推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營(yíng)銷(xiāo)  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
培訓(xùn)時(shí)間
精益生產(chǎn)全景式推行
  • 精益生產(chǎn)全景式推行
  • 本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思路與推行實(shí)踐;掌握精益生產(chǎn)理念原則方法步驟;結(jié)合工廠實(shí)際,幫助企業(yè)不斷改進(jìn),以響應(yīng)當(dāng)代經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴(yán)酷的實(shí)際,幫助企業(yè)渡過(guò)今后的運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)難關(guān),首先生存下去。
  • 主講老師:白老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-03-23
4500.00/人
精益工廠布局
  • 精益工廠布局
  • 通過(guò)對(duì)新工廠布局規(guī)劃 介紹與演練,使相關(guān)管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關(guān)鍵業(yè)務(wù), 能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠,在本課程中設(shè)置了相當(dāng)數(shù)量來(lái)自咨詢(xún)項(xiàng)目的案例分享。
  • 主講老師:李老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-08-15
4200.00/人
價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì)
  • 價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì)
  • 本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價(jià)值流及價(jià)值流分析的思路與推行實(shí)踐;掌握價(jià)值流繪制與分析步驟;制造型企業(yè)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路結(jié)合工廠實(shí)際問(wèn)題分組深入練習(xí);最終使學(xué)員迅速找到改善點(diǎn),幫助企業(yè)不斷改進(jìn),以響應(yīng)全球工廠運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)。
  • 主講老師:白老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-06-28
4000.00/人
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)
  • 基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)
  • 通過(guò)導(dǎo)入和建立TPM全面生產(chǎn)維護(hù)體系,可以強(qiáng)化生產(chǎn)部門(mén)對(duì)設(shè)備維護(hù)的責(zé)任,使設(shè)備部門(mén)的維護(hù)業(yè)務(wù)更加系統(tǒng)化;同時(shí),通過(guò)提高操作人員的操作能力和維護(hù)設(shè)備的能力,確保生產(chǎn)設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 主講老師:王老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-28
4000.00/人
工作指導(dǎo) OJT-落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的利器
  • 工作指導(dǎo) OJT-落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的利器
  • 原汁原味引進(jìn) TWI培訓(xùn)的一個(gè)重要的特征就是高度的標(biāo)準(zhǔn)化、定型化,多數(shù)公司沒(méi)有意識(shí)到TWI此特征,進(jìn)行了多次開(kāi)發(fā),甚至出現(xiàn)高級(jí)或者升級(jí)版課程,這樣反而改變了TWI的特性,就不是真正的TWI了。
  • 主講老師:楊老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-22
2000.00/人
工作關(guān)系-一線主管與員工相處之道
  • 工作關(guān)系-一線主管與員工相處之道
  • TWI經(jīng)典課程自成立70年來(lái),在全球很多國(guó)家推廣,被越來(lái)越多的制造業(yè)經(jīng)理人所知曉,多數(shù)企業(yè)認(rèn)識(shí)到TWI培訓(xùn)所能帶來(lái)的好處,并開(kāi)始了解企業(yè)一線主管的培養(yǎng)唯有通過(guò)TWI才是一個(gè)便捷、有效的途徑?,F(xiàn)如今,中國(guó)的企業(yè)也開(kāi)始了TWI的旅程。
  • 主講老師:楊老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-23
2000.00/人
工廠成本控制及制造績(jī)效提升
  • 工廠成本控制及制造績(jī)效提升
  • ? 了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本 ? 實(shí)際提高成本管理的各項(xiàng)技能 ? 獨(dú)立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計(jì)劃、管理
  • 主講老師:張老師  開(kāi)課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-25
4500.00/人
防錯(cuò)防呆推行及最佳實(shí)踐
  • 防錯(cuò)防呆推行及最佳實(shí)踐
  • 防錯(cuò)是為防止不合格品的制造而進(jìn)行的產(chǎn)品和制造過(guò)程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)中有8處提及防錯(cuò)。企業(yè)對(duì)防錯(cuò)技術(shù)有著廣泛而迫切的需求,“防錯(cuò)”的概念對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過(guò)程設(shè)計(jì)很有實(shí)際意義,而防錯(cuò)的實(shí)例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡(jiǎn)單而實(shí)用的防錯(cuò)裝置,并將其千百次的反復(fù)應(yīng)用,日復(fù)一日長(zhǎng)期堅(jiān)持,出現(xiàn)了質(zhì)量奇跡:每百萬(wàn)零件不合格數(shù)(PPM)下降至個(gè)位數(shù)甚至為零,產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。
  • 主講老師:譚老師  開(kāi)課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-03-28
4000.00/人
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與改善
  • 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與改善
  • 本培訓(xùn)主要提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、績(jī)效與生產(chǎn)效率的基本知識(shí),訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識(shí)應(yīng)用到制造業(yè)中去。
  • 主講老師:張老師  開(kāi)課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-06-15
4000.00/人
TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修
  • TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修
  • 您是否因?yàn)橐痪€主管技能不足而苦惱? 您是否實(shí)施了精益生產(chǎn)但卻苦于難以持久? 您是否正在考慮如何建立持續(xù)改善企業(yè)文化?
  • 主講老師:楊老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-03-30
4200.00/人
TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理 (TPM八本柱之計(jì)劃保全)
  • TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理 (TPM八本柱之計(jì)劃保全)
  • 制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設(shè)備維持正常的生產(chǎn)運(yùn)作。為了確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),設(shè)備不間斷運(yùn)行已成為常態(tài)。追求設(shè)備極限運(yùn)轉(zhuǎn)與有限的專(zhuān)業(yè)保養(yǎng)力量的矛盾日益突出,而且企業(yè)普遍關(guān)注專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力,忽視設(shè)備保養(yǎng)方面的管理技術(shù)。
  • 主講老師:王老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-12
4000.00/人
SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
  • SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
  • 本課程通過(guò)案例講解幫助學(xué)員重新認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要性, 明確標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在生產(chǎn)管理中的的重要作用; 通過(guò)不同緯度工作的標(biāo)準(zhǔn)化——人員操作標(biāo)準(zhǔn)化、流程管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度中績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)化、人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化等模塊的講解與練習(xí),幫助學(xué)員提升標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法和應(yīng)用技巧; 通過(guò)講解和練習(xí),讓學(xué)員學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化的流程與步驟,從而幫助企業(yè)奠定好發(fā)展基石。
  • 主講老師:張老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-16
4000.00/人
MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析
  • MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析
  • 了解設(shè)備維修的兩大策略及其發(fā)展歷史,掌握設(shè)備故障模式及影響分析MFMEA的制作方法,通過(guò)5WHY、PM分析、設(shè)備點(diǎn)檢等工具實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和預(yù)防,運(yùn)用MFMEA活動(dòng)建立和優(yōu)化企業(yè)的維修保養(yǎng)體系,提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低降低維修成本。
  • 主講老師:王老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-08-25
4000.00/人
LCIA 低成本智能自動(dòng)化
  • LCIA 低成本智能自動(dòng)化
  • 本課程主要從實(shí)際案例出發(fā),對(duì)低成本自動(dòng)化進(jìn)行系統(tǒng)化的解析,深入淺出的解釋了如何利用這一理念在生產(chǎn)過(guò)程中做一些精巧的設(shè)計(jì)改善,使產(chǎn)線的設(shè)備,工裝夾具等具有一些自動(dòng)化的功能,從而節(jié)約時(shí)間,提升效率和產(chǎn)出,減少人力等。課上將通過(guò)適量的實(shí)際案例來(lái)介紹低成本自動(dòng)化(LCIA)理念,并現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)員互動(dòng),討論實(shí)際問(wèn)題。
  • 主講老師:李老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-07-22
2500.00/人
IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器
  • IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器
  • 1. 了解IE工業(yè)工程定義、內(nèi)涵、主要內(nèi)容、意識(shí)等基本知識(shí) 2. 熟悉IE工業(yè)工程部門(mén)職責(zé)、IE工程師職責(zé) 3. 了解程序分析的定義、符號(hào)、種類(lèi),學(xué)會(huì)程序分析的分析方法
  • 主講老師:張老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-20
4000.00/人
EHS專(zhuān)員全面技能提升 (環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))
  • EHS專(zhuān)員全面技能提升 (環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))
  • 企業(yè)成于安全,敗于事故!任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,可能對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)事故發(fā)生只有萬(wàn)分之一或更小的概率,但對(duì)家庭、個(gè)人卻造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛,就是100%。安全管理人員是企業(yè)的“保護(hù)神”。
  • 主講老師:周老師  開(kāi)課地點(diǎn):[浙江嘉興市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-06-13
4500.00/人
EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其實(shí)踐
  • EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其實(shí)踐
  • 1、幫助企業(yè)識(shí)別EHS應(yīng)急類(lèi)法律法規(guī),借助IT系統(tǒng)工具完善EHS合規(guī)管理工作; 2、通過(guò)法規(guī)的深入解讀及對(duì)標(biāo)落地應(yīng)用,防范應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn),提升現(xiàn)場(chǎng)EHS風(fēng)險(xiǎn)效率; 3、采用線上線下的模式,助力企業(yè)更加高效便捷的開(kāi)展EHS應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)評(píng)價(jià)工作。
  • 主講老師:高老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-06-19
4000.00/人
EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃
  • EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃
  • ? 了解企業(yè)EHS管理的正確框架要求; ? 清楚企業(yè)EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策制定的重要性; ? 掌握制定有效的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)、指標(biāo)的原則和方法; ? 如何通過(guò)績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)管理; ? 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀EHS文化的基礎(chǔ)。
  • 主講老師:李老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-18
2500.00/人
EEHS績(jī)效報(bào)告和評(píng)審
  • EEHS績(jī)效報(bào)告和評(píng)審
  • ? 辨析各種需要報(bào)告的事件或事故,如不安全行為和狀態(tài)、急救、泄漏、虛驚事件、醫(yī)療、輕傷、重傷或死亡 ? 了解相關(guān)的法律法規(guī)要求 ? 確定事件和事故報(bào)告的方法和途徑(內(nèi)、外) ? 公司領(lǐng)導(dǎo)體制評(píng)審方法的選擇和建議 ? 后續(xù)措施的改進(jìn)方法
  • 主講老師:李老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-19
2500.00/人
EHS合規(guī)及法律責(zé)任
  • EHS合規(guī)及法律責(zé)任
  • ? 了解我國(guó)EHS法律法規(guī)建立的意圖、思路與發(fā)展方向 ? 熟悉我國(guó)EHS法律法規(guī)框架 ? 掌握我國(guó)EHS法律法規(guī)收集途徑、更新方法以及有效開(kāi)展合規(guī)性評(píng)價(jià) ? 掌握我國(guó)EHS法律法規(guī)的要求及其在企業(yè)內(nèi)部的有效運(yùn)用 ? 能夠建立健全企業(yè)EHS法律法規(guī)清單、法律法規(guī)內(nèi)容的鑒別以及合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告的編制。
  • 主講老師:李老師  開(kāi)課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-08-08
4000.00/人
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