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項(xiàng)目質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師: 周小橋 周小橋

主講師資:周小橋

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 項(xiàng)目質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目成功的兩大支柱。質(zhì)量管理關(guān)注項(xiàng)目成果的符合預(yù)期程度,通過(guò)制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)控過(guò)程和實(shí)施改進(jìn)措施,來(lái)保障項(xiàng)目交付物的品質(zhì)。而風(fēng)險(xiǎn)管理則側(cè)重于識(shí)別潛在威脅與機(jī)會(huì),通過(guò)評(píng)估、規(guī)劃、監(jiān)控和控制風(fēng)險(xiǎn),減少不確定性對(duì)項(xiàng)目的影響。兩者緊密結(jié)合,既能提升項(xiàng)目成果的質(zhì)量,又能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障,是項(xiàng)目管理者不可或缺的管理工具。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-24 17:58

項(xiàng)目質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 項(xiàng)目質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量

2. 現(xiàn)代質(zhì)量運(yùn)動(dòng)及其代表人物關(guān)于質(zhì)量管理的觀點(diǎn)

1) 戴明:PDCA

2) 朱蘭:20/80原則

3) 克勞斯比:零缺陷

4) 田口玄一:標(biāo)準(zhǔn)差

3. 項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程

1) 項(xiàng)目質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)

2) 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系:IATF16949

3) 產(chǎn)品定義、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品與過(guò)程驗(yàn)證、試生產(chǎn)各階段質(zhì)量管理的內(nèi)容與要點(diǎn)

4) 質(zhì)量問(wèn)題分類及其解決程序

4. 項(xiàng)目質(zhì)量控制及其專業(yè)工具

1) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量控制思維轉(zhuǎn)變:從質(zhì)量檢驗(yàn)到質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防

2) 質(zhì)量控制工具:因果圖、排列圖、控制圖、FMEA等

3) 產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題解決方案:5W與8D法

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程

1) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:技術(shù)、市場(chǎng)、政策、合規(guī)性等

2) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:可能性、嚴(yán)重性、可控性等

3) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施:應(yīng)急措施、預(yù)防措施等

4) 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:靜態(tài)、動(dòng)態(tài)等

5. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析

1) 某產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

2) 通用汽車風(fēng)險(xiǎn)管理最佳實(shí)踐


 
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