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培訓(xùn)時(shí)間
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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理班
  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理班
  • 企業(yè)安全生產(chǎn)在國民經(jīng)濟(jì)工作中有著非常重要的地位,他不僅關(guān)系到企業(yè)在社會中良好的形象,更是關(guān)系到企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營問題。它與生產(chǎn)管理既相互聯(lián)系、相互影響,又相互促進(jìn),只有采取先進(jìn)的安全技術(shù)與嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理方法,才可以消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài),才能實(shí)現(xiàn)促進(jìn)生產(chǎn)的根本目的。
  • 主講老師:周老師  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2024-04-12
4500.00/人
TWI一線主管管理技能提升
  • TWI一線主管管理技能提升
  • 日本的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)在戰(zhàn)后導(dǎo)入了美國的CSS、MTP、TWI等,再加上人事局開發(fā)的一線主管培訓(xùn)、實(shí)行了各種培訓(xùn)方法。昭和28年左右,將這些培訓(xùn)方法綜合,并且更有計(jì)劃性的實(shí)施管理運(yùn)營的必要性提高。 從產(chǎn)業(yè)界也傳出了相同的聲音,日經(jīng)連教育委員會經(jīng)過會議審議結(jié)果,考慮到需要中立的培訓(xùn)團(tuán)體,[日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會]的概念被推進(jìn)了。昭和30年7月13日、創(chuàng)立總會在日本工業(yè)俱樂部召開,在此會上確立了日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會的誕生。
  • 主講老師:劉梁平  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-11-24
3880.00/人
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善+京西參觀
  • 生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善+京西參觀
  • 本課程綜合了歐美和日本企業(yè)成功運(yùn)用的成果,通過挖掘現(xiàn)場浪費(fèi),采用基礎(chǔ)效率改善原則E(Eliminate取消)、C(Combine合并)、R(Rearrange重排)、S(Simplify簡化),運(yùn)用最佳的動作作業(yè)方法,使人員、機(jī)器、工具、物料有效運(yùn)作,能極大的提升運(yùn)作效率,降低制造成本,縮短交貨時(shí)間,增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量,從而提升企業(yè)的利潤!
  • 主講老師:陳飛鳴  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-10-23
4580.00/人
走向智能制造—制造業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)化管理
  • 走向智能制造—制造業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)化管理
  • 數(shù)字化系統(tǒng)可以幫助制造商更好地管理生產(chǎn)計(jì)劃,并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)市場需求的變化。例如,制造商可以使用數(shù)字化系統(tǒng)來跟蹤原材料庫存和生產(chǎn)進(jìn)度,以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)線,提高生產(chǎn)效率。 數(shù)字化系統(tǒng)還可以幫助制造商實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃自動化和智能化,提高生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性。通過數(shù)字化系統(tǒng),制造商可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的在線制定和動態(tài)調(diào)整,快速響應(yīng)市場需求的變化。
  • 主講老師:劉老師  開課地點(diǎn):[湖北武漢市] 開課時(shí)間:2023-10-25
5180.00/人
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決
  • 現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決
  • 學(xué)會認(rèn)識和定義不同的問題 掌握運(yùn)用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確描述問題的方法 掌握問題的原因分析方法,并找出合適的解決措施 掌握問題的控制方法,建立起問題解決的文化
  • 主講老師:劉梁平  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-10-27
3880.00/人
精益工廠布局與路徑設(shè)計(jì)
  • 精益工廠布局與路徑設(shè)計(jì)
  • 工廠精益布局的目標(biāo)是使作業(yè)流程中的浪費(fèi)和過載最小化,同時(shí)增強(qiáng)現(xiàn)場的目視溝通。傳統(tǒng)布局結(jié)構(gòu)沒有考慮到生產(chǎn)制造過程中的工藝路線的緊密程度和生產(chǎn)組織過程中的流動要求,嚴(yán)重制約著企業(yè)精益物流的運(yùn)行和精益制造模式的建立,對企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)場的管理帶來了很大的難度,現(xiàn)場混亂不堪、物流資源耗費(fèi)巨大、場地?fù)頂D無序等現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了“單件流”的實(shí)現(xiàn),整個(gè)制造周期由于傳統(tǒng)的布局結(jié)構(gòu)而無法得到有效改善。
  • 主講老師:邵忠華  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-10-27
4680.00/人
現(xiàn)場數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效
  • 現(xiàn)場數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效
  • 數(shù)據(jù)化管理是指將業(yè)務(wù)工作通過完善的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系、數(shù)據(jù)分析體系進(jìn)行明確計(jì)量、科學(xué)分析、精準(zhǔn)定性,以數(shù)據(jù)報(bào)表的形式進(jìn)行記錄、查詢、匯報(bào)、公示及存儲的過程,是現(xiàn)代企業(yè)管理方法之一。數(shù)據(jù)化管理的目標(biāo)在于為管理者提供真實(shí)有效的科學(xué)決策依據(jù),宣導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)的充分利用信息技術(shù)資源,促進(jìn)企業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展。
  • 主講老師:柳草  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-10-27
4580.00/人
SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善
  • SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善
  • 供應(yīng)鏈管理。雖然,基于供應(yīng)鏈管理模式在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的迅速擴(kuò)展,物料質(zhì)量和供應(yīng)商管理在不同的企業(yè)中都有應(yīng)用,這一角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔(dān),這就是SQE。SQE的應(yīng)運(yùn)而生已經(jīng)有幾年了,企業(yè)對這一職位的需求在不斷增加。但是對于這一個(gè)職位,往往是只有要求,沒有規(guī)范,同時(shí)企業(yè)在完善供應(yīng)鏈管理的過程中,SQE的職能歸屬仍在不確定中,一些走在前面的企業(yè)已經(jīng)在SQE的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更深入的分工,比如,VQE和JQE,供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理相應(yīng)地向更廣泛的層面發(fā)展,而其他的企業(yè),則沒有成型的系統(tǒng),供應(yīng)商的質(zhì)量管理,
  • 主講老師:王繼武  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-10-27
4380.00/人
全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬
  • 全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬
  • 中國企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代,精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇!誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時(shí)代的“尚方寶劍”!
  • 主講老師:廖偉  開課地點(diǎn):[湖北武漢市] 開課時(shí)間:2023-05-25
5880.00/人
IE改善與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)工作坊
  • IE改善與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)工作坊
  • IE英文為(industrial engineering),中文翻譯為工業(yè)工程.發(fā)展歷程為:起源于19世紀(jì)美國人泰勒,他最先提出了時(shí)間研究,被后人稱為工業(yè)工程之父。成功應(yīng)用于福特汽車公司,使福特汽車公司迅速崛起.在七十年代流行于歐美日等發(fā)達(dá)國家。美國工業(yè)工程師學(xué)會(AIIE)對工業(yè)工程的定義是:工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)方面的專門知識和技術(shù),以工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法,對該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測和評價(jià)。
  • 主講老師:劉江  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-10-31
4580.00/人
車間一日管理與現(xiàn)場改善
  • 車間一日管理與現(xiàn)場改善
  • 車間管理是以生產(chǎn)為中心的企業(yè)管理形態(tài),是企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的單位,它以單純完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃為目的,只需要通過具體的生產(chǎn)活動來保證企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)施,一般不需要直接對外發(fā)生經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。所以說,車間管理屬于內(nèi)向型管理。
  • 主講老師:柳草  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-10-25
4580.00/人
卓越的生產(chǎn)運(yùn)營管理
  • 卓越的生產(chǎn)運(yùn)營管理
  • 生產(chǎn)運(yùn)作管理是對生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì),運(yùn)行與維護(hù)過程的管理,它包括對生產(chǎn)運(yùn)作活動進(jìn)行計(jì)劃,組織和控制。 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理主要是以工業(yè)企業(yè),特別是制造業(yè)為研究對象,其注目點(diǎn)主要是一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的計(jì)劃和控制,一般稱為狹義的生產(chǎn)管理學(xué),其內(nèi)容主要是關(guān)于生產(chǎn)的日程管理和在制品管理。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-23
7290.00/人
系統(tǒng)化技術(shù)創(chuàng)新思維 ——TRIZ思考法
  • 系統(tǒng)化技術(shù)創(chuàng)新思維 ——TRIZ思考法
  • TRIZ是由前蘇聯(lián)海軍部專利專家GenriehAlt-shuller創(chuàng)立的,他被譽(yù)為 TRIZ之父。從1946年開始,他通過對數(shù)以百萬計(jì)的專利文獻(xiàn)進(jìn)行研究,提煉出一套解決復(fù)雜技術(shù)問題的系統(tǒng)方法90年代初”UZ傳播到美國,迅速引起了學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的極大關(guān)注。TRIZ的研究和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛成立,TRIZ已成為國外技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量工程領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。本文試圖對TRIZ的理論和方法體系作一介紹,以引起我國學(xué)術(shù)界和企業(yè)界對這一方法的關(guān)注,進(jìn)而推動TRIz的研究、培訓(xùn)和實(shí)踐。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[四川成都市] 開課時(shí)間:2023-10-23
5180.00/人
工廠成本控制和價(jià)值分析
  • 工廠成本控制和價(jià)值分析
  • 成本控制保證成本在預(yù)算估計(jì)范圍內(nèi)的工作。根據(jù)估算對實(shí)際成本進(jìn)行檢測,標(biāo)記實(shí)際或潛在偏差,進(jìn)行預(yù)測準(zhǔn)備并給出保持成本與目標(biāo)相符的措施。主要包括:(1)監(jiān)督成本執(zhí)行情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本與計(jì)劃的偏離;(2)將一些合理改變包括在基準(zhǔn)成本中;(3)防止不正確、不合理、未經(jīng)許可的改變包括在基準(zhǔn)成本中;(4)把合理改變通知項(xiàng)目涉及方。在成本控制時(shí),還必須和其范圍控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等相結(jié)合。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-10-26
5190.00/人
生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理
  • 生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理
  • 生產(chǎn)物流計(jì)劃是指為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行而編制的生產(chǎn)物流供應(yīng)計(jì)劃,是企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)物流供應(yīng)活動的行動綱領(lǐng)。它是和企業(yè)的物流能力、物料需求、制造需求、采購需求等緊密聯(lián)系在一起的。生產(chǎn)物流計(jì)劃的核心是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制工作,即根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)確定的產(chǎn)品品種、數(shù)量、期限,以及發(fā)展變化的客觀實(shí)際,具體安排產(chǎn)品及其部件在各個(gè)生產(chǎn)工藝階段的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-10-26
5190.00/人
精益生產(chǎn)管理
  • 精益生產(chǎn)管理
  • 精益管理別名精良管理,指的是一種企業(yè)管理方式。精益生產(chǎn)是麻省理工定義的;他們在一項(xiàng)名為“國際汽車計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中,通過大量調(diào)查對比發(fā)現(xiàn),豐田的生產(chǎn)組織、管理方式是最適合現(xiàn)代制造業(yè)的生產(chǎn)方式,稱之為精益生產(chǎn)。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[四川成都市] 開課時(shí)間:2023-10-11
7190.00/人
8D質(zhì)量問題解決
  • 8D質(zhì)量問題解決
  • 8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法、8D問題求解法(8D Problem Solving)是*福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的一種方法,曾在供應(yīng)商中廣泛推行,現(xiàn)已成為國際汽車行業(yè)(特別是汽車零部件產(chǎn)家)廣泛采用來解決產(chǎn)品質(zhì)量問題最好的、有效的方法。 通過本課程的培訓(xùn),鞏固學(xué)員對質(zhì)量問題解決工具、PDCA思維法、基礎(chǔ)QC工具等的應(yīng)用技巧,提升人員質(zhì)量意識,促進(jìn)凝聚力,為企業(yè)內(nèi)外部的問題提供解決思路,為企業(yè)推展全面質(zhì)量管理培養(yǎng)人才。相關(guān)工程師和班組長們通過學(xué)習(xí),將能夠運(yùn)用8D工作方法去識別改善需求和實(shí)施改善,為企業(yè)生產(chǎn)
  • 主講老師:韓老師  開課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間:2023-06-09
3000.00/人
危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理
  • 危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理
  • 使學(xué)員了解工作環(huán)境內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的危害性,學(xué)會使用化學(xué)品安全技術(shù)說明書MSDS,了解化學(xué)品使用、儲存、運(yùn)輸、處置過程的安全。掌握如何使用個(gè)人防護(hù)用品,安全規(guī)程及基本安全防護(hù)措施,事故應(yīng)急等,幫助員工提高安全意識及危險(xiǎn)品的管理水平,改善作業(yè)環(huán)境。
  • 主講老師:李老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-18
4000.00/人
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動
  • 基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動
  • 通過導(dǎo)入和建立TPM全面生產(chǎn)維護(hù)體系,可以強(qiáng)化生產(chǎn)部門對設(shè)備維護(hù)的責(zé)任,使設(shè)備部門的維護(hù)業(yè)務(wù)更加系統(tǒng)化;同時(shí),通過提高操作人員的操作能力和維護(hù)設(shè)備的能力,確保生產(chǎn)設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高企業(yè)競爭力。
  • 主講老師:王老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-28
4000.00/人
工廠成本控制及制造績效提升
  • 工廠成本控制及制造績效提升
  • ? 了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本 ? 實(shí)際提高成本管理的各項(xiàng)技能 ? 獨(dú)立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計(jì)劃、管理
  • 主講老師:張老師  開課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間:2023-04-25
4500.00/人
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