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最佳實(shí)踐——華為核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建道法術(shù)

最佳實(shí)踐——華為核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建道法術(shù)
本課程以華為在各個(gè)階段面臨的困境著手，以真實(shí)的案例呈現(xiàn)，全方位解讀華為戰(zhàn)略及管理體系演進(jìn)歷程，了解華為是如何在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)以弱勝?gòu)?qiáng)的，掌握如何建設(shè)組織能力并保持組織活力，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的超越。通過(guò)華為30多年發(fā)展歷程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的梳理和總結(jié)，從文化、定位、組織、人才、機(jī)制等多角度立體呈現(xiàn)華為的管理演進(jìn)和創(chuàng)新點(diǎn)，相信一定會(huì)給您在企業(yè)管理帶來(lái)新的思考和借鑒
2022-11-17 10:32
主講老師：丁曉劍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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《戰(zhàn)略人力資源管理》課程
1、了解制定推動(dòng)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃的方法 2、掌握人才培養(yǎng)計(jì)劃設(shè)定的步驟 3、熟知啟動(dòng)人才培養(yǎng)項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 4、讓管理者具備輔導(dǎo)與激勵(lì)能力
2022-11-17 10:26
主講老師：孫倩課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

戰(zhàn)略管理：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

戰(zhàn)略管理：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
本課程圍繞戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略落地等方面全面展開(kāi)，讓學(xué)員掌握思維理念的同時(shí)，也學(xué)會(huì)具體的實(shí)操方法，成為一名會(huì)運(yùn)籌帷幄的現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者。
2022-11-17 10:19
主講老師：蔣小華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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PowerBI從數(shù)據(jù)到見(jiàn)解
職場(chǎng)中，當(dāng)你還在苦練傳統(tǒng)EXCEL“冷兵器”的時(shí)候，別人已經(jīng)開(kāi)始用“槍”和你對(duì)決了！EXCEL POWER BI強(qiáng)大到無(wú)法想象的工具，覆復(fù)你對(duì)EXCEL的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，直接從“刀耕火種”的年代進(jìn)入到自動(dòng)化時(shí)代。讓你具有數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)建模、可視化分析等全流程的功力！不要猶豫，站在巨人的肩膀上就這么簡(jiǎn)單，跟隨劉凌峰老師一起進(jìn)入EXCEL POWER BI神奇的世界吧！！
2022-11-16 13:35
主講老師：劉凌峰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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思清道明：金字塔思維點(diǎn)縱橫
本課程從金字塔思維“點(diǎn)、縱、橫”三步入手，旨在“提效”：幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握思維要領(lǐng)，并與工作場(chǎng)景結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“思清道明”：想得清、說(shuō)得明，解決工作中的真實(shí)痛點(diǎn)，讓思考秒變清晰、讓表達(dá)說(shuō)出精彩，提升學(xué)員和企業(yè)的工作效能。
2022-11-16 12:09
主講老師：曹志巍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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問(wèn)題分析與解決 ——從問(wèn)題到創(chuàng)新的全流程設(shè)計(jì)

問(wèn)題分析與解決 ——從問(wèn)題到創(chuàng)新的全流程設(shè)計(jì)
本課程基于以上問(wèn)題的解決，為企業(yè)工作人員量身訂制，從問(wèn)題分析與解決的角度為企業(yè)工作人員提供切實(shí)可行的整體解決方案。
2022-11-16 11:48
主講老師：李修平課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) ——從戰(zhàn)略目標(biāo)到工作任務(wù)達(dá)成的全流程設(shè)計(jì)

目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) ——從戰(zhàn)略目標(biāo)到工作任務(wù)達(dá)成的全流程設(shè)計(jì)
本課程基于以上問(wèn)題的解決，為企業(yè)中基層管理人員量身定制，從目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)的角度為企業(yè)中基層管理人員提供整體的解決方案。
2022-11-16 11:45
主講老師：李修平課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

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向華為學(xué)習(xí)BLM戰(zhàn)略規(guī)劃和卓越執(zhí)行-戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略落地訓(xùn)戰(zhàn)方案

向華為學(xué)習(xí)BLM戰(zhàn)略規(guī)劃和卓越執(zhí)行-戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略落地訓(xùn)戰(zhàn)方案
戰(zhàn)略規(guī)劃拼音是zhàn lüè guī huà，是指對(duì)重大的、全局性的、基本的、未來(lái)的目標(biāo)、方針、任務(wù)的謀劃。戰(zhàn)略事關(guān)政黨、國(guó)家、社會(huì)組織、集團(tuán)的重大問(wèn)題，屬于大政方針的制定。它所規(guī)劃的范圍涉及大方向、總目標(biāo)及其主要步驟、重大措施等方面，這就要求在戰(zhàn)略規(guī)劃的制定中必須注意：(1)要用總攬全局的戰(zhàn)略眼光，全面把握事物發(fā)展的大方向、總目標(biāo)。立足全局，著眼未來(lái)，從宏觀上考慮問(wèn)題。(2)規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與確定近期任務(wù)緊密結(jié)合。(3)增強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃的預(yù)見(jiàn)性。
2022-11-16 09:07
主講老師：崔鍵課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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民事訴訟操作指引
民事訴訟法是我們國(guó)家的基本法律之一,是我國(guó)社會(huì)主義法律體系中重要的組成部分。民事訴訟法是程序法,它通過(guò)規(guī)定人民法院和當(dāng)事人在民事訴訟活動(dòng)中應(yīng)該遵循的原則、制度和程序,通過(guò)規(guī)定當(dāng)事人和其他訴訟參與人在民事訴訟中的權(quán)利和義務(wù),實(shí)現(xiàn)確認(rèn)民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系,制裁民事違法行為,保護(hù)公民和法人合法民事權(quán)益的任務(wù),從而保障我國(guó)民事法律規(guī)范的實(shí)施,穩(wěn)定社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)社會(huì)正義的說(shuō)明書和實(shí)用手冊(cè)。
2022-11-15 18:56
主講老師：孫成龍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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物業(yè)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
本課在全面介紹物業(yè)企業(yè)相關(guān)法律規(guī)范的基礎(chǔ)上，通過(guò)生動(dòng)鮮活的案例，重點(diǎn)講解民法典頒布后給我們物業(yè)企業(yè)帶來(lái)了哪些變化。同時(shí)，針對(duì)物業(yè)企業(yè)存在的法律痛點(diǎn)，進(jìn)行了詳細(xì)的闡釋和分析，并給出了行之有效的防范建議和措施。
2022-11-15 18:56
主講老師：孫成龍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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民法典與國(guó)企職工法律思維養(yǎng)成
本課在全面介紹民法典法律要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)生動(dòng)鮮活的案例，重點(diǎn)講解民法典給我們的工作和生活帶來(lái)了哪些變化，企業(yè)和個(gè)人應(yīng)當(dāng)如何運(yùn)用好民法典這部煌煌大法，最大限度地以法律思維來(lái)防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)。
2022-11-15 18:55
主講老師：孫成龍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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戰(zhàn)略變革：戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行
我國(guó)企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，企業(yè)管理面對(duì)著前所未有經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新邏輯和新動(dòng)能?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進(jìn)、經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的加快轉(zhuǎn)型，使得外部環(huán)境變得越來(lái)越難以捉摸。面臨急劇變化的外部環(huán)境，企業(yè)到底該如何積極應(yīng)對(duì)？企業(yè)戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？在復(fù)雜紛亂的環(huán)境中，管理者必須具有能洞察環(huán)境、預(yù)測(cè)形勢(shì)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，管理者必須把戰(zhàn)略變革執(zhí)行落地。才能從容面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，客觀形勢(shì)要求企業(yè)中高層管理者必須不斷創(chuàng)新思維方法、掌握戰(zhàn)略工具，提升管理水平，以適應(yīng)前所未有的新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇，從而不斷提升企業(yè)適應(yīng)巨變環(huán)境
2022-11-15 14:38
主講老師：齊振宏課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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新時(shí)期下國(guó)有企業(yè)深化改革與創(chuàng)新發(fā)展

新時(shí)期下國(guó)有企業(yè)深化改革與創(chuàng)新發(fā)展
本課程針對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)有企業(yè)中高管理層等對(duì)象，全面解讀大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的新思維、新趨勢(shì)、新特征、新視野和新對(duì)策，回答和解決以下關(guān)于國(guó)企改革的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題：如何把握國(guó)有企業(yè)改革的新趨勢(shì)和新特點(diǎn)？如何大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革？什么是國(guó)有企業(yè)混合所有制改革？為什么要大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革？如何大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革？如何深刻認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革？國(guó)有企業(yè)如何深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革？如何推動(dòng)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)？
2022-11-15 13:54
主講老師：宋逸之課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

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戰(zhàn)略工作坊---企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與盈利性增長(zhǎng)戰(zhàn)略制定

戰(zhàn)略工作坊---企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與盈利性增長(zhǎng)戰(zhàn)略制定
本課程屬于輕咨詢和定制化培訓(xùn)產(chǎn)品，通過(guò)高度結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)和系統(tǒng)化工具導(dǎo)入，幫助你簡(jiǎn)單高效地完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定，使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了質(zhì)的飛躍。掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧，分階段分模塊輸出定制化成果，不僅能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍(lán)圖和實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖的路徑，使公司發(fā)展問(wèn)題得以解決與落實(shí)，從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。贏在頂層設(shè)計(jì)——這是本課程最大的價(jià)值所在。
2022-11-15 13:54
主講老師：宋逸之課時(shí)安排：3天2夜，白天6小時(shí)/天＋晚上3小時(shí)／天

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站在新一輪貨幣寬松的山腳下---2021年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資產(chǎn)配置策略

站在新一輪貨幣寬松的山腳下---2021年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資產(chǎn)配置策略
這一切，都指向了一輪新的貨幣超發(fā)，也指向了新一輪的財(cái)富增長(zhǎng)。怎樣投資，才能跑贏可怕的通貨膨脹呢？怎樣資產(chǎn)配置，讓你的財(cái)富穩(wěn)步增長(zhǎng)？選擇什么基金和股票的組合，才能讓你獲得良好的收益，又可以降低風(fēng)險(xiǎn)呢？如何利用數(shù)據(jù)，看到趨勢(shì)，跳出你追漲殺跌的惡習(xí)呢?
2022-11-15 13:54
主講老師：李澤江課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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新時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新
本課程包含創(chuàng)新的理論與做法，產(chǎn)品戰(zhàn)略與創(chuàng)新、營(yíng)銷戰(zhàn)略與創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、管理思維、企業(yè)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型等重要課題，提供創(chuàng)新理論模型，實(shí)用工具，有全面性、概括性、清晰性的介紹，可立即應(yīng)用在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所需，增強(qiáng)每位學(xué)員創(chuàng)新的能力。
2022-11-15 13:53
主講老師：丁興華課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》課程是為上市公司、大型集團(tuán)的企業(yè)家而設(shè)計(jì)規(guī)劃。本課程經(jīng)過(guò)近幾年央企、國(guó)企、上市公司等高層授課、以及雙一流大學(xué)MBA碩士班、EMBA企業(yè)家總裁班的反饋與考驗(yàn)，中小型企業(yè)及中高層領(lǐng)導(dǎo)也非常適用。層級(jí)愈高，收獲愈大。
2022-11-15 13:52
主講老師：丁興華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

企業(yè)危機(jī)公關(guān)與輿情管理
本課程著重在企業(yè)危機(jī)事件處理、顧客投訴事件處理、公共關(guān)系的建立與維護(hù)、輿情管理、如何善用媒體、如何與媒體及政府部門建立良好關(guān)系，對(duì)企業(yè)的形象與知名度提升、以及企業(yè)持續(xù)發(fā)展有很大幫助。
2022-11-15 13:52
主講老師：丁興華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

決策思維
本課程經(jīng)過(guò)近幾年央企、國(guó)企、上市公司等高層授課、以及雙一流大學(xué)MBA碩士班、EMBA企業(yè)家總裁班的反饋與考驗(yàn)，深獲好評(píng)。本課程對(duì)高度成長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理來(lái)說(shuō)有極大幫助，讓領(lǐng)導(dǎo)者在管理上得心應(yīng)手、游刃有余。
2022-11-15 13:52
主講老師：丁興華課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

ERP企業(yè)運(yùn)營(yíng)+電子分析沙盤介紹
這是一場(chǎng)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)，“六年”的辛苦經(jīng)營(yíng)將把每個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)潛力發(fā)揮的淋漓盡致，在這里可以看到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng).部門間的密切協(xié)作.新近掌握的經(jīng)營(yíng)理念迅速應(yīng)用，團(tuán)隊(duì)的高度團(tuán)結(jié)。在模擬訓(xùn)練過(guò)程中，勝利者自會(huì)有諸多經(jīng)驗(yàn)與感嘆，而失敗者則更會(huì)在遺憾中體悟和總結(jié)。
2022-11-15 13:45
主講老師：尹樹(shù)剛課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天

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