百萬保單銷售邏輯鏈中重要一環(huán)

1. 銷售面談要解決的三個問題

問題一:保險有什么用?

——通過場景法或需求導(dǎo)向銷售法,讓客戶體驗(yàn)保險的意義與功用

問題二:保險我需要嗎?

——通過精準(zhǔn)量化法,精準(zhǔn)算出風(fēng)險有多少,準(zhǔn)備金有多少,缺口有多少。

——為什么需要百萬保額重疾?是算出來,用數(shù)字說明一切。

問題三:我為什么要買這個保險產(chǎn)品?

——通過FABE方法進(jìn)行產(chǎn)品介紹

結(jié)論:完整的銷售面談邏輯=需求導(dǎo)向銷售+精準(zhǔn)量化+FABE產(chǎn)品介紹

二、精準(zhǔn)量化法(具體操作手段)

1. 客戶現(xiàn)在哪?

——了解客戶家庭現(xiàn)狀,包括日常開銷、工作收入、已購買保單等,通過保單整理體檢,讓客戶清晰知道有什么,有多少。

2. 客戶要去哪?

——與客戶一起分析對保障愿望,包括身故保障、重疾治療費(fèi)、失能損失保障、普通住院醫(yī)療保障等,將需求量化,并尋找保障缺口。

3. 客戶該怎樣走?

——提供科學(xué)且量化的財務(wù)分析報告,對保障缺口進(jìn)行產(chǎn)品配對。

工具1:《風(fēng)險承受態(tài)度與能力測試》

工具2:《家庭財務(wù)現(xiàn)狀表》

工具3:《保單整理表》

工具4:《保障需求分析表》

工具5:《需求解決方案報告》

案例分析:陳女士家庭的風(fēng)險保障需求

尾聲:行動規(guī)劃

1. 對老客戶

——通過精準(zhǔn)量化法,進(jìn)行二次營銷,挖掘客戶遺漏的需求點(diǎn)和需求額度,發(fā)現(xiàn)百萬保額需求,進(jìn)行二次簽單。

2. 對之前未簽單的準(zhǔn)客戶

——可以升級銷售模式,用心的方法進(jìn)行再次拜訪,尋找新的成交機(jī)會。

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與百萬級重疾險成交進(jìn)階特訓(xùn)營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
自然資源審計實(shí)務(wù) 智能內(nèi)審 戰(zhàn)略審計實(shí)務(wù) 運(yùn)營審計實(shí)務(wù) 信息系統(tǒng)審計 文化審計實(shí)務(wù) 數(shù)據(jù)治理暨數(shù)據(jù)治理審計 首席審計執(zhí)行官CAE訓(xùn)練營
李方耀老師介紹>李方耀老師其它課程
無標(biāo)準(zhǔn),不成才——壽險績優(yōu)新人培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng) SpiritUP——目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的自我愿景激勵 出奇制勝——多場景的保險軟性活動增員法 贏在塔尖——壽險成交的四層境界 百萬級重疾險成交進(jìn)階特訓(xùn)營 百萬理財保險的三階技能
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25