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工廠成本控制及制造績效提升

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 4500.00元/人 主講老師: 張老師
開課時間: 2023-04-25 課時安排: 2天
開課地點(diǎn): 江蘇 蘇州市
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: ? 工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員
課程簡介: ? 了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本 ? 實(shí)際提高成本管理的各項(xiàng)技能 ? 獨(dú)立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計(jì)劃、管理
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時間: 2023-03-09 09:51

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):4500/

?  含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

?  不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐 

課程特色:

?  以生產(chǎn)成本控制知識為基礎(chǔ)

?  實(shí)踐性極強(qiáng),豐富的參與練習(xí)環(huán)節(jié)

?  區(qū)別于專業(yè)的財(cái)務(wù)課程,通俗易懂。

課程目標(biāo):

?  了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本

?  實(shí)際提高成本管理的各項(xiàng)技能

?  獨(dú)立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計(jì)劃、管理

參訓(xùn)對象:

?  工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員

?  財(cái)務(wù)、成本會計(jì)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及工廠成本控制的相關(guān)管理和技術(shù)人員

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

一、生產(chǎn)成本的構(gòu)成

1.         制造成本分類

2.         成本的經(jīng)濟(jì)特性

3.         制造成本分析

4.         如何確定成本計(jì)算方法

?   制造成本構(gòu)成

?   固定成本VS變動成本

?   變動成本法/全部成本法計(jì)算

?   標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

?   成本差異分析的意義

?   標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法

?   改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本法

二、制造成本計(jì)算

1.         生產(chǎn)成本的分解

?   高低點(diǎn)法  

?   散布圖法

?   離散圖法

?   回歸直線法

2.         生產(chǎn)成本的計(jì)算

?   生產(chǎn)成本計(jì)算的基本方式

1)        分步法/分批法/品種法/ABC

?   制造費(fèi)用的核算

2)        材料費(fèi)用的計(jì)算

3)        工資費(fèi)用的核算

4)        制造費(fèi)用的計(jì)算

5)        制造費(fèi)用的分配

6)        生產(chǎn)費(fèi)用在成品和在制品間分配

3.         成本計(jì)劃編制的步驟

4.         制造費(fèi)用的差異分析

三、生產(chǎn)成本管理

1.         成本管理的基礎(chǔ)

?   成本管理的資料整理

?   工資資料的準(zhǔn)備

?   制造費(fèi)用使用整理

2.         生產(chǎn)成本的預(yù)測

?   成本預(yù)測的方法

?   經(jīng)營預(yù)測 / 成本預(yù)算

?   彈性預(yù)算(Flexible Budgets)

3.         成本決策

4.         成本計(jì)劃的編制

5.         成本控制的方法

6.         經(jīng)營預(yù)算

7.         當(dāng)今制造環(huán)境中標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法作用的變化/批評

?   成本中心

?   收入中心

?   利潤中心

四、如何降低制造成本?

1.         哪些地方浪費(fèi)了我們的成本

2.         精確的市場預(yù)測的因素

3.         預(yù)測的方法的制定

?   定性預(yù)測法

?   定量預(yù)測法

?   指數(shù)平滑法

4.         成本節(jié)約的途徑/宏觀微觀分析

5.         物流管理過程中對成本的控制

6.         六種降低成本的方法

7.         方法改進(jìn)

?   價值流設(shè)計(jì)

?   方法選擇

?   導(dǎo)入精益生產(chǎn)體系

?   產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)

?   采購流程控制

?   精確的銷售預(yù)測

?   避免定價錯誤

 
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