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冠軍賣手復(fù)制——銷冠經(jīng)驗(yàn)萃取與大單連單技巧

主講老師: 耿鑌 耿鑌

主講師資:耿鑌

課時(shí)安排: 2-4天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: ● 掌握大單連單的關(guān)鍵動(dòng)作和技巧; ● 快速?gòu)?fù)制,減少終端導(dǎo)購(gòu)的試錯(cuò)成本; ● 確保掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,提高成交率和客單價(jià)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 13:53

課程背景:

面對(duì)同樣的貨品和政策,為什么銷售冠軍的業(yè)績(jī)是普通導(dǎo)購(gòu)的幾倍?面對(duì)同樣的客群和排班,為什么銷售冠軍的大單連單比普通導(dǎo)購(gòu)高很多?面對(duì)后疫情時(shí)期客流的減少、新零售時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的加劇和客戶的越來越挑剔,終端對(duì)導(dǎo)購(gòu)的服務(wù)專業(yè)度要求越來越高!

銷冠經(jīng)驗(yàn)萃取與大單連單技巧》不是簡(jiǎn)單的話術(shù)copy,它將行業(yè)多位銷售冠軍高手作為研究標(biāo)桿,將她們的經(jīng)驗(yàn)分析萃取,動(dòng)作分段研究,技巧分解提煉,再根據(jù)多數(shù)導(dǎo)購(gòu)的實(shí)際能力基礎(chǔ)相融合;《銷冠經(jīng)驗(yàn)萃取與大單連單技巧》可讓終端人員快速成長(zhǎng),縮短摸索時(shí)間,減少失敗成本,提高成交率和客單價(jià)!《銷冠經(jīng)驗(yàn)萃取與大單連單技巧》課程的開發(fā),要感謝哥弟、太平鳥、周大福等優(yōu)秀終端團(tuán)隊(duì)給予的專業(yè)協(xié)助,感謝她們無私分享的成功案例和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)!

 

課程收益:

掌握大單連單的關(guān)鍵動(dòng)作和技巧;

● 快速?gòu)?fù)制,減少終端導(dǎo)購(gòu)的試錯(cuò)成本;

● 確保掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,提高成交率和客單價(jià)。

 

課程時(shí)間:2-4天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:服飾、鞋帽、百貨等終端相關(guān)人員

課程方式:動(dòng)作分解、情景模擬、案例剖析、小組研討、視頻音頻、落地工具

課程大綱

第一講:大單基本功

一、冠軍賣手都具有的5大特質(zhì)

1. 大單連單牢記3句話

2. 導(dǎo)購(gòu)業(yè)績(jī)不好常找5大原因

案例解析:《哥弟冠軍的秘密》

二、成就大單三大要素:貨、場(chǎng)、能

1. 一般導(dǎo)購(gòu)希望件件都是爆款

2. 冠軍賣手眼里的高業(yè)績(jī)商品

工具表格:新品上市銷冠必須做好4件事

三、貨品搭配基本思路和技巧

實(shí)戰(zhàn)技巧:這樣的搭配才有利于大單連單

四、顧客停留時(shí)長(zhǎng)太短7大原因與對(duì)策

六、3步營(yíng)造店鋪熱銷旺場(chǎng)

落地工具:主銷+輔銷角色分配表

落地實(shí)操:不同場(chǎng)景主銷+輔銷服務(wù)動(dòng)作分解與練習(xí)

 

第二講:洞悉心理掌控節(jié)奏

一、顧客的逛、比、買選購(gòu)流程分析

工具表格:不同階段顧客的心理特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)技巧

1. 冠軍賣手都知道的顧客3道心理防線

2. 快速突破第一道防線的2把“尖刀”

服務(wù)模板:服務(wù)破冰4把“小飛刀”

二、終端不同類型顧客的識(shí)別技巧和服務(wù)秘訣

服務(wù)模板:不同類型顧客的成交關(guān)鍵點(diǎn)

1. 不同類型顧客的服務(wù)策略和技巧

案例解析:《太平鳥專賣店經(jīng)典一例》

2. 2步快速準(zhǔn)確挖掘顧客的潛在需求

話術(shù)模板:1+1+1話術(shù)開發(fā)和實(shí)操落地

經(jīng)典案例:“誘餌效應(yīng)”在銷售中的實(shí)施與解析

版權(quán)工具:終端45種借力工具和技巧

3. 如何引導(dǎo)和掌控顧客的對(duì)比行為

實(shí)戰(zhàn)工具:逛、比、買識(shí)別與應(yīng)對(duì)技巧九宮表

落地實(shí)操:不同類型顧客的服務(wù)場(chǎng)景模擬

 

第三講:大單連單動(dòng)作分解

STEP1:快速建立信任度與專業(yè)度

1. 迎賓先發(fā)“3顆炮彈”

1)人云亦云的贊美早就已經(jīng)過時(shí)

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:銷冠4種主要場(chǎng)景的贊美技巧

視頻案例:《銷售高手的“專業(yè)”》

2)觀念植入的3個(gè)核心要點(diǎn)

實(shí)操練習(xí):如何做好觀念植入

2. 80%導(dǎo)購(gòu)建立親和力和信賴感的方法是錯(cuò)誤的

案例解析:《威可多冠軍的秘密》

1)3步輕松建立親和力和信任度

案例分析:《瑪絲菲爾VS雅瑩》

2)營(yíng)造完美第一印象的“5有法則”

視頻案例:《星巴克抓狂的羅先生》-銷售溝通的“直線思維”與“墊子思維”

實(shí)操落地:先跟后帶案例分享和話術(shù)的實(shí)戰(zhàn)技巧

3. 姓氏服務(wù)的時(shí)機(jī)和話術(shù)

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:如何誘發(fā)顧客肯定的肢體語言

4. 讓客戶無法拒絕的潛意識(shí)說服技巧

現(xiàn)場(chǎng)PK:讓顧客認(rèn)同信服的話術(shù)清單

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:現(xiàn)場(chǎng)掌握“預(yù)先框式”的使用技巧

落地實(shí)操:觀念植入實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景模擬

落地工具:讓顧客認(rèn)同信服的話術(shù)清單

STEP2:引導(dǎo)試穿與價(jià)值感塑造

1. 連單重要MOT——掌控顧客體驗(yàn)商品的過程

1)連單搭配的4大思路7大技巧

實(shí)戰(zhàn)技巧:如何引導(dǎo)只看不試的顧客

2)如何讓顧客愿意多體驗(yàn)我們的產(chǎn)品

話術(shù)模板:顧客猶豫應(yīng)對(duì)話術(shù)

2. 顧客服務(wù)的“3動(dòng)法”

案例分析:《CK銷售冠軍的經(jīng)典話術(shù)》

— 如何做到拿貨“快準(zhǔn)狠”

3. 動(dòng)作分解——顧客體驗(yàn)時(shí)我們?cè)撟鍪裁?/span>

1)顧客試衣后的應(yīng)對(duì)技巧

現(xiàn)場(chǎng)演示:80%導(dǎo)購(gòu)鏡前服務(wù)存在的關(guān)鍵錯(cuò)誤

2)試衣后4個(gè)關(guān)鍵步驟提升顧客占有欲

4. 介紹商品的FABE句式已經(jīng)OUT了

版權(quán)工具實(shí)操:商品推薦131結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)操落地

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操USP獨(dú)特銷售賣點(diǎn)是如何提煉的

5. 提升顧客連單購(gòu)買欲——TPO視覺銷售法

工具表格:TPO設(shè)計(jì)話術(shù)和技巧

版權(quán)工具實(shí)操:用好TPO的151法則與實(shí)操落地

落地工具:引導(dǎo)顧客多試的流程和技巧

落地實(shí)操:鏡前服務(wù)實(shí)操與優(yōu)化

落地實(shí)操:131結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模擬實(shí)操

落地實(shí)操:TPO視覺銷售場(chǎng)景實(shí)操

STEP3:異議處理與成交技巧

1. 正確認(rèn)知顧客異議

2. 顧客異議處理三步曲:順、轉(zhuǎn)、推

案例解析如何順的巧、轉(zhuǎn)的準(zhǔn)、推的快

— “轉(zhuǎn)”的提示引導(dǎo)技術(shù)

實(shí)操落地提示引導(dǎo)技術(shù)的動(dòng)作分解與話術(shù)開發(fā)

3. 常見顧客異議處理結(jié)構(gòu)和話術(shù)(實(shí)操)

1)3步解除顧客價(jià)格異議

2)3步解決顧客否定類異議

3)3步解決顧客疑問類異議

4)3步解決顧客比較類異議

5)2步解決顧客拖延類異議

4. 連單銷售說服點(diǎn)——3大分解法

工具表格:準(zhǔn)確識(shí)別顧客語言與行為上的購(gòu)買信號(hào)

4. 避免顧客購(gòu)買猶豫不決的兩大技巧

— 銷冠話術(shù)解析

版權(quán)工具實(shí)操:4+1話術(shù)設(shè)計(jì)與實(shí)操落地

5. 輕松提高客單價(jià)——找準(zhǔn)顧客的心理賬戶

1)心理體驗(yàn)——什么是顧客的心理賬戶

2)設(shè)計(jì)心理賬戶應(yīng)用話術(shù)

6. 如何做到及時(shí)成交又不讓顧客反感

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:假設(shè)成交組合拳應(yīng)用與動(dòng)作分解

7. 如何讓沒有成交的顧客再次回頭

— 區(qū)隔營(yíng)銷——顧客離店發(fā)送“3顆子彈”

案例解析:《哥弟冠軍店鋪的連單秘密》

1)提升連單率的三大原則與連單銷售說服點(diǎn)

2)慢動(dòng)作重播——連單點(diǎn)+連單時(shí)機(jī)+連單技巧=連單率

3)連單長(zhǎng)效工具——成就大單連單的4大系統(tǒng)

落地實(shí)操:顧客異議應(yīng)對(duì)話術(shù)設(shè)計(jì)技巧

落地實(shí)操:4+1話術(shù)設(shè)計(jì)與實(shí)操落地

落地實(shí)操:顧客心理賬戶與使用技巧

2022護(hù)航計(jì)劃:本課程培訓(xùn)過后,機(jī)構(gòu)/企業(yè)建群耿鑌老師線上問題解答輔導(dǎo)落地30天!

 
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