推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

跨文化溝通與交流

主講老師: 張澤森 張澤森

主講師資:張澤森

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進(jìn)行分類,包括(但不限于):內(nèi)部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-13 14:07


課程背景

國際化市場是每個企業(yè)都向往的廣闊空間。越來越多的中國企業(yè)已經(jīng)站在了走出國門的門檻上,走向海外面臨的第一個問題是文化的差異,如何快速適應(yīng)海外的工作環(huán)境,如何快速開展海外市場?如何適應(yīng)海外的生活?這些都是所有出海企業(yè)亟待解決的問題。

走出去不僅需要智慧和勇氣的,更需要前人的經(jīng)驗(yàn)來指明方向。H公司在國際化開疆辟土的中國企業(yè)中,無疑是一顆耀眼的明星,本課程借鑒H公司多年開拓國際化市場的經(jīng)驗(yàn),從多個方面深度解讀如何解決文化差異問題,如何快速適應(yīng)海外的工作環(huán)境。

 

常見跨文化交流問題

1、 對所在國法律法規(guī)要求不了解,造成公司業(yè)務(wù)重大風(fēng)險

2、 對海外文化不了解無法快速融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),工作難以展開

3、 難以與國外客戶和供應(yīng)商深度融合,損商業(yè)務(wù)機(jī)會

4、 缺乏對當(dāng)?shù)刈诮毯惋L(fēng)俗習(xí)慣的了解,造成文化沖突

 

課程收益

1、 幫助企業(yè)建立全球化合規(guī)運(yùn)營的理念,加強(qiáng)合規(guī)遵從意識

2、 學(xué)習(xí)并理解不同文化的特點(diǎn),快速找到文化融合技巧

3、 掌握跟不同文化客戶及供應(yīng)商的溝通和談判技巧,提升業(yè)務(wù)效率

4、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)海外拓展的最佳實(shí)踐,助力企業(yè)快速適應(yīng)海外市場

 

針對人群

即將開拓海外業(yè)務(wù)的企業(yè),多元文化(不同國籍)的企業(yè)

 

課時

2天(每天6小時標(biāo)準(zhǔn)課時)


課程大綱

1. 文化差異概覽

1.1 文化的起源

為什么會有文化的差異

文化的背后是文明

了解不同文明的演變歷程

理解不同的文化體系

1.2 文化差異的原因

宗教的差異:主流宗教差異

地理環(huán)境的區(qū)隔:區(qū)域性質(zhì)的文化特征

經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平:經(jīng)濟(jì)對文化的影響

文化分布:主流文化的人群分布及特征

 

2. 中外文化的差異維度

溝通方式:溝通方式的差異

評價原則:如何表達(dá)和發(fā)表自己的觀點(diǎn)

說服方法:用什么樣的方式說服對方

領(lǐng)導(dǎo)模式:如何創(chuàng)造海外員工的追隨

決策思考:決策模式的差異

信任構(gòu)建:信任的形成方式

不同意見:如何表達(dá)不同

時間觀念:嚴(yán)格還是靈活的時間觀念

生活態(tài)度:如何平衡工作與生活

 

3. 常見的文化差異商務(wù)場景

3.1如何做跨文化談判

不同文化環(huán)境下的談判對象性格分析

不同文化環(huán)境下的談判對象風(fēng)格分析

談判進(jìn)程把控與讓步原則

談判尾聲簽訂合同的注意事項(xiàng)

3.2如何開展跨文化會議

會議時間安排

會議討論原則

會議結(jié)果輸出

3.3如何做跨文化溝通

場景一:郵件溝通

場景二:電話溝通

場景三:見面溝通

3.4 如何處理人際關(guān)系

與陌生人之間的關(guān)系處理

與同事之間的關(guān)系處理

與朋友之間的關(guān)系處理

與長輩和晚輩之間的關(guān)系處理

 

4. 海外拓展的N大坑

語言坑:如何快速與國外客戶交流

時間坑:如何把握與國外客戶的時間尺度

飲食坑:如何快速適應(yīng)海外飲食環(huán)境

加班坑:在不同的國家如何對待加班問題

禮儀坑:如何跟海外可以禮尚往來

隱私坑:跟海外客戶交流時候如何注意隱私問題

法律坑:如何規(guī)避海外法律風(fēng)險

產(chǎn)權(quán)坑:海外知識產(chǎn)品和專利的注意事項(xiàng)

 

5. 海外合規(guī)運(yùn)營

安全運(yùn)營底線是什么?

如何做好所在國的信息安全保護(hù)

如何做海外的商業(yè)競爭

如何避免商業(yè)造假

如何面對不誠信行為

如何面對商業(yè)賄賂和不當(dāng)承諾

與非法組織機(jī)敏感機(jī)構(gòu)的關(guān)系處理

知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和申訴

違反出入境管理法則的行為

損害工作環(huán)境的行為

個人不當(dāng)行為和注意事項(xiàng)

 

6. 跨文化不可或缺的理解:宗教與信仰

6.1伊斯蘭教客戶應(yīng)對

伊斯蘭教的基本教義

伊斯蘭教的主要流派

伊斯蘭教的主要禁忌

伊斯蘭教的主要節(jié)假日

6.2基督教客人應(yīng)對

基督教的基本教義

基督教的主要流派

基督教的主要禁忌

基督教的主要節(jié)假日

6.3佛教客戶應(yīng)對

6.4印度教應(yīng)對

 

7. 跨文化的商務(wù)禮儀

7.1著裝禮儀

男士著裝要求

男士著裝原則

女性佩戴首飾禮儀

7.2交際禮儀

名片禮儀

交際介紹禮儀

出行禮儀

乘車禮儀

座次禮儀

桌次禮儀

談判座次禮儀

7.3用餐禮儀

酒桌座次禮儀

敬酒原則

西餐禮儀

餐桌注意事項(xiàng)

7.4其他禮儀

交談禮儀

接送機(jī)

禮品贈送

 

8. 跨文化溝通與交流注意事項(xiàng)

適應(yīng)新文化的心理過程

快速適應(yīng)環(huán)境的秘訣

如何省時省力辦理護(hù)照

到海外的第一件事該做什么

面對不確定的情況如何處理

 

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與跨文化溝通與交流相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)跨部門溝通技巧訓(xùn)練 國有企業(yè)審計規(guī)范化運(yùn)作與提升 贏在溝通 用好行動學(xué)習(xí)促動工具——從強(qiáng)壓任務(wù)到自動自發(fā) 用設(shè)計思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) 管理者的管理素養(yǎng)與角色認(rèn)知
張澤森老師介紹>張澤森老師其它課程
撬動企業(yè)發(fā)展的可復(fù)制文化建設(shè) 跨文化溝通與交流 華為批判與自我批判 海外市場運(yùn)作
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25