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人力資源平衡計(jì)分卡BSC沙盤(pán)模擬
  • 人力資源平衡計(jì)分卡BSC沙盤(pán)模擬
  • 沙盤(pán)模擬，是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)，設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。模擬沙盤(pán)教具主要包括：6張沙盤(pán)盤(pán)面，代表六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)。模擬沙盤(pán)按照制造企業(yè)的職能部門(mén)劃分了職能中心，包括營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心，各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
  • 2023-11-30 14:07  
  • 主講老師：劉寶林 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
全面計(jì)劃預(yù)算沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
  • 全面計(jì)劃預(yù)算沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
  • 沙盤(pán)模擬，是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)，設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。模擬沙盤(pán)教具主要包括：6張沙盤(pán)盤(pán)面，代表六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)。模擬沙盤(pán)按照制造企業(yè)的職能部門(mén)劃分了職能中心，包括營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心，各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
  • 2023-11-30 14:07  
  • 主講老師：劉寶林 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
企業(yè)經(jīng)營(yíng)與預(yù)算管理沙盤(pán)模擬
  • 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與預(yù)算管理沙盤(pán)模擬
  • 沙盤(pán)模擬，是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)，設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。模擬沙盤(pán)教具主要包括：6張沙盤(pán)盤(pán)面，代表六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)。模擬沙盤(pán)按照制造企業(yè)的職能部門(mén)劃分了職能中心，包括營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心，各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
  • 2023-11-30 14:06  
  • 主講老師：劉寶林 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
  • 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
  • 沙盤(pán)模擬，是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)，設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。模擬沙盤(pán)教具主要包括：6張沙盤(pán)盤(pán)面，代表六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)。模擬沙盤(pán)按照制造企業(yè)的職能部門(mén)劃分了職能中心，包括營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心，各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
  • 2023-11-30 14:05  
  • 主講老師：劉寶林 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
企業(yè)管理信息化（ERP）沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
  • 企業(yè)管理信息化（ERP）沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
  • 沙盤(pán)模擬，是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)，設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。模擬沙盤(pán)教具主要包括：6張沙盤(pán)盤(pán)面，代表六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)。模擬沙盤(pán)按照制造企業(yè)的職能部門(mén)劃分了職能中心，包括營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心，各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
  • 2023-11-30 14:04  
  • 主講老師：劉寶林 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
人機(jī)協(xié)同下的高階產(chǎn)品銷(xiāo)售模擬沙盤(pán)訓(xùn)練
  • 人機(jī)協(xié)同下的高階產(chǎn)品銷(xiāo)售模擬沙盤(pán)訓(xùn)練
  • 數(shù)字化給銀行改造的特別徹底，各項(xiàng)數(shù)據(jù)和技術(shù)在業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理都有廣泛的應(yīng)用，與客戶(hù)交互連接的方式、觸達(dá)的方式、產(chǎn)品交付給客戶(hù)的方式、產(chǎn)品創(chuàng)新方式、風(fēng)控方式等等都發(fā)生重大的改變。
  • 2023-11-06 16:56  
  • 主講老師：楊慧秋 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
卓越支行長(zhǎng)及后備經(jīng)營(yíng)管理者情景管理沙盤(pán)模擬
 面議
沙盤(pán)模擬系列課程之一 ——運(yùn)籌帷幄：戰(zhàn)略決策沙盤(pán)模擬演練
  • 沙盤(pán)模擬系列課程之一 ——運(yùn)籌帷幄：戰(zhàn)略決策沙盤(pán)模擬演練
  • 立戰(zhàn)略之高，明盛衰之道。戰(zhàn)略決策沙盤(pán)模擬演練是為企業(yè)的中高層決策者和關(guān)鍵部門(mén)管理者設(shè)計(jì)，目的是通過(guò)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大決策事件來(lái)提升中、高級(jí)決策者的戰(zhàn)略決策能力和系統(tǒng)思維能力，掌握戰(zhàn)略分析方法以及加強(qiáng)企業(yè)重要部門(mén)間的協(xié)調(diào)。
  • 2023-11-02 16:41  
  • 主講老師：葉琳媛 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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沙盤(pán)模擬系列課程之二——決勝沙場(chǎng):全面管理沙盤(pán)模擬演練
  • 沙盤(pán)模擬系列課程之二——決勝沙場(chǎng):全面管理沙盤(pán)模擬演練
  • 卓越的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之所以失敗，其中一個(gè)原因在于它們沒(méi)有得到很好的執(zhí)行。在大多數(shù)情況下，一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在執(zhí)行方面比你做得更好，它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先于你。
  • 2023-11-02 16:40  
  • 主講老師：葉琳媛 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
沙盤(pán)模擬系列課程之三——點(diǎn)石成金：財(cái)智管理沙盤(pán)模擬演練
 面議
沙盤(pán)模擬系列課程之四——步步為贏：區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬演練
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上市公司財(cái)務(wù)規(guī)范管理與信息披露暨沙盤(pán)模擬演練
  • 上市公司財(cái)務(wù)規(guī)范管理與信息披露暨沙盤(pán)模擬演練
  • 財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度的合規(guī)性；信息披露的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性；上市公司與控股股東在人員、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等方面的公司獨(dú)立性對(duì)上市公司檢查涉及到財(cái)務(wù)規(guī)范的內(nèi)容，從證監(jiān)會(huì)的有關(guān)發(fā)行的文件中財(cái)務(wù)是監(jiān)管的核心。
  • 2023-10-27 16:00  
  • 主講老師：許愿 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
上市公司財(cái)務(wù)規(guī)范管理與信息披露暨沙盤(pán)模擬演練
  • 上市公司財(cái)務(wù)規(guī)范管理與信息披露暨沙盤(pán)模擬演練
  • 信息披露的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性；上市公司與控股股東在人員、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等方面的公司獨(dú)立性對(duì)上市公司檢查涉及到財(cái)務(wù)規(guī)范的內(nèi)容，從證監(jiān)會(huì)的有關(guān)發(fā)行的文件中財(cái)務(wù)是監(jiān)管的核心。
  • 2023-10-27 15:57  
  • 主講老師：許愿 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
供應(yīng)鏈物流沙盤(pán)
  • 供應(yīng)鏈物流沙盤(pán)
  • 《供應(yīng)鏈物流沙盤(pán)》培訓(xùn)課程強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)和客戶(hù)為導(dǎo)向，展開(kāi)供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)與客戶(hù)服務(wù)方面的要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。課程通過(guò)模擬運(yùn)營(yíng)，達(dá)到企業(yè)的利潤(rùn)，庫(kù)存，配送等具體的指標(biāo)。
  • 2023-10-10 16:11  
  • 主講老師：王為人 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
動(dòng)態(tài)談判實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)
  • 動(dòng)態(tài)談判實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)
  • 《動(dòng)態(tài)談判實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)》旨在通過(guò)一些特定場(chǎng)景的模擬練習(xí)，以及放在嚴(yán)格動(dòng)態(tài)的、模擬真實(shí)場(chǎng)景的的沙盤(pán)推演，從而使各位商界精英徹底地蛻變，將以往的積累真正由量變到質(zhì)變，脫胎換骨的課程。
  • 2023-10-10 16:09  
  • 主講老師：王為人 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策》沙盤(pán)模擬課程
 面議
《項(xiàng)目管理》沙盤(pán)模擬課程
  • 《項(xiàng)目管理》沙盤(pán)模擬課程
  • 項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿(mǎn)足項(xiàng)目的要求。
  • 2023-10-09 15:47  
  • 主講老師：王吉鋒 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)推演課程大綱
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管理法則之團(tuán)隊(duì) 目標(biāo) 執(zhí)行 績(jī)效
  • 管理法則之團(tuán)隊(duì) 目標(biāo) 執(zhí)行 績(jī)效
  • 冬天兩只刺猬擠在一起取暖，因?yàn)樯砩隙加写?，太近了就?huì)扎到對(duì)方;太遠(yuǎn)了，又冷得受不了。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到了一個(gè)合適的距離: 既能互相取暖，而又不至于被扎。 刺猬法則告訴我們: 店長(zhǎng)要搞好管理，既要與導(dǎo)購(gòu)保持親密關(guān)系,又要保持適當(dāng)?shù)男睦砭嚯x，避免在工作中喪失原則。
  • 2023-10-09 15:18  
  • 主講老師：王吉鋒 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)》商業(yè)模擬競(jìng)賽
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