張澤森

張澤森 （George）

15年華為經(jīng)歷

原華為人報(bào)英文版主編

心聲社區(qū)英文版主編

原華為某地區(qū)部員工關(guān)系負(fù)責(zé)人

華為大學(xué)杰出講師

講師簡(jiǎn)介

張老師2005年入職華為，負(fù)責(zé)GTS一級(jí)部門英文化項(xiàng)目組，幫助華為海外區(qū)域銷服員工提升英文化能力，拓展海外業(yè)務(wù)。2008年，常駐華為北部非洲地區(qū)部負(fù)責(zé)服務(wù)品牌營(yíng)銷傳播工作，策劃與組織大型展會(huì)、客戶年會(huì)，制作各類營(yíng)銷資料等，在區(qū)域內(nèi)宣傳和提升華為服務(wù)品牌與能力。

2012年調(diào)入員工溝通部，擔(dān)任《Huawei People》英文雜志執(zhí)行主編與心聲社區(qū)英文版主編，傳承華為文化與核心價(jià)值觀，搭建公司中外文化溝通橋梁；2016至2018年，負(fù)責(zé)華為西歐地區(qū)部員工關(guān)系工作，為華為核心產(chǎn)糧區(qū)的組織氛圍，員工關(guān)懷工作做出了的貢獻(xiàn)。在15年華為經(jīng)歷中，有8年從事公司的核心價(jià)值觀及文化傳播工作，對(duì)華為文化和核心價(jià)值觀傳承有深入理解。

華為期間張老師還負(fù)責(zé)集團(tuán)員工BCG教育專項(xiàng)工作，為提升集團(tuán)全員道德遵從與合規(guī)意識(shí)做出貢獻(xiàn)。隨著華為海外業(yè)務(wù)持續(xù)拓展，張老師的足跡遍及50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，有豐富的海外工作經(jīng)驗(yàn)和跨文化溝通與交流經(jīng)歷。張老師連續(xù)多年擔(dān)任華為大學(xué)講師，開(kāi)發(fā)與講授多門課程，其中《Huawei Overview 》、《HR Overview》、《華為商務(wù)英語(yǔ)》、《跨文化溝通與管理》等系列課程長(zhǎng)期獲得學(xué)員與客戶一致好評(píng)，曾連續(xù)三年獲得杰出講師稱號(hào)。

主講課程

《企業(yè)文化建設(shè)》系列課程：從內(nèi)到外建設(shè)文化體系，用文化驅(qū)動(dòng)管理

《跨文化溝通與交流》：深度解讀如何解決文化差異問(wèn)題，快速適應(yīng)海外的工作環(huán)境

授課風(fēng)格

張澤森老師是一位真正站在企業(yè)文化的構(gòu)建者視角來(lái)開(kāi)展課程內(nèi)容的老師，老師他是一個(gè)真正的華為企業(yè)文化從業(yè)人員和建設(shè)者，而不僅僅只是一個(gè)使用者和講故事的人，他會(huì)從更深層次去解讀企業(yè)文化的建設(shè)，授課過(guò)程中娓娓道來(lái)，也會(huì)結(jié)合大量案例去講解華為到底是如何做的，我們又可以借鑒哪些，從理論到實(shí)踐到落地層層剖析。并且老師是可以全英文授課的，他的中英雙語(yǔ)的講授都十分出彩。

企業(yè)培訓(xùn)案例

光訊科技《海外市場(chǎng)運(yùn)作》

核工業(yè)集團(tuán)《海外市場(chǎng)拓展》

征圖新視科技股份有限公司《企業(yè)文化建設(shè)》

長(zhǎng)飛光纖光纜《跨文化溝通-從本土人才升級(jí)為全球精英》全英文授課

無(wú)錫鋅盾《企業(yè)文化建設(shè)》

寧夏煤業(yè)《企業(yè)文化+業(yè)務(wù)流程與組織變革》

東風(fēng)風(fēng)神《以客戶為中心--華為之道》

……

世界500強(qiáng)商務(wù)英語(yǔ)

n  課程背景：

以歐美企業(yè)為代表的世界500強(qiáng)公司經(jīng)過(guò)百年發(fā)展，形成了一套符合國(guó)際慣例的、邏輯清晰的、語(yǔ)言專業(yè)的英文表達(dá)邏輯與話術(shù)體系，能夠以簡(jiǎn)潔易懂的英文展現(xiàn)公司與產(chǎn)品的國(guó)際化與專業(yè)性，極大降低溝通成本，拓展國(guó)際市場(chǎng)，提升企業(yè)形象，最終轉(zhuǎn)化為直接的產(chǎn)品銷售。 

本課程系統(tǒng)性的統(tǒng)計(jì)并分析了世界500強(qiáng)公司十萬(wàn)詞語(yǔ)料庫(kù)、500多項(xiàng)企業(yè)與產(chǎn)品推廣英文宣傳視頻，總結(jié)出了一套全球頂級(jí)公司的英文商務(wù)表達(dá)信息、邏輯與話術(shù)體系，能夠立竿見(jiàn)影的幫助學(xué)員掌握全球頂級(jí)公司與產(chǎn)品推廣英文表達(dá)策略、邏輯與話術(shù)，極大提升學(xué)員自身職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

n  課程目標(biāo)：

1.    掌握國(guó)際級(jí)商務(wù)語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)

2.    掌握世界500強(qiáng)公司的表達(dá)策略

3.    學(xué)員所在企業(yè)的國(guó)際化表達(dá)應(yīng)用

n  學(xué)員對(duì)象：

1.     大學(xué)生

2.     職場(chǎng)人士

3.     政府與其他國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作人員

n  課程特點(diǎn)：

1.     十萬(wàn)詞財(cái)富500強(qiáng)公司語(yǔ)料庫(kù)

2.     500+英文產(chǎn)品宣傳視頻

3.     國(guó)際級(jí)商務(wù)語(yǔ)言底層邏輯

4.     精準(zhǔn)客戶營(yíng)銷英文話術(shù)

5.     即學(xué)即用，靈活匹配

n  課時(shí)：1天/12小時(shí) （可線上培訓(xùn)）

n  課程大綱

1. 國(guó)際級(jí)商務(wù)語(yǔ)言的底層邏輯

國(guó)際商務(wù)英語(yǔ)的一個(gè)目的：達(dá)成交易

國(guó)際商務(wù)表達(dá)的兩條線索：信息和人性

國(guó)際商務(wù)表達(dá)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)1： 簡(jiǎn)潔（快）

國(guó)際商務(wù)表達(dá)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)2：準(zhǔn)確（準(zhǔn)）

國(guó)際商務(wù)表達(dá)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3：鮮明（狠）

2. 世界500強(qiáng)表達(dá)與溝通策略

世界500強(qiáng)企業(yè)公司宣傳的兩種策略1：大眾汽車

世界500強(qiáng)企業(yè)公司宣傳的兩種策略2：小米

如何針對(duì)特定用戶進(jìn)行公司宣傳：PAIF原則

針對(duì)企業(yè)用戶的公司宣傳策略：IBM案例分析

針對(duì)個(gè)人用戶的公司宣傳策略：蘋果案例分析

面對(duì)求職者的英文宣傳策略：6步吸引高級(jí)人才

面對(duì)投資者的宣傳策略：殼牌石油的融資方法

面對(duì)合作伙伴的宣傳策略：波音如何選擇合作伙伴

中國(guó)企業(yè)國(guó)際宣傳的誤區(qū)：華為的啟示

 最經(jīng)典的國(guó)際商務(wù)表達(dá)句型：TDS結(jié)構(gòu) 

國(guó)際級(jí)公司宣傳的三要素：who/ what/ why 

30秒抓住聽(tīng)眾注意力：商務(wù)表達(dá)的IPR原則

顧客為王：如何把產(chǎn)品語(yǔ)言翻譯為客戶語(yǔ)言

商務(wù)英語(yǔ)演講的白銀圈法則：產(chǎn)品導(dǎo)向

商務(wù)英語(yǔ)演講的黃金圈法則：價(jià)值觀導(dǎo)向

頂級(jí)公司的配圖原則：信息強(qiáng)化與情感強(qiáng)化