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贏銷大客戶的策略與技巧

主講老師: 黎紅華 黎紅華

主講師資:黎紅華

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 您在面對(duì)大客戶銷售時(shí)有以下困惑嗎?我已經(jīng)很勤快了,可面對(duì)大客戶時(shí),卻總是感覺(jué)有勁使不上,無(wú)功而返。不知道運(yùn)用什么策略,才能開(kāi)發(fā)大客戶,拿到大單?面對(duì)復(fù)雜的銷售局面—大客戶,客戶有多個(gè)選擇,多道決策程序,多個(gè)層面的人員牽涉其中,客戶到底在想什么?客戶為什么又變臉了?為什么關(guān)鍵人物總是沒(méi)空?這些問(wèn)題一直圍繞著我們。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 13:59

課程背景:

您在面對(duì)大客戶銷售時(shí)有以下困惑嗎?我已經(jīng)很勤快了,可面對(duì)大客戶時(shí),卻總是感覺(jué)有勁使不上,無(wú)功而返。不知道運(yùn)用什么策略,才能開(kāi)發(fā)大客戶,拿到大單?面對(duì)復(fù)雜的銷售局面—大客戶,客戶有多個(gè)選擇,多道決策程序,多個(gè)層面的人員牽涉其中,客戶到底在想什么?客戶為什么又變臉了?為什么關(guān)鍵人物總是沒(méi)空?這些問(wèn)題一直圍繞著我們。

 

課程亮點(diǎn):

大客戶銷售的模型幫你理清思路

簡(jiǎn)單好用的工具方便操作

現(xiàn)場(chǎng)討論你的實(shí)際工作

這個(gè)課程與商場(chǎng)上同類課程比較的優(yōu)勢(shì)

邏輯完整

實(shí)操性強(qiáng),有一個(gè)完整的銷售流程步驟

上完課程學(xué)員直接有自己的行動(dòng)計(jì)劃,方便FOLLOW UP

 

課程收益:

通過(guò)兩天的專業(yè)銷售培訓(xùn),你將學(xué)習(xí)如何贏得大客戶的銷售策略與技巧組合,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練,體驗(yàn)策略性銷售的妙用,切身掌握如何處理大客戶需求的種種技巧;識(shí)別最關(guān)鍵的購(gòu)買影響者并采取對(duì)策;既贏得業(yè)務(wù),又建立長(zhǎng)期合作關(guān)系;從現(xiàn)有客戶群增加銷售滲透,拓展新客戶。

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:資深銷售人員和銷售管理人員、處理復(fù)雜大客戶的銷售人員

課程方式:講授、游戲互動(dòng)、案例分析、小組研討、情景演練

 

課程大綱

第一講:銷售流程策略

1.“收集信息,客戶評(píng)估”

2.“策劃拜訪,建立關(guān)系”

3.“理清角色,確定目標(biāo)”

4.“有效交流,影響標(biāo)準(zhǔn)”

5.“準(zhǔn)備充分,優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)”

6.“防范異議,促進(jìn)成交”

7.“商務(wù)談判,簽訂合同”

 

第二講:客戶篩選策略

1. 展開(kāi)銷售前必須弄清的4個(gè)問(wèn)題

2. 評(píng)估客戶風(fēng)險(xiǎn)的7個(gè)因素

3. 制定客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表

4. 將客戶進(jìn)行分類排序

 

第三講:尋找關(guān)鍵人策略

1. 銷售對(duì)象的價(jià)值角色

2. 關(guān)鍵人與關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖

3. 如何判斷一個(gè)人的影響力

4. 哪些人有資格成為關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖

5. 尋找關(guān)鍵人和關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖的方法

 

第四講:準(zhǔn)確關(guān)聯(lián)策略

1. 溝通意愿

2. 決定溝通意愿的因素

3. 銷售人員的角色

4. 合適溝通者

5. 關(guān)聯(lián)資源

 

第五講:有效競(jìng)爭(zhēng)策略

1. 競(jìng)爭(zhēng)的概念

2. 競(jìng)爭(zhēng)的地位

3. 競(jìng)爭(zhēng)的策略

4. 競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)術(shù)

5. 競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)聯(lián)

 

第六講:雙贏談判策略

1. 談判前的準(zhǔn)備

2. 了解談判對(duì)手

3. 開(kāi)價(jià)一定要高于實(shí)價(jià)

4. 不接受對(duì)方的第一次還價(jià)

5. 除非交換,絕不讓步

6. 虛設(shè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

7. 反悔策略

 

第七講:絕對(duì)成交

1. 售前準(zhǔn)備

2. 有效面談

3. 確認(rèn)需求

4. 選擇標(biāo)準(zhǔn)

5. 方案呈現(xiàn)

6. 防范異議

7. 促進(jìn)成交

總結(jié)回顧

 
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