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班組長管理技能提升訓練
班組長如何同上級緊密合作，積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策，在企業(yè)生產經營中顯的尤為重要！沒有一個高度凝聚力、向心力、執(zhí)行力的團隊，任何形式的擴張都將成為空中樓閣！
2023-07-28 15:11
主講老師：王哲光課時安排：1天/6小時

面議

卓越班組建設
班組長角色的認知；班組長的心智修煉；班組管理工具訓練; 班組日常機制與日常管理平臺建設;
2023-07-28 15:04
主講老師：王念山課時安排：1天/6小時

面議

移動《班組建設與與班組長勝任力提升》項目
2023-07-26 10:39
主講老師：王念山課時安排：1天/6小時

面議

精益班組長的七項修煉
處處考慮公司整體經濟效益，把蛋糕做大，實現(xiàn)勞資雙贏，是精益班組長必須承擔的使命。為達到這一目的，班組長必須具備七大核心能力，把班組建設成和諧型、高效型、經濟型、安全型、清潔型的精益五型團隊。
2023-07-12 09:59
主講老師：孫亞彬課時安排：1天/6小時

面議

優(yōu)秀班組長管理技能提升
班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行目標都有要經過層層分解最后落實到班組。
2023-07-10 11:01
主講老師：宋志軍課時安排：1天/6小時

面議

從精兵到干將——如何帶好班組長
《從精兵到干將：如何帶好班組長》舉一反三，教你人才速成的超級法則。帶素質，讓班組長成為優(yōu)秀人才；帶能力，讓班組長成為高效人才；帶激情，讓班組長成為榜樣人才。
2023-07-10 10:06
主講老師：宋志軍課時安排：1天/6小時

面議

班組正能量——如何開好班前、班后會
班組是企業(yè)內部最基本的單元，一個充滿活力和正能量的班組，是企業(yè)良性循環(huán)的基礎。班前班后會是激發(fā)班組正能量，提升班組工作效率的有效方法。
2023-07-10 09:36
主講老師：宋志軍課時安排：1天/6小時

面議

班組長精益化管理培訓
班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行目標都有要經過層層分解最后落實到班組。
2023-07-10 09:35
主講老師：宋志軍課時安排：1天/6小時

面議

班組管理中的PDCA應用實踐
PDCA是一個改善循環(huán)，在每個循環(huán)之后把有效的作法標準化，并藉由啟動另一個PDCA循環(huán)的程序作為持續(xù)不斷改善的工具。
2023-07-10 09:34
主講老師：宋志軍課時安排：1天/6小時

面議

班組管理創(chuàng)新——班組新5T管理法
班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行目標都有要經過層層分解最后落實到班組。
2023-07-10 09:34
主講老師：宋志軍課時安排：1天/6小時

面議

卓越班組長的四項修煉
本課程圍繞性格差異化領導力、高效能溝通、目標管理和時間管理四個維度，系統(tǒng)地幫助班組長建立管理意識，掌握管理方法，執(zhí)行管理實踐。
2023-06-08 13:45
主講老師：李星課時安排：1天/6小時

面議

班組建設問題分析與解決能力
經濟轉型期，企業(yè)發(fā)展的通病是：小而不精、精而不強、強而不大、大而不久。日益激烈的企業(yè)競爭中，企業(yè)發(fā)展的不同階段，問題不可避免。
2023-06-05 13:53
主講老師：李青剛課時安排：1天/6小時

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讓文化支撐業(yè)績——班組文化落地工作坊
本課程立足于人本主義管理理念，結合講師豐富的團隊管理實踐，運用引導式培訓方法調動現(xiàn)場參與者的參與體驗，賦能學員企業(yè)文化建設三大核心能力，實現(xiàn)文化理念和制度與文化外顯聯(lián)動，由內而外發(fā)揮企業(yè)文化強大的內推力，助力基層班組持續(xù)高績效的能力。
2023-05-19 10:19
主講老師：戴洪寶課時安排：1天/6小時

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讓文化支撐業(yè)績——班組文化落地工作坊
本課程立足于人本主義管理理念，結合講師豐富的團隊管理實踐，運用引導式培訓方法調動現(xiàn)場參與者的參與體驗，賦能學員企業(yè)文化建設三大核心能力，實現(xiàn)文化理念和制度與文化外顯聯(lián)動，由內而外發(fā)揮企業(yè)文化強大的內推力，助力基層班組持續(xù)高績效的能力。
2023-05-19 10:19
主講老師：戴洪寶課時安排：1天/6小時

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班組長管理角色認知與管理能力提升工作坊
本課程用引導式培訓從管理者工作價值觀入手，確立管理者的角色定位，做與崗位匹配的事，建立管理邊界。之后從不同層級管理者的角色職責出發(fā)，聚焦管理者層級任務，用工作坊的形式針對性找到解決之法，確保課程有成果有產出。
2023-05-19 09:31
主講老師：戴洪寶課時安排：1天/6小時

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地鐵班組管理概述
1、什么是班組長? 2、班組長的地位和使命 3、班組在企業(yè)中的作用 4、班組長的素質要求 5、班組長角色的轉型
2022-12-02 08:51
主講老師：韓軍課時安排：

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《班組長管理技能提升》內訓篇
從技術高手到管理能手
2022-11-19 10:53
主講老師：齊磊課時安排：2天

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班組建設之六脈神劍
帶人帶心的藝術
2022-11-19 10:53
主講老師：齊磊課時安排：2天

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從精兵到干將-班組長管理技能提升
班組長是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)決策實施與落地的核心！他們上行下達，負責將企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術有效實施，所以說班組長的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標達成的程度。如果班組長能力不足，將會對企業(yè)帶來員工離職率高、資源被大量浪費、團隊士氣低迷、工作效率低下、運營成本增加、客戶投訴眾多等問題。因此，提升班組長們的工作管理技能，是保證企業(yè)快速發(fā)展的關鍵。
2022-11-18 10:05
主講老師：張峰課時安排：1天，6小時/天

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高效能班組長管理技能提升
隨著通信行業(yè)劃小承包工作的全面推廣，一線經理們被推到了風口浪尖，真正進入到了一個機會與風險并存的階段，作為一個片區(qū)的承包者，權力在手的同時意味著要擔負著相應的責任，既是鍛煉個人能力的機會，也是見證個人能力的時刻，你經營與管理的好壞直接影響著團隊成員的收入，決定著你負責的代理商能否順利發(fā)展壯大，常言道“工欲善其事，必先利其器”，全面提升一線經理們的管理和經營能力以及個人素質就顯得尤為必要了。本課程是針對通信運營商管理一線人員量身設計，體現(xiàn)出良好的專業(yè)性與系統(tǒng)性，積極探索小CEO的管理新模式，從自我定位、心理
2022-11-16 13:17
主講老師：仝曉麗課時安排：2天，6小時/天

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