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出奇制勝——多場(chǎng)景的保險(xiǎn)軟性活動(dòng)增員法

主講老師: 李方耀 李方耀

主講師資:李方耀

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程采用有效的增員法:講座法、客戶答謝會(huì)、午餐交流法、沙盤游戲等形式,以更加柔性軟性的面目姿態(tài)吸引準(zhǔn)增員。一方面有一個(gè)心理接受過(guò)程,讓準(zhǔn)增員喜歡公司及團(tuán)隊(duì)的文化氛圍;另一方面,讓準(zhǔn)增員有參與感,而非一味的被動(dòng)接受信息。這兩點(diǎn)更易成功。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-17 10:04

課程背景:

在壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)中,增員越來(lái)越難,而優(yōu)增則難上加難。

除了緣故法/轉(zhuǎn)介紹法外,人才市場(chǎng)、校園招聘、網(wǎng)站招募等方法,這十幾年成本水漲船高,不是總成本高了,而是有效人均成本高了。原因是,一方面狼多了,大家都這么干,準(zhǔn)增員選擇多了;另一方面,信息爆炸時(shí)代,準(zhǔn)增員對(duì)這類套路也熟悉了,不容易買單。另外,市場(chǎng)上有很多獵頭公司專門給保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)做增員項(xiàng)目,筆者有幸既做過(guò)甲方接觸過(guò)四五家獵頭,又做過(guò)乙方跟業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作,這市場(chǎng)上增員需求很大,但能做成功的乙方不多。

如果市場(chǎng)中大家都只用同一招,就會(huì)陷入同質(zhì)化、內(nèi)卷化。對(duì)個(gè)人而言難以突圍而出,難以超越行業(yè)平均速度。能否在增員方法上脫穎而出?除了主流的一對(duì)一面談、創(chuàng)說(shuō)會(huì)外,還有沒(méi)有其他新穎有效的方法?

唯一出路是,守正出奇,以奇制勝!

本課程采用有效的增員法:講座法、客戶答謝會(huì)、午餐交流法、沙盤游戲等形式,以更加柔性軟性的面目姿態(tài)吸引準(zhǔn)增員。一方面有一個(gè)心理接受過(guò)程,讓準(zhǔn)增員喜歡公司及團(tuán)隊(duì)的文化氛圍;另一方面,讓準(zhǔn)增員有參與感,而非一味的被動(dòng)接受信息。這兩點(diǎn)更易成功。

 

課程目標(biāo):

有流程,有工具,能上手,掌握五套不同場(chǎng)景下的增員方法

● 掌握一整套客戶答謝會(huì)轉(zhuǎn)介紹優(yōu)增增員法;

● 掌握簡(jiǎn)單且低成本的披薩會(huì)聚餐軟性增員法;

● 學(xué)會(huì)舉辦性格分析軟性增員講座,又可作為性格分析直接應(yīng)用在增員面談中;

● 掌握一套時(shí)尚、與增員主題相關(guān)的沙盤游戲軟性增員法;

● 掌握一套獵頭公司常用的面試面談法。

 

課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:保險(xiǎn)公司團(tuán)隊(duì)主管及內(nèi)勤人員

課程方式:理論講解+案例分析+話術(shù)演練+小組討論+學(xué)員通關(guān)

課程大綱

現(xiàn)狀:

1. 保險(xiǎn)公司現(xiàn)有的招募方法同質(zhì)化,基本上是面談+創(chuàng)說(shuō)會(huì),且套路雷同,難以脫穎而出;

2. 創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)活動(dòng)太過(guò)硬推銷,有王婆賣瓜之嫌,準(zhǔn)增員不愿參加。因此,需要軟性活動(dòng)作為過(guò)渡,層層深入,步步為營(yíng)。

 

增員場(chǎng)景一:高端餐會(huì)——客戶答謝會(huì)

活動(dòng)目的:用以加深聯(lián)系,并以此宣傳個(gè)人品牌、增員招募及增員轉(zhuǎn)介紹等

活動(dòng)優(yōu)勢(shì):形式創(chuàng)新多樣,個(gè)人專場(chǎng),軟性“創(chuàng)說(shuō)會(huì)”,一次可獲大量名單。

一、活動(dòng)設(shè)計(jì)的五大要點(diǎn)

要點(diǎn)一:領(lǐng)導(dǎo)致辭“六講”——講壽功、講行業(yè)、講公司、講招募項(xiàng)目、講主辦者、講未來(lái)

要點(diǎn)二:主辦者感言——秀成長(zhǎng),談夢(mèng)想、秀收獲,談項(xiàng)目、秀團(tuán)隊(duì),談感謝

要點(diǎn)三:客戶代表發(fā)言——見(jiàn)證成長(zhǎng)、支持發(fā)展、帶頭轉(zhuǎn)介紹

要點(diǎn)四:增員項(xiàng)目介紹——壽險(xiǎn)工作模式、職涯規(guī)劃、公司財(cái)務(wù)支持、培訓(xùn)支持、增員概貌

要點(diǎn)五:填寫轉(zhuǎn)介紹卡——引導(dǎo)客戶填寫

二、實(shí)操:因細(xì)節(jié)而卓越

1. 會(huì)前準(zhǔn)備

1)列名單、邀約

工具:列名單注意事項(xiàng)表

工具:邀約話術(shù)

2)個(gè)人感言

工具:參考話術(shù)

3)客戶代表發(fā)言溝通

4)物料準(zhǔn)備

工具:物料清單參考

2. 會(huì)中注意事項(xiàng)——迎、送、祝酒、敬酒

3. 操作手冊(cè)講解

1)個(gè)人VCR的PPT模板

2)客戶答謝會(huì)嘉賓摸底表

3)工作文件(流程、物料清單、工作人員分工表、分桌圖)

4)領(lǐng)導(dǎo)致詞PPT

5)流程PPT

6)酒店協(xié)議及菜單

7)音樂(lè)清單及活動(dòng)音樂(lè)

8)主持人稿

9)轉(zhuǎn)介紹卡及名單匯總表

10)公司視頻

三、投產(chǎn)比測(cè)算——活動(dòng)成敗的標(biāo)準(zhǔn)

1. 投入項(xiàng):花費(fèi)的金錢

2. 收獲項(xiàng):轉(zhuǎn)介紹比、轉(zhuǎn)介紹數(shù)量;轉(zhuǎn)介紹轉(zhuǎn)換比、增員總?cè)肼殧?shù)量

案例分析:蓋某某如何通過(guò)客戶答謝會(huì)增員晉升

 

增員場(chǎng)景二:日常聚餐——披薩午餐會(huì)

活動(dòng)目的:增員的吸引面談

活動(dòng)優(yōu)勢(shì):邀約容易,成本低廉

一、形式的選擇——讓邀約變得更容易

1. 為什么是午餐?

——工作日的午餐時(shí)間更容易邀約成功

2. 為什么是披薩?

——時(shí)尚的主題,優(yōu)雅的環(huán)境,快捷且價(jià)廉的餐食,更適合短時(shí)間用餐和高效的交流

二、活動(dòng)不同時(shí)間段的要點(diǎn)

1. 會(huì)前——準(zhǔn)備

1)邀約人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)

2)地點(diǎn)選擇

3)邀約話術(shù)

4)赴約前的準(zhǔn)備

2. 會(huì)中——溝通

1)餐前20分鐘

話術(shù):贊美寒暄、聊目前的工作、生活、切入自己的工作轉(zhuǎn)換引發(fā)思考

邏輯:寒暄贊美(工作轉(zhuǎn)換)、心路歷程(介紹公司和招募項(xiàng)目)我的收獲(提問(wèn))、挖掘痛點(diǎn)(引發(fā)對(duì)方思考,適可而止)

2)餐中30分鐘——自由聊天、共同探討

3)餐后10分鐘——?jiǎng)?chuàng)說(shuō)會(huì)或軟性活動(dòng)的邀約、尋求轉(zhuǎn)介紹

3. 會(huì)后——跟蹤

1)回顧整理

2)二次邀約

三、準(zhǔn)增員不同類型的痛點(diǎn)分析

1. 企業(yè)白領(lǐng)——打工一輩子難出頭

2. 國(guó)企管理者——事業(yè)瓶頸

3. 普通公務(wù)員——收入低

4. 銷售人員——傭金低;客戶屬于公司,非個(gè)人。

5. 專業(yè)人士——不受尊重;收入不高。

6. 私營(yíng)企業(yè)主(個(gè)體戶)——風(fēng)險(xiǎn)大

7. 全職太太——與時(shí)代脫節(jié);依賴丈夫。

實(shí)戰(zhàn)演練:

1)邀約話術(shù)演練

工具:披薩午餐會(huì)邀約話術(shù)

2)餐前話術(shù)演練

工具:披薩午餐會(huì)餐前話術(shù)

 

增員場(chǎng)景三:知識(shí)講座——性格色彩學(xué)

活動(dòng)目的:讓準(zhǔn)增員了解公司,認(rèn)同文化;并以此話題借機(jī)了解準(zhǔn)增員對(duì)保險(xiǎn)工作的看法,并介紹創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

活動(dòng)優(yōu)勢(shì):以增長(zhǎng)見(jiàn)聞名義吸引來(lái)聽(tīng)講座,有啟發(fā)有收獲,主題與保險(xiǎn)銷售有關(guān)聯(lián),更能讓準(zhǔn)增員所接受。

一、為什么性格色彩學(xué)講座是軟性增員活動(dòng)?

1. 增員興趣多——了解自己,洞察別人,提升溝通

2. 課堂參與深——形式豐富,好玩有趣,既獲得知識(shí),又寓學(xué)于樂(lè)

3. 主題關(guān)聯(lián)大——保險(xiǎn)是與人打交道,并借此介紹保險(xiǎn)工作,不同性格都適合做保險(xiǎn),消除性格顧慮。

二、如何講《性格色彩學(xué)》

1. 進(jìn)入性格色彩的世界

概論:是什么,得到什么

測(cè)試:十分鐘測(cè)試

2. 紅黃藍(lán)綠的性格輪廓

1)紅色:熱情洋溢,表現(xiàn)力強(qiáng),追求快樂(lè)

2)藍(lán)色:善于分析,關(guān)注細(xì)節(jié),追求完美

3)黃色:銳意進(jìn)取,權(quán)威在握,勇于挑戰(zhàn)

4)綠色:心態(tài)平和,容易相處,與世無(wú)爭(zhēng)

關(guān)鍵點(diǎn):與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作的相關(guān)性

互動(dòng):小組討論:通過(guò)團(tuán)體行為看性格共性

3. 解密對(duì)方性格密碼,尋找有效溝通策略

研討:四種不同顏色性格適合做保險(xiǎn)嗎?

案例分享:我舉辦的一場(chǎng)增員講座

三、增員面談

1. 快速判斷準(zhǔn)增員性格的技巧

1)紅色:愛(ài)表現(xiàn),易親近,善交際

2)藍(lán)色:愛(ài)思考,講話嚴(yán)謹(jǐn),著裝整潔

3)黃色:沒(méi)耐心,行動(dòng)積極,控制欲強(qiáng)

4)綠色:話不多,心地善良,易受影響

2. 根據(jù)性格選擇針對(duì)性的溝通策略

1)紅色:贊美TA,愉悅TA,做個(gè)好聽(tīng)眾

2)藍(lán)色:不馬虎,用事實(shí)回應(yīng)TA

3)黃色:不拖泥帶水,不跟TA爭(zhēng)執(zhí),順應(yīng)TA

4)綠色:引導(dǎo)TA,多鼓勵(lì)TA,強(qiáng)調(diào)愛(ài)心與情感

研討:四種不同顏色性格選擇保險(xiǎn)的動(dòng)機(jī)

 

增員場(chǎng)景四:游戲體驗(yàn)——《富爸爸現(xiàn)金流》財(cái)商沙盤

活動(dòng)目的:讓準(zhǔn)增員了解公司,認(rèn)同文化;并以此話題借機(jī)了解準(zhǔn)增員對(duì)保險(xiǎn)工作的看法,并介紹創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

活動(dòng)優(yōu)勢(shì):以增長(zhǎng)見(jiàn)聞名義吸引來(lái)聽(tīng)講座,有啟發(fā)有收獲,主題與保險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)有關(guān)聯(lián),更能讓準(zhǔn)增員所接受。

一、《富爸爸現(xiàn)金流》財(cái)商沙盤是軟性增員活動(dòng)特點(diǎn)

1. 增員興趣多:豐富知識(shí),提高財(cái)商。

2. 課堂參與深:游戲形式,好玩有趣;體驗(yàn)人生,啟發(fā)思維。

3. 主題關(guān)聯(lián)大:保險(xiǎn)是家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃之一,用以抵抗風(fēng)險(xiǎn);保險(xiǎn)企業(yè)家是能創(chuàng)造持續(xù)現(xiàn)金流的事業(yè),是“事業(yè)系統(tǒng)”擁有者,最終獲得財(cái)務(wù)自由。

二、活動(dòng)準(zhǔn)增員收獲激發(fā)

1. 玩樂(lè):體驗(yàn)不一樣的財(cái)富人生

2. 學(xué)習(xí):家庭的現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債表、投資手段

3. 思考:家庭保障?事業(yè)選擇?

分享:學(xué)員心得分享

三、活動(dòng)準(zhǔn)增員思考引發(fā)

1. 家庭財(cái)務(wù)分析:保護(hù)第一桶金的積累,抵抗風(fēng)險(xiǎn),通往財(cái)務(wù)自由

2. 職業(yè)思考:工薪族vs企業(yè)家

工具:時(shí)間收入四象限

3. 保險(xiǎn)企業(yè)家:通過(guò)打造團(tuán)隊(duì)、建立系統(tǒng);通過(guò)維持客戶群體,建立系統(tǒng)

沙盤實(shí)操:富爸爸現(xiàn)金流

 

增員場(chǎng)景五:1V1面談——增員面談

一、面談前——準(zhǔn)備

1. 場(chǎng)地布置

2. 視頻播放

3. 填寫資料

二、面談中——五步曲

步驟一:準(zhǔn)增員自我介紹——信息收集(贊美、高估、懷疑、關(guān)心)

步驟二:探討對(duì)方的人生規(guī)劃與職業(yè)規(guī)劃——痛點(diǎn)挖掘

1)肯定TA:非常認(rèn)同您的人生規(guī)劃,來(lái)深圳就是要?jiǎng)?chuàng)一番事業(yè),并擁有自己的房子(關(guān)鍵句)

2)懷疑TA:按照您這樣的職業(yè)規(guī)劃,能實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)嗎?(關(guān)鍵句)

3)痛擊TA:痛點(diǎn)挖掘——職場(chǎng)天花板、要照顧家人、職場(chǎng)政治、時(shí)間自由、收入太低、工作枯燥乏味、工作沒(méi)有成長(zhǎng)性、工作沒(méi)有認(rèn)同感等等

4)關(guān)心TA:一起探討一下,怎樣的工作可以實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。(關(guān)鍵句)

5)幫助TA:保險(xiǎn)事業(yè)可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿望

步驟三:詳細(xì)介紹——激發(fā)興趣

步驟四:借助外力——榜樣力量

步驟五:異議處理——解決擔(dān)憂

步驟六:取得承諾

三、面談后——跟蹤(微信聯(lián)系,觀察心態(tài),解決問(wèn)題)

案例分享:如何“拿下”一名醫(yī)生做保險(xiǎn)

 
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