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全場景共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力
  • 全場景共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力
  • 本課程通過場景重現(xiàn)的方式，學(xué)員模擬企業(yè)幾乎全部實際工作場景，根據(jù)在場景中各角色的表現(xiàn)，老師測評并輔導(dǎo)大家發(fā)現(xiàn)自身的短板和問題點，明確領(lǐng)導(dǎo)力進化路線圖，使用老師提供的工具，提升領(lǐng)導(dǎo)力，從而提升績效，最后小組各角色按照進階的路徑，進行團隊共創(chuàng)演練，借假修真，掌握所學(xué)方法或工具。
  • 2022-11-15 09:15  
  • 主講老師：劉世榮 課時安排：2天
 面議
情境領(lǐng)導(dǎo)力
  • 情境領(lǐng)導(dǎo)力
  • 情境領(lǐng)導(dǎo)是同時關(guān)注績效和部屬的實用型領(lǐng)導(dǎo)技能。它主張根據(jù)情境的不同。通過對被領(lǐng)導(dǎo)者準備度的判斷來使領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)整自己的風(fēng)格，這種領(lǐng)導(dǎo)方式有助于經(jīng)理人帶領(lǐng)部屬取得最佳績效，從而提高部屬滿意度，并實現(xiàn)團隊的持續(xù)成長。
  • 2022-11-15 09:15  
  • 主講老師：劉世榮 課時安排：2天
 面議
領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決
  • 領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決
  • 本課程學(xué)員現(xiàn)場應(yīng)用學(xué)到的方法解決企業(yè)當(dāng)前面臨的實際問題，最終得出解決辦法，不僅驗證方法的有效性，還可以帶回去直接落實。
  • 2022-11-15 09:15  
  • 主講老師：劉世榮 課時安排：2天
 面議
問題分析解決沙盤模擬
  • 問題分析解決沙盤模擬
  • 沙盤使本課程學(xué)習(xí)的過程既實戰(zhàn)、實用又充滿樂趣。按照沙盤課程的步驟，學(xué)員全情投入，現(xiàn)場應(yīng)用學(xué)到的方法解決典型的實際問題，最終得出解決辦法，學(xué)有成效。
  • 2022-11-15 09:15  
  • 主講老師：劉世榮 課時安排：2天
 面議
人力資源管理多模塊實戰(zhàn)
  • 人力資源管理多模塊實戰(zhàn)
  • 本課程按照人力資源管理人員的工作需要，分為多個模塊，可以單獨培訓(xùn)部分模塊，也可以設(shè)計成為系列課程。分別進行講解，各模塊的內(nèi)容相對獨立，也會分析模塊之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
  • 2022-11-15 09:14  
  • 主講老師：劉世榮 課時安排：3-8天
 面議
人力資源管理之選、育、用、留、激
  • 人力資源管理之選、育、用、留、激
  • 課程以學(xué)員為中心，結(jié)合案例，以學(xué)員參與互動及現(xiàn)場輔導(dǎo)為重點，解決工作中常見的各種問題；提供活學(xué)活用的人才管理工具和流程方法，學(xué)員在愉悅的氛圍中融會貫通。
  • 2022-11-15 09:14  
  • 主講老師：劉世榮 課時安排：2-3天
 面議
金牌面試官——精招細選、贏在人才
  • 金牌面試官——精招細選、贏在人才
  • 本課程將招聘前明確崗位要求、面試時的識人技能、人崗匹配等問題詳細講解、演練，使經(jīng)理人員在招聘面試方面的技能一步到位，并為公司建立完善的人才招聘、選拔體系指明方向。
  • 2022-11-15 09:14  
  • 主講老師：劉世榮 課時安排：2天
 面議
疫情下的員工心理建設(shè)
 面議
如何提升員工忠誠度
 面議
新時代管理：與95后員工價值共生
 面議
新員工的留存和激勵讓每一位管理者都成為管理高手
 面議
新生代員工的選用育留讓每一位管理者都成為管理高手
 面議
下屬的培育與輔導(dǎo)讓每一位管理者都成為管理高手
 面議
如何做好員工激勵激勵值得激勵的人
 面議
如何提升人力資源工作價值及招聘面試能力
 面議
人力資源管理技能提升
 面議
人力資源的工作理念我們應(yīng)當(dāng)如何看待HR的工作
 面議
企業(yè)干部管理實務(wù)技巧
 面議
培訓(xùn)體系建設(shè)與規(guī)劃
 面議
建工企業(yè)如何精準識別人才
 面議
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